【正文】 瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 需求部門根據(jù)《月度物資需求計劃》按照統(tǒng)一格式編制《物資需求申請表》?！段镔Y需求申請》應(yīng)分類填寫，按照施工單位和類別連續(xù)編號，要求內(nèi)容準(zhǔn)確、明晰、完整，需求部門對申請的正確性和合理性負責(zé)。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司 （以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 需求部門應(yīng)在以下規(guī)定時間內(nèi)分別上報給物資部。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)， 防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 材料類別 提前申報天數(shù) （相對于擬進場時間） 每月申報日期 建筑材料 10 天 10 日、 20 日、 30 鋼材 10 天 1 日、 10 日、 20 日 管材、電氣、電纜等其他材料 15 天 1 日、 15 日 零星設(shè)備 15 天 1 日、 15 日 小型設(shè)備 30 天 1－ 5 日 中型設(shè)備 根 據(jù)設(shè)備生產(chǎn)周期和項目進展情況適當(dāng)提前申報 隨時 大型設(shè)備 《物資需求申請》提交物資部前應(yīng)由施工單位、監(jiān)理公司、需求部門的工程人員和項目經(jīng)理審核簽字。但下列情況必須經(jīng)過特殊審批后方可提交給物資部： 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射 床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 1）提前申報天數(shù)少于規(guī)定時間的，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛 南麓聘授芯蕩芽緣蠕 2）未能在規(guī)定的申報日期申報的，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 3）沒有列入《月度物資需求計劃》的大、中型設(shè)備， 應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理審批；工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 4）沒有列入《月度物資需求計劃》的其他物資，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 工程物資采購管理制度工程物資采購管理 制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 5）各施工單位、各部門必須按日期申報《物資需求申請》； 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司） 的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 6）定價詢價工作單位、各部門必須已《工作聯(lián)系單》的形式，并注明材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程 物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 第十一條 采購申請 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 物資部收到需求部門上報的《物資需求申請表》后，進行審核并匯總，編制《采購申請表》?！恫少徤暾埍怼窇?yīng)分類填寫，每類連續(xù)編號，并注明擬采取的采購方式。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益 ，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 公司招標(biāo)采購方式：單類產(chǎn)品采購金額在 10 萬元以上并且根據(jù)實際情況可以進行招標(biāo)的，將《采購申請表》提交給合同部進行招標(biāo)，物資部、合同部、需求部門按照集團公司的有關(guān)規(guī)定共同完成采購工作，具體采購程序詳見公司《招投標(biāo)管理制度》； 工程物資采購管理制度工程物資采 購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 非公司招標(biāo)方式： 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程 物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 1）單類產(chǎn)品采購金額在 10 萬元以上，但根據(jù)實際情況本次無法進行招標(biāo)采購的，物資部將《采購申請表》提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)、集團供應(yīng)公司審核并批準(zhǔn)后，執(zhí)行采購程序。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡 稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 2）單類產(chǎn)品采購金額在 10 萬元以下的，物資部根據(jù)集團公司的有關(guān)規(guī)定進行采購。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采 購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 第十二條 尋找供應(yīng)商 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采 購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 物資部、各部門應(yīng)尋找不少于 5 家供應(yīng)商 (采購金額在 10 萬元以下的不少于3 家 )。供應(yīng)商少于規(guī)定數(shù)量的，物資部應(yīng)向 集團供應(yīng)公司 書面報告原因， 集團供應(yīng)公司 審核批準(zhǔn)后 進行采購 。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司 經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 需求部門應(yīng)向物資部推薦供應(yīng)商。特別是首次購買和技術(shù)復(fù)雜的項目，推薦的供應(yīng)商應(yīng)不少于 3 家。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會 計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 物資部尋找供應(yīng)商應(yīng)遵循以下原則： 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔 吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 應(yīng)根據(jù)成本效益原則，盡量多尋找供應(yīng)商參與洽談； 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓 聘授芯蕩芽緣蠕 重復(fù)采購的，應(yīng)在公司的合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中優(yōu)先選擇供應(yīng)商； 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨