【正文】 說，這是很多企業(yè)要做的。勞務(wù)派遣的法律問題，我給大家提個醒：第一勞務(wù)派遣適用什么法律，是勞動合同法，還是合同法，勞動派遣是準勞動關(guān)系，勞動部門查，全按勞動合同法查，一定要捫心自問為什么要用勞務(wù)派遣，我們在陜西講課，西飛說我就是工資總額控制，你就踏踏實實用我的員工，我不會解除，全是技 術(shù)工人，簽無固定期，如果不用，我把錢給足，不會有任何非法問題，這種用工很簡單，就是規(guī)避 工資總額控制；第二，勞動標準是不是當然的直接的適用于勞務(wù)派遣人員？規(guī)章制度是否自然適用，能否參與民主管理，裁員政策如何參與，員工給企業(yè)造成損失如何救濟，比如派遣員工沒有經(jīng)過 允許擅自跳槽造成10萬元損失，誰賠？現(xiàn)在沒說，沒說就是風險；第三，商業(yè)秘密保護和競業(yè)禁止 的適用，比如給國航派完給南航派，給移動派完給聯(lián)通派，派的過程中泄露了商業(yè)秘密，我的一個 顧問單位給兩家公司派員工，我的顧問單位是做勞務(wù)派遣的，他給箭牌和吉百利都派，結(jié)果派暈了，把給吉百利派的人派到箭牌去了，協(xié)議中規(guī)定不允許這樣派，公司在人員管理上出現(xiàn)了一些混亂，這種情況很多，派遣公司本身沒有崗位，我們要通過派遣協(xié)議解決這些問題，派遣協(xié)議要有這樣 內(nèi)容：用工與派遣之間的責任分配；法定業(yè)務(wù)之外的義務(wù)承擔劃分；行為規(guī)范的約束和前提；違約 責任的確認和承擔；員工違約的責任追究和責任確定。派遣公司簽協(xié)議，往往希望有利于他，用工 單位簽協(xié)議，必須盡力把不利于我們的剝離出來。實習案例，實習這幾年已經(jīng)風平浪靜了，結(jié)果被肯德基、麥當勞小時工案件捅起來了，學生到單位 實習，實習時候摔傷了，這算不算工傷？如果不算工傷算什么？學生實習不是勞動關(guān)系，不簽訂勞 動合同，這次肯德基、麥當勞用小時工沸沸揚揚的炒。容易混淆的是見習期，見習期的區(qū)別是什么？是建立勞動關(guān)系以后，實習期是建立勞動關(guān)系以前，新疆特變電工一個學生實習時候手掉了，打官司要求認定工傷，單位說不是我們的人，答辯說在見習期內(nèi)，答辯狀交上去以后法定認定有勞動關(guān)系，認定為工傷，為什么？因為你把實習寫成見習，一字之差，差之千里，實習沒有勞動關(guān)系，見習有勞動關(guān)系，那你說人民法院不調(diào)查嗎，人民法院 主要看證據(jù)，誰主張誰舉證，如果你說這個員工是見習期不是實習期，是見習員工，對不起法院認 定這個東西就是見習期，你說不是見習期得拿出反證。既然在座各位很多都是學法律的，尤其要強 調(diào)你有權(quán)保持沉默，說的時候要知道什么可以說什么不可以說。如果使用見習期、實習期的員 工，規(guī)避風險的方式是簽協(xié)議，華為又出現(xiàn)一名員工自殺事件，對公司品牌影響很大，要修復品牌 認知度多難，花幾千萬廣告費不如死一名員工對他的傷害大，東軟一個員工說我們這有一個學生實習，回去之后就自殺了，沒在企業(yè)自殺，如果死在企業(yè)就麻煩了。上次我做培訓，他們說剛招一個 員工過了三個月得了精神病，家長讓賠10萬，招聘短期員工時候要格外注意。小時工不等于實習，小時工是靈活就業(yè)，實習不是就業(yè)，需要通過簽小時工協(xié)議明確權(quán)利和義務(wù)。大家看看小時工協(xié)議的內(nèi)容：這是我們的顧問單位為上海F1賽事提供的配餐服務(wù)，協(xié)議期限是三年，學校組織符合要求的學生提供服務(wù)，操作期間要遵守規(guī)章制度，要根據(jù)資助貧困學生原則進行優(yōu) 先錄用，安排體檢，提供工作服等等，工作結(jié)束以后按小時付費，期間如何解除終止有明確約定，這份協(xié)議把小時工的權(quán)利、義務(wù)、責任、如何解除協(xié)議、雙方的違約責任規(guī)定的比較全面。包括旺 季的促銷，都招小時工，要簽小時工協(xié)議，唯一要解決的問題就是如何解除，第二就是如何防范風 險。實踐中多種用工并存，勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、實習關(guān)系、派遣關(guān)系、租賃關(guān)系都在用，但是在座各 位要弄清楚是什么類型的用工，避免發(fā)現(xiàn)想象不到的問題。勞務(wù)關(guān)系爭議審理運用：直接適用《勞動法》，仲裁不受理，法院按照民事原則審理，勞動標準只 做參考，權(quán)利和業(yè)務(wù)按協(xié)議約定辦，上次給香港一家公司做勞動爭議，他們聘一位總經(jīng)理，遠景非 常好，四年賠五百多萬，總裁不干了，把總經(jīng)理開了，當時給30萬現(xiàn)金，總經(jīng)理轉(zhuǎn)身告到仲裁委員 會，要求再賠120萬，總裁助理是臺灣大學法律系畢業(yè)的，上來要講故事，我說咱們是按項目收費 還是按小時收費，他讓我去三回，每次講三個半小時，全按小時收費，到仲裁打官司就五分鐘，但 是他就喜歡講故事，臺灣、香港法律體系和我們不完全一樣，講了半天，后來發(fā)現(xiàn)這是農(nóng)業(yè)部退休 干部，結(jié)果到仲裁打官司的時候被駁回。用工的基本準則：第一，準確定位企業(yè)用工性質(zhì)；第二，預測和防范風險的手段，就是根據(jù)不同的 法律關(guān)系簽署完善的自我保護協(xié)議；第三，如果使用派遣或者租賃員工，要加強自我保護意識；第 四，發(fā)生爭議避免適用法律錯誤；第五，涉及三方的用工，中石油把員工上保險的錢給他了，給員工上社保的 錢全沒交，然后跟老婆離婚，把錢全分給老婆了，自己就剩下一輛車一個人，員工告他的時候發(fā)現(xiàn) 一分錢沒有，所以抓進去拘留15天，員工一看被抓了就回家了，15天之后員工發(fā)現(xiàn)放出來了，然后 又告，然后又抓起來了，協(xié)調(diào)時候讓中石油再出一份錢.第二篇：企業(yè)招工風險防范及用工管理企業(yè)招工風險防范及用工管理春節(jié)后迎來企業(yè)招聘高峰期，因此，3月11日參加政府舉辦的“企業(yè)招工風險防范及用工管理”課程，邀請了知名勞動法與員工關(guān)系管理專家邱國安前來授課。一、招聘風險防范企業(yè)招聘風險：由于企業(yè)招聘工作不當，使企業(yè)招不到合格員工或招到不合格員工從而影響企業(yè)經(jīng)營，使企業(yè)蒙受損失的風險。招聘風險會影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和發(fā)展，給企業(yè)造成損失。企業(yè)招聘風險種類：招聘成本損失風險：招聘成本的損失風險是指由于無法招聘到合格員工或是招聘到不合格的員工，企業(yè)為招聘支付了成本卻不能從他們?yōu)槠髽I(yè)工作而產(chǎn)生的效益中回收該成本，從而造成企業(yè)的損失。人才測試風險：指沒有運用科學的測評程序和技術(shù)進行測試，從而導致無法對人才的能力、素質(zhì)做出真實有效的判斷的風險。法律、文化風險：企業(yè)處于社會之中，必然受到社會中法律和文化的約束，一旦發(fā)生沖突，不僅招聘工作可能被強制終止，甚至會影響企業(yè)的經(jīng)營，給企業(yè)帶來不小的危機。用工風險無處不在，用工單位用人流程：選人試用培訓留用離職。企業(yè)用人分類：①身份特殊類員工（實習生、退休返聘、內(nèi)退、停薪留職員工）②身份特殊類員工（工傷員工、病患員工、“二期”員工、殘疾員工、未成年工）③職務(wù)特殊類員工（高級管理人員、聘請的顧問、技術(shù)專家等）實習生風險：在使用過程中發(fā)生意外、工傷，造成公司損失；應(yīng)對措施：實習生應(yīng)簽訂《三方協(xié)議》(就業(yè)協(xié)議書），學校購買意外保險。HR招聘面試目的不明，面試只是走流程，教條式面試，不知道選怎樣的人才適合在企業(yè)，才可以為企業(yè)創(chuàng)造價值，如何選拔合適有用的人才：①以德為先②務(wù)實為本③良好的團體協(xié)作精神④扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識⑤認同企業(yè)文化⑥較好發(fā)展?jié)摿Β唢枬M工作熱情。人是企業(yè)的財富，誰擁有人才，誰就擁有財富和未來。二、設(shè)計招聘簡章風險就業(yè)歧視風險：企業(yè)被起訴，不但造成經(jīng)濟損失，還造成企業(yè)形象損害應(yīng)對措施：①招聘簡章不要過于明細，如果特殊行業(yè)有特殊需要，對應(yīng)聘者的年齡、身高、性別等先天條件確有要求，應(yīng)履行公示的原則，并將限制的合理性和必要性予以充分說明。三、如何甄選簡歷和面試甄選簡歷時，很多HR的現(xiàn)象：，沒有與填寫入職登記表進行對比；；。甄選簡歷存在的風險：；；形象受損；，甚至導致企業(yè)倒閉。應(yīng)對措施：，不同的崗位要有不同的面試手段；。HR甄選選材錯覺：；；，正是企業(yè)要找的人。如何甄選簡歷：；、職級、待遇是否匹配；；；；；；；；。面試前準備：①必須制定面試崗位的工作職責，及勝任特征模型；②制定完勝有效的面試流程；③對應(yīng)聘者的姓名、原最后工作職務(wù)、籍貫；④擬定面試提的問題；⑤準備面試地方；面試技巧：1聊；；；；；。四、背景調(diào)查背景調(diào)查的風險：；；。應(yīng)對措施：；；；；；。五、體檢風險體檢目的新員工體檢的目的： ①、檢查員工身體健康狀況是否符合招聘企業(yè)的要求，能否勝任未來的工作； ②、發(fā)現(xiàn)和避免疾病傳染源；③、以界定職業(yè)病等的發(fā)生時間，避免潛在的法律和經(jīng)濟責任。在職員工體檢的目的：①、維護員工健康，并提高員工對企業(yè)的信任度，是企業(yè)員工健康管理的內(nèi)容之一；②、發(fā)現(xiàn)和避免疾病傳染源、職業(yè)病。體檢的風險風險：①違反就業(yè)法；②違法勞動合同法；③造成經(jīng)濟賠償。措施：①明確體檢目的；②確定體檢時間；③從事職業(yè)病工作崗位做好崗前在職、離職前的體檢。六、如何設(shè)計錄用函錄用函風險：①違約賠