【正文】 說，這是很多企業(yè)要做的。勞務(wù)派遣的法律問題，我給大家提個醒：第一勞務(wù)派遣適用什么法律，是勞動合同法，還是合同法，勞動派遣是準(zhǔn)勞動關(guān)系，勞動部門查，全按勞動合同法查，一定要捫心自問為什么要用勞務(wù)派遣，我們在陜西講課，西飛說我就是工資總額控制，你就踏踏實實用我的員工，我不會解除，全是技 術(shù)工人，簽無固定期，如果不用，我把錢給足，不會有任何非法問題，這種用工很簡單，就是規(guī)避 工資總額控制；第二，勞動標(biāo)準(zhǔn)是不是當(dāng)然的直接的適用于勞務(wù)派遣人員？規(guī)章制度是否自然適用，能否參與民主管理，裁員政策如何參與，員工給企業(yè)造成損失如何救濟(jì)，比如派遣員工沒有經(jīng)過 允許擅自跳槽造成10萬元損失，誰賠？現(xiàn)在沒說，沒說就是風(fēng)險；第三，商業(yè)秘密保護(hù)和競業(yè)禁止 的適用，比如給國航派完給南航派，給移動派完給聯(lián)通派，派的過程中泄露了商業(yè)秘密，我的一個 顧問單位給兩家公司派員工，我的顧問單位是做勞務(wù)派遣的，他給箭牌和吉百利都派，結(jié)果派暈了，把給吉百利派的人派到箭牌去了，協(xié)議中規(guī)定不允許這樣派，公司在人員管理上出現(xiàn)了一些混亂，這種情況很多，派遣公司本身沒有崗位，我們要通過派遣協(xié)議解決這些問題，派遣協(xié)議要有這樣 內(nèi)容：用工與派遣之間的責(zé)任分配；法定業(yè)務(wù)之外的義務(wù)承擔(dān)劃分；行為規(guī)范的約束和前提；違約 責(zé)任的確認(rèn)和承擔(dān)；員工違約的責(zé)任追究和責(zé)任確定。派遣公司簽協(xié)議，往往希望有利于他，用工 單位簽協(xié)議，必須盡力把不利于我們的剝離出來。實習(xí)案例，實習(xí)這幾年已經(jīng)風(fēng)平浪靜了，結(jié)果被肯德基、麥當(dāng)勞小時工案件捅起來了，學(xué)生到單位 實習(xí)，實習(xí)時候摔傷了，這算不算工傷？如果不算工傷算什么？學(xué)生實習(xí)不是勞動關(guān)系，不簽訂勞 動合同，這次肯德基、麥當(dāng)勞用小時工沸沸揚揚的炒。容易混淆的是見習(xí)期，見習(xí)期的區(qū)別是什么？是建立勞動關(guān)系以后，實習(xí)期是建立勞動關(guān)系以前，新疆特變電工一個學(xué)生實習(xí)時候手掉了，打官司要求認(rèn)定工傷，單位說不是我們的人，答辯說在見習(xí)期內(nèi)，答辯狀交上去以后法定認(rèn)定有勞動關(guān)系，認(rèn)定為工傷，為什么？因為你把實習(xí)寫成見習(xí)，一字之差，差之千里，實習(xí)沒有勞動關(guān)系，見習(xí)有勞動關(guān)系，那你說人民法院不調(diào)查嗎，人民法院 主要看證據(jù)，誰主張誰舉證，如果你說這個員工是見習(xí)期不是實習(xí)期，是見習(xí)員工，對不起法院認(rèn) 定這個東西就是見習(xí)期，你說不是見習(xí)期得拿出反證。既然在座各位很多都是學(xué)法律的，尤其要強(qiáng) 調(diào)你有權(quán)保持沉默，說的時候要知道什么可以說什么不可以說。如果使用見習(xí)期、實習(xí)期的員 工，規(guī)避風(fēng)險的方式是簽協(xié)議，華為又出現(xiàn)一名員工自殺事件，對公司品牌影響很大，要修復(fù)品牌 認(rèn)知度多難，花幾千萬廣告費不如死一名員工對他的傷害大，東軟一個員工說我們這有一個學(xué)生實習(xí)，回去之后就自殺了，沒在企業(yè)自殺，如果死在企業(yè)就麻煩了。上次我做培訓(xùn)，他們說剛招一個 員工過了三個月得了精神病，家長讓賠10萬，招聘短期員工時候要格外注意。小時工不等于實習(xí)，小時工是靈活就業(yè)，實習(xí)不是就業(yè)，需要通過簽小時工協(xié)議明確權(quán)利和義務(wù)。大家看看小時工協(xié)議的內(nèi)容：這是我們的顧問單位為上海F1賽事提供的配餐服務(wù)，協(xié)議期限是三年，學(xué)校組織符合要求的學(xué)生提供服務(wù)，操作期間要遵守規(guī)章制度，要根據(jù)資助貧困學(xué)生原則進(jìn)行優(yōu) 先錄用，安排體檢，提供工作服等等，工作結(jié)束以后按小時付費，期間如何解除終止有明確約定，這份協(xié)議把小時工的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、如何解除協(xié)議、雙方的違約責(zé)任規(guī)定的比較全面。包括旺 季的促銷，都招小時工，要簽小時工協(xié)議，唯一要解決的問題就是如何解除，第二就是如何防范風(fēng) 險。實踐中多種用工并存，勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、實習(xí)關(guān)系、派遣關(guān)系、租賃關(guān)系都在用，但是在座各 位要弄清楚是什么類型的用工，避免發(fā)現(xiàn)想象不到的問題。勞務(wù)關(guān)系爭議審理運用：直接適用《勞動法》，仲裁不受理，法院按照民事原則審理，勞動標(biāo)準(zhǔn)只 做參考，權(quán)利和業(yè)務(wù)按協(xié)議約定辦，上次給香港一家公司做勞動爭議，他們聘一位總經(jīng)理，遠(yuǎn)景非 常好，四年賠五百多萬，總裁不干了，把總經(jīng)理開了，當(dāng)時給30萬現(xiàn)金，總經(jīng)理轉(zhuǎn)身告到仲裁委員 會，要求再賠120萬，總裁助理是臺灣大學(xué)法律系畢業(yè)的，上來要講故事，我說咱們是按項目收費 還是按小時收費，他讓我去三回，每次講三個半小時，全按小時收費，到仲裁打官司就五分鐘，但 是他就喜歡講故事，臺灣、香港法律體系和我們不完全一樣，講了半天，后來發(fā)現(xiàn)這是農(nóng)業(yè)部退休 干部，結(jié)果到仲裁打官司的時候被駁回。用工的基本準(zhǔn)則：第一，準(zhǔn)確定位企業(yè)用工性質(zhì)；第二，預(yù)測和防范風(fēng)險的手段，就是根據(jù)不同的 法律關(guān)系簽署完善的自我保護(hù)協(xié)議；第三，如果使用派遣或者租賃員工，要加強(qiáng)自我保護(hù)意識；第 四，發(fā)生爭議避免適用法律錯誤；第五，涉及三方的用工，中石油把員工上保險的錢給他了，給員工上社保的 錢全沒交，然后跟老婆離婚，把錢全分給老婆了，自己就剩下一輛車一個人，員工告他的時候發(fā)現(xiàn) 一分錢沒有，所以抓進(jìn)去拘留15天，員工一看被抓了就回家了，15天之后員工發(fā)現(xiàn)放出來了，然后 又告，然后又抓起來了，協(xié)調(diào)時候讓中石油再出一份錢.第二篇：企業(yè)招工風(fēng)險防范及用工管理企業(yè)招工風(fēng)險防范及用工管理春節(jié)后迎來企業(yè)招聘高峰期，因此，3月11日參加政府舉辦的“企業(yè)招工風(fēng)險防范及用工管理”課程，邀請了知名勞動法與員工關(guān)系管理專家邱國安前來授課。一、招聘風(fēng)險防范企業(yè)招聘風(fēng)險：由于企業(yè)招聘工作不當(dāng)，使企業(yè)招不到合格員工或招到不合格員工從而影響企業(yè)經(jīng)營，使企業(yè)蒙受損失的風(fēng)險。招聘風(fēng)險會影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和發(fā)展，給企業(yè)造成損失。企業(yè)招聘風(fēng)險種類：招聘成本損失風(fēng)險：招聘成本的損失風(fēng)險是指由于無法招聘到合格員工或是招聘到不合格的員工，企業(yè)為招聘支付了成本卻不能從他們?yōu)槠髽I(yè)工作而產(chǎn)生的效益中回收該成本，從而造成企業(yè)的損失。人才測試風(fēng)險：指沒有運用科學(xué)的測評程序和技術(shù)進(jìn)行測試，從而導(dǎo)致無法對人才的能力、素質(zhì)做出真實有效的判斷的風(fēng)險。法律、文化風(fēng)險：企業(yè)處于社會之中，必然受到社會中法律和文化的約束，一旦發(fā)生沖突，不僅招聘工作可能被強(qiáng)制終止，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營，給企業(yè)帶來不小的危機(jī)。用工風(fēng)險無處不在，用工單位用人流程：選人試用培訓(xùn)留用離職。企業(yè)用人分類：①身份特殊類員工（實習(xí)生、退休返聘、內(nèi)退、停薪留職員工）②身份特殊類員工（工傷員工、病患員工、“二期”員工、殘疾員工、未成年工）③職務(wù)特殊類員工（高級管理人員、聘請的顧問、技術(shù)專家等）實習(xí)生風(fēng)險：在使用過程中發(fā)生意外、工傷，造成公司損失；應(yīng)對措施：實習(xí)生應(yīng)簽訂《三方協(xié)議》(就業(yè)協(xié)議書），學(xué)校購買意外保險。HR招聘面試目的不明，面試只是走流程，教條式面試，不知道選怎樣的人才適合在企業(yè)，才可以為企業(yè)創(chuàng)造價值，如何選拔合適有用的人才：①以德為先②務(wù)實為本③良好的團(tuán)體協(xié)作精神④扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識⑤認(rèn)同企業(yè)文化⑥較好發(fā)展?jié)摿Β唢枬M工作熱情。人是企業(yè)的財富，誰擁有人才，誰就擁有財富和未來。二、設(shè)計招聘簡章風(fēng)險就業(yè)歧視風(fēng)險：企業(yè)被起訴，不但造成經(jīng)濟(jì)損失，還造成企業(yè)形象損害應(yīng)對措施：①招聘簡章不要過于明細(xì)，如果特殊行業(yè)有特殊需要，對應(yīng)聘者的年齡、身高、性別等先天條件確有要求，應(yīng)履行公示的原則，并將限制的合理性和必要性予以充分說明。三、如何甄選簡歷和面試甄選簡歷時，很多HR的現(xiàn)象：，沒有與填寫入職登記表進(jìn)行對比；；。甄選簡歷存在的風(fēng)險：；；形象受損；，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。應(yīng)對措施：，不同的崗位要有不同的面試手段；。HR甄選選材錯覺：；；，正是企業(yè)要找的人。如何甄選簡歷：；、職級、待遇是否匹配；；；；；；；；。面試前準(zhǔn)備：①必須制定面試崗位的工作職責(zé)，及勝任特征模型；②制定完勝有效的面試流程；③對應(yīng)聘者的姓名、原最后工作職務(wù)、籍貫；④擬定面試提的問題；⑤準(zhǔn)備面試地方；面試技巧：1聊；；；；；。四、背景調(diào)查背景調(diào)查的風(fēng)險：；；。應(yīng)對措施：；；；；；。五、體檢風(fēng)險體檢目的新員工體檢的目的： ①、檢查員工身體健康狀況是否符合招聘企業(yè)的要求，能否勝任未來的工作； ②、發(fā)現(xiàn)和避免疾病傳染源；③、以界定職業(yè)病等的發(fā)生時間，避免潛在的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在職員工體檢的目的：①、維護(hù)員工健康，并提高員工對企業(yè)的信任度，是企業(yè)員工健康管理的內(nèi)容之一；②、發(fā)現(xiàn)和避免疾病傳染源、職業(yè)病。體檢的風(fēng)險風(fēng)險：①違反就業(yè)法；②違法勞動合同法；③造成經(jīng)濟(jì)賠償。措施：①明確體檢目的；②確定體檢時間；③從事職業(yè)病工作崗位做好崗前在職、離職前的體檢。六、如何設(shè)計錄用函錄用函風(fēng)險：①違約賠