勞動用工風(fēng)險防范教材-文庫吧
2024-10-25 08:10 本頁面
【正文】 致公司在訴訟仲裁中成為連帶被告人，甚至承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。,派遣崗位和人員數(shù)量應(yīng)注意《勞動合同法》修正案的新精神，避免被認(rèn)定為直接用工。,應(yīng)明確約定因勞務(wù)公司違法導(dǎo)致實際用工公司承擔(dān)連帶責(zé)任的，勞務(wù)公司要承擔(dān)一定的違約責(zé)任,勞務(wù)公司侵害員工利益，派遣員工可以要求實際用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。用工單位在承擔(dān)責(zé)任后，有權(quán)向勞務(wù)公司追償。,合同及時簽訂、社保依法繳納、工資按時支付,法定退回應(yīng)符合《勞動合同法》第39條和第40條2項所規(guī)定的情形；約定退回應(yīng)符合雙方協(xié)議的約定。,派遣員工如有加班，實際用工單位應(yīng)向員工支付加班工資。績效工資由用工單位承擔(dān)。,（一）勞務(wù)派遣風(fēng)險防范,二、用工模式風(fēng)險防范,11,,,特點,定義,平均每天工作不超過4小時，每周不超過24小時，無須訂立勞動合同的一種靈活用工模式。適用于財務(wù)、食堂、保潔、服務(wù)員、裝卸等輔助性崗位。,公司與非全日制員工建立勞動關(guān)系，可以不訂立書面勞動合同,平均每天工作不超過4小時，每周工作不超過24小時,非全日制員工有權(quán)兼職（因兼職而影響工作的除外），且無須公司同意,用人單位無須為員工繳納社保（工傷保險除外） 用人單位有權(quán)隨時解除勞動關(guān)系，且無須支付經(jīng)濟補償,可以不簽合同,工作時間較短,員工有權(quán)兼職,法律責(zé)任較少,（二）非全日制用工,二、用工模式風(fēng)險防范,12,,不能約定 試用期,簽訂合同 避免糾紛,盡管法律規(guī)定非全日工作制員工可以不簽訂書面勞動合同。但沒有書面證據(jù)，容易引發(fā)爭議。建議非全日制用工簽訂書面勞動合同,根據(jù)《勞動合同法》第70條之規(guī)定，非全日制用工不能簽訂試用期。否則，屬于違法行為，可能導(dǎo)致行政處罰責(zé)任,1,2,3,明確約定小時工資,應(yīng)在勞動合同中明確非全日制員工每小時的勞動報酬，且所約定的小時工資不能低于當(dāng)?shù)刈畹托r工資標(biāo)準(zhǔn),,傷害預(yù)防 工傷保險,根據(jù)《勞動合同法》第72條之規(guī)定，非全日制員工的工資應(yīng)每15天支付一次。否則，員工有權(quán)解除勞動關(guān)系并要求公司支付經(jīng)濟補償,非全日工作制員工也有工傷的可能性，因此，應(yīng)當(dāng)注意傷害的預(yù)防與賠付責(zé)任轉(zhuǎn)嫁問題，需要繳納工傷保險。如果無法單獨繳納工傷保險的，需要考慮商業(yè)保險。,工資支付 半月一次,注意 工時限制,《勞動合同法》第68條規(guī)定了非全日制用工的工作時間限制（每天不超過4小時，每周不超過24小時）。否則，將可能被認(rèn)定為標(biāo)準(zhǔn)工時制，并導(dǎo)致法律責(zé)任（需合理運用“小時工”）,4,5,6,非全日制用工的使用與風(fēng)險防范,二、用工模式風(fēng)險防范,13,,,購買保險,簽訂合同,嚴(yán)格審核,用工單位招用特殊用工對象的，應(yīng)對其勞動關(guān)系情況、社保繳費情況等進(jìn)行全面審核，嚴(yán)把審核關(guān)。,各地法規(guī)對特殊用工對象有補充規(guī)定或有不同的規(guī)定。用工單位需要注意了解當(dāng)?shù)卣摺?對于特殊用工對象，如果其身份發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)明確其有告知用工單位的義務(wù)。,特殊用工對象如果在其他單位繳納社會保險的，用工單位無法繳納社會保險或可以不繳納社會保險，在不能單獨繳納工傷保險的情況下，為減輕傷害的法律責(zé)任，應(yīng)購買商業(yè)保險。,目前對于特殊用工對象，國家和地方口徑仍然定性為勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同。,1,2,3,4,5,掌握政策,身份變化 告知義務(wù),二、用工模式風(fēng)險防范,（三）特殊用工的使用與風(fēng)險防范,特殊用工：停薪留職人員、內(nèi)退人員、退休人員、協(xié)議保留社會保險關(guān)系人員、下崗待崗人員、放長假人員、兼職人員等,14,（四）外包,二、用工模式風(fēng)險防范,外包：授權(quán)一家合作伙伴管理自己的部分業(yè)務(wù)或服務(wù)。通俗的說就是“做 你認(rèn)為最好的，而把其它非核心的業(yè)務(wù)及服務(wù)交給更專業(yè)的公司去做” 。,外包的競爭優(yōu)勢,降低企業(yè)的運營成本、強化企業(yè)的核心能力、實現(xiàn)最佳資源配置 提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平、適應(yīng)競爭環(huán)境、降低風(fēng)險,什么樣的業(yè)務(wù)可以外包,不屬于自己核心競爭力的業(yè)務(wù)包出去外包 把自己做不了外包 把自己做不好的外包 把別人做得更好的事交由別人做 把別人做得更便宜的事交由別人做,15,外包的法律關(guān)系,二、用工模式風(fēng)
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