正文內(nèi)容

保險(xiǎn)早會(huì)訓(xùn)練產(chǎn)說會(huì)五步法應(yīng)對(duì)話術(shù)-文庫(kù)吧

2025-04-12 14:17 本頁(yè)面

【正文】 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一、搶速度直奔主題（臺(tái)上講師講完，回頭轉(zhuǎn)向客戶－－勇于開口） ? 你覺得剛才講師講得有沒有道理？ ? 挺好，有道理。 ? 那你看你是保個(gè) 30000還是 20000？（立即很自然地從包里取出投保單等各種資料，將筆拿在手上）二、打太極拒絕處理 ? 原則：－－假定成交法常見問題我再考慮考慮 ? 是的，雖然錢不多，但也畢竟是一份家庭理財(cái)，是要做些考慮的，你是在考慮給自己先買還是給孩子先買吧哎你孩子有沒有買過？ …… ? 還沒有 ? 那是一定要給她買一點(diǎn)了！ …… 那你看是買個(gè) 30000好還是 20000好？

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

產(chǎn)說會(huì)主持人話術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：產(chǎn)說會(huì)主持人話術(shù) 紀(jì)律宣導(dǎo)：為了讓你能在本次答謝會(huì)中享受到安靜舒適的環(huán)境，友情提醒所有的嘉賓朋友將手機(jī)調(diào)整到無(wú)聲狀態(tài)。（稍微停頓）請(qǐng)勿在場(chǎng)內(nèi)吸煙，大聲喧嘩和隨意走動(dòng)。謝謝所有嘉賓朋友的配...

2024-10-20 21:52

電話邀約應(yīng)對(duì)話術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：電話邀約應(yīng)對(duì)話術(shù) 電話邀約通過使用電話、傳真、信件、E-mail等通信技術(shù)來實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織的、有策略、并且高效率的發(fā)展準(zhǔn)顧客，擴(kuò)大顧客群、提高顧客滿意度、維護(hù)顧客、增加附加值等市場(chǎng)行...

2024-11-09 07:52

客戶抱怨應(yīng)對(duì)話術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶抱怨應(yīng)對(duì)話術(shù)(適用人員:業(yè)務(wù)前臺(tái)、客服人員)目錄一、常見小故障類抱怨應(yīng)答（3—12頁(yè)）1、各類異響抱怨應(yīng)答（3---4頁(yè)）2、音響故障類抱怨應(yīng)答（5頁(yè)）3

2025-05-27 22:39

[精選]店堂銷售五步法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店堂銷售五步法——王命河2023-12-4引言凡事都有一個(gè)流程，那么我們做店堂銷售的流程是怎樣的呢？注意觀

2025-01-27 02:54

戰(zhàn)略研討會(huì)10步法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命2.市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的分析3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息系統(tǒng)的建立4.客戶群細(xì)分及價(jià)值鏈分析5.自我能力分析及目標(biāo)的時(shí)段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實(shí)施9.構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10.戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)中不斷反思、

2025-01-04 14:28

麥肯錫七步法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問題的基本方法–“七步法”第一步陳述問題第二步分解議題（樹圖）第三步消除非關(guān)鍵議題（漏斗法）第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有

2024-10-09 15:30

保險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)后續(xù)追蹤話術(shù)及演練培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)說會(huì)后續(xù)追蹤話術(shù)及演練制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究目錄?產(chǎn)說會(huì)的意義?產(chǎn)說會(huì)的思考?追蹤的重要性?話術(shù)丼例說明?相關(guān)演練要求產(chǎn)說會(huì)的意義?星級(jí)酒店排場(chǎng)——客戶心情舒暢?與業(yè)講師講解——客戶容易認(rèn)同?簽單氛圍火爆——客戶容易從眾?拿禮品吃大餐

2025-05-10 03:19

2運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型五步法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型五步法2023年10月11-15日機(jī)密和專有未經(jīng)麥肯錫許可，任何對(duì)此資料的使用嚴(yán)格禁止撫鋁項(xiàng)目啟動(dòng)培訓(xùn)營(yíng)|McKinseyCompany培訓(xùn)議程?什么是運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目？?運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目開展的五步法?問題與解答1|McKinseyCompany

2025-01-14 05:42

[精選]電話銷售五步法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電話銷售五步法電話銷售五步法流程電話銷售五步法流程電話銷售開場(chǎng)白話天地入主題試締結(jié)再締結(jié)挖需求介紹服務(wù)處理異議明確付款傳情刺激反饋結(jié)果紅娘委托VS信息刺激專區(qū)紅娘紅娘委托成功故事電話銷售五步法流程電話銷售五步法流程電話銷售開場(chǎng)白話天地入主題試締結(jié)再締結(jié)挖需求介紹服務(wù)處理異議明確付款傳情刺激反饋結(jié)果

2025-01-18 21:04

語(yǔ)言品析五步法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：語(yǔ)言品析五步法語(yǔ)言品析五步法五步法的內(nèi)容：語(yǔ)言賞析五步教學(xué)法：選擇技巧、明確效果、回歸文本、思考作用、注重表述運(yùn)用修辭的表述方式：運(yùn)用修辭（比喻、擬人、對(duì)比等）+表達(dá)效果（生動(dòng)形象...

2024-11-16 23:20

文案策劃五步法五篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：文案策劃五步法文案策劃五步法文案五步法： 1、文案工作就是發(fā)現(xiàn)的過程，而不是拼命地想點(diǎn)子――收集深入了解產(chǎn)品，除非有關(guān)的人聊一聊，文案首先要考慮消費(fèi)者而非產(chǎn)品把所有的資料都放在手...

2024-11-16 22:32

2022年醫(yī)學(xué)專題—產(chǎn)說會(huì)促成話術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】促成(cùchéng)話術(shù),第一頁(yè)，共十三頁(yè)。,1、著職業(yè)裝，精神煥發(fā)(jīngshénhuànf)；2、服從座位安排；小組座位相對(duì)集中；3、帶好展業(yè)工具、資料：計(jì)劃書投保單嘉賓意向書4、相關(guān)資料和產(chǎn)...

2024-11-04 17:27

成功演說的五步法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成功演說的五步法作策劃這么多年，一直癡迷于設(shè)計(jì)、運(yùn)作賣貨賺錢的心跳游戲，不經(jīng)意的數(shù)數(shù)，已操作過不少成功的案例?？墒窃谂c同行交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，多年前有人向我苦訴過的內(nèi)容還在繼續(xù)上演。平面報(bào)媒廣告大戰(zhàn)一...

2024-09-30 21:24

成功演說的五步法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：成功演說的五步法成功演說的五步法姜嵐昕世華集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)華夏管理學(xué)院校長(zhǎng) 成功演說的五步法： 1、我是誰(shuí)？（資格、身份）1）設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介2）突出重點(diǎn)3）數(shù)字量化4）圖片視頻 5）個(gè)...

2024-11-14 18:23