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中層第一冊-《骨干九大要求》20xx0923-文庫吧

2025-09-24 19:04 本頁面


【正文】 精我更新1 2 3 4第二十 頁 ,共九十八 頁 。2. 方向行為 —— 跟對組織我們應該明白,忠誠,是對組織的忠誠,也是對崗位的忠誠。如何防止陷入“公司政治〞?第二十一 頁 ,共九十八 頁 。 —— 面對不公平 委屈與成長是成正比的第二十二 頁 ,共九十八 頁 。123四、骨干要始終如一地追尋目標 3定目標 盯目標追結(jié)果第二十三 頁 ,共九十八 頁 。實踐訓練 接受企業(yè)文化的灌輸 員工工作的技能和技術(shù)靠比武企業(yè)文化的灌輸靠考試第二十四 頁 ,共九十八 頁 ?!拔迦花暱偨Y(jié)掌握的五個核心觀念三個方法一個要立刻采取的行動第二十五 頁 ,共九十八 頁 。第三大要求用你的事業(yè)心和野心不斷為織達成目標骨干要能做成眼前的事 骨干要有事業(yè)心骨干要有 “野心〞 骨干要有士氣第二十六 頁 ,共九十八 頁 。一、骨干要能做成眼前的事公司是個以贏利為目標的組織如何做眼前事?不懼怕做小事能見事第二十七 頁 ,共九十八 頁 。二、骨干要有事業(yè)心能打勝仗首先要建立一種做事文化。A:看行為和結(jié)果判斷素質(zhì)和技能Q:成功的企業(yè)如何評判一個人?第二十八 頁 ,共九十八 頁 。改進行動:完成任務做好事善共事 做成事能做事想做事好干部能完成任務的干部就是好干部第二十九 頁 ,共九十八 頁 。 事業(yè)心的表現(xiàn) 1:想做事A:“ 在其位,盡其責〞的事 業(yè)心和責任感。Q:什么是想?第三十 頁 ,共九十八 頁 。事業(yè)心的表現(xiàn) 2:能做事 A:掌握別人無可替代的本領(lǐng) Q:什么是能?第三十一 頁 ,共九十八 頁 。事業(yè)心的表現(xiàn) 3:做成事讓團隊做,相信團隊的力量 堅持做,只找方法,不找借口先知先覺做成事的人第三十二 頁 ,共九十八 頁 。事業(yè)心的表現(xiàn) 4: 善共事 A:看到別人優(yōu)勢;不斷塑造共同的價值觀。Q:什么才是善共事?第三十三 頁 ,共九十八 頁 。事業(yè)心的表現(xiàn) 5: 做美事 A: 把組織利益放在前位;高效、高品質(zhì)地完成;及時與領(lǐng)導溝通。Q:什么才是做美事?第三十四 頁 ,共九十八 頁 。三、骨干要有 “ 野心〞找到自己的優(yōu)勢把陽光放在遠方 培養(yǎng)熱愛的心選擇一種競爭的氣氛接著做下去,讓自己不斷取得勝利,增加自我效能第三十五 頁 ,共九十八 頁 。改進行動: “ 野心〞是逼出來的逼自己 隨自己激發(fā)潛能突破舒適圈得到自己想要的東西目標不變制定高目標很舒服,沒壓力得不到自己想要的東西 只有新方法才能創(chuàng)造新業(yè)績。 野心的本質(zhì)是制定高目標第三十六 頁 ,共九十八 頁 。如何改進:不說不可能疑心自己原有的工作方法,找到瓶頸在哪。本月業(yè)績比上個月翻一倍 今日的效率是昨日的一倍別說不可能 ① 收集比上月多兩倍客戶資源 ② 每日的邀約客戶量增加一倍 ③ 提升一倍的老客戶轉(zhuǎn)介紹率④ 銷售話術(shù)熟練度增加一倍① 先標準樣板,再復制② 原本是一項一項地操作,現(xiàn)在能不能改成同時操作;③ 區(qū)分工作難易④ 先腦力工作,再體力工作第三十七 頁 ,共九十八 頁 。四、骨干要有士氣士氣是指士兵的戰(zhàn)斗意志,也指群眾的斗爭精神,士氣是一種積極主動性的動機。第三十八 頁 ,共九十八 頁 。門難進 臉難看 話難聽 事難辦機 會絕招: “四能〞讓骨干有時機勝 “面對強大的對手,明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下,也要成為一座山,一道嶺。
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