中層第一冊-骨干九大要求20xx0923-wenkub
2024-10-08 19 本頁面
【正文】 頁 。事業(yè)心的表現(xiàn) 4： 善共事 A：看到別人優(yōu)勢；不斷塑造共同的價值觀。 事業(yè)心的表現(xiàn) 1：想做事A:“ 在其位，盡其責〞的事 業(yè)心和責任感。一、骨干要能做成眼前的事公司是個以贏利為目標的組織如何做眼前事？不懼怕做小事能見事第二十七 頁 ，共九十八 頁 。123四、骨干要始終如一地追尋目標 3定目標 盯目標追結果第二十三 頁 ，共九十八 頁 。 —— 做好本崗工作同一起點我做對大家做對我做好大家做好我做精大家做精我更新1 2 3 4第二十 頁 ，共九十八 頁 。第十六 頁 ，共九十八 頁 。第二大要求：在價值觀上和組織達成一致，行為上才會充滿激情的和組織達成一致統(tǒng)一思想信仰組織 骨干要始終如一地追尋目標骨干的價值觀要和組織的價值觀一致骨干的行為要和組織方向一致骨干的思想要和組織的思想一致信仰組織第十四 頁 ，共九十八 頁 。第十一 頁 ，共九十八 頁 。? 骨干的核心問題，就是對上級負責。職位說明書我向誰匯報？誰向我匯報？明確上下級關系我跟誰一個級別？明確協(xié)同（平行）關系認真閱讀自己的崗位說明書、職位說明書改進行動：找到職場位置我向誰匯報？誰向我匯報？明確上下級關系我跟誰一個級別？明確協(xié)同〔平行〕關系做什么？：明確自己的崗位承擔哪幾項具體職責做到什么程度才算優(yōu)秀？明確并量化工作指標崗位說明書認真閱讀崗位說明書 看職位說明書，明確隸屬關系第六 頁 ，共九十八 頁 。骨干九大要求—— 如何成為公司骨干讓成為骨干是人人可以實現(xiàn)的目標，人人能夠到達的境界第二 頁 ，共九十八 頁 。前言 關于骨干—— 成為組織需要的人才，是我們成長和成功的先決條件誰是骨干為什么要成為骨干骨干什么是骨干為什么要成為骨干第三 頁 ，共九十八 頁 。 二、骨干要有職業(yè)意識不越位不錯位能補位決策不越位 表態(tài)不越位 工作不越位 場合不越位不居功自傲當發(fā)現(xiàn)組織工作中出現(xiàn)問題，主動補位予以解決第七 頁 ，共九十八 頁 。所謂做正確的事，就是按照上級要求所做的事情。在做事的過程中，要能夠保證在大目標下創(chuàng)造性的執(zhí)行。 一、骨干的價值觀要和 組織的價值觀一致故事：沒把自己當外人骨干在價值觀上和組織達成一致，行為上才會充滿激情地和組織達成一致。融合境界和而不同求同存異第十七 頁 ，共九十八 頁 。2. 方向行為 —— 跟對組織我們應該明白，忠誠，是對組織的忠誠，也是對崗位的忠誠。實踐訓練 接受企業(yè)文化的灌輸 員工工作的技能和技術靠比武企業(yè)文化的灌輸靠考試第二十四 頁 ，共九十八 頁 。二、骨干要有事業(yè)心能打勝仗首先要建立一種做事文化。Q:什么是想？第三十 頁 ，共九十八 頁 。Q：什么才是善共事？第三十三 頁 ，共九十八 頁 。改進行動： “ 野心〞是逼出來的逼自己 隨自己激發(fā)潛能突破舒適圈得到自己想要的東西目標不變制定高目標很舒服，沒壓力得不到自己想要的東西 只有新方法才能創(chuàng)造新業(yè)績。四、骨干要有士氣士氣是指士兵的戰(zhàn)斗意志，也指群眾的斗爭精神，士氣是一種積極主動性的動機。〞你能進 你能看 你能聽 你能辦第三十九 頁 ，共九十八 頁 。從團結的愿望出發(fā)立足于幫助他人教育他人批評原那么不能借批評變相整人 不泄私憤不圖報復
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