【正文】 料用量計劃，開具領(lǐng)料單；負(fù)責(zé)材料用量控制； B12——專職工程師負(fù)責(zé)參加評定供應(yīng)商； C 8——現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)對材料進行驗收、清點，登記現(xiàn)場材料臺帳，辦理入庫手續(xù)，并同步接受材料合格證書。C10——現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)作材料的標(biāo)識，并做好材料防護； C11——現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)按專職工程師出具的領(lǐng)料單分發(fā)材料，并辦理出庫手續(xù)，記入現(xiàn)場材料臺帳； C13——現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進行評價。D 2——經(jīng)營采購部發(fā)布合格供應(yīng)商名錄； D 3——經(jīng)營采購部協(xié)助項目經(jīng)理選擇參加投標(biāo)的合格供應(yīng)商； D 5——經(jīng)營采購部向選定的合格供應(yīng)商發(fā)招標(biāo)文件； D 6——經(jīng)營采購部組織評標(biāo)委員會（評標(biāo)委員會由工管部、項目經(jīng)理、專職工程師、財務(wù)部和經(jīng)營采購部的成員組成）評審供應(yīng)商投標(biāo)文件，確定中標(biāo)供應(yīng)商； D 7——經(jīng)營采購部組織項目經(jīng)理、中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同； D 8——經(jīng)營采購部負(fù)責(zé)采購合同的管理和材料進貨情況跟蹤； D 9——經(jīng)營采購部負(fù)責(zé)不合格材料的處置； D13——經(jīng)營采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商復(fù)評； D14——經(jīng)營采購部負(fù)責(zé)給供應(yīng)商辦理最終結(jié)算，并報項目經(jīng)理確認(rèn)； E12——財務(wù)部負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商結(jié)算，并交經(jīng)營采購部辦理最終結(jié)算； E15——財務(wù)部負(fù)責(zé)支付供應(yīng)商結(jié)算款； F 7——供應(yīng)商提供合同約定材料； F10——供應(yīng)商辦理供料結(jié)算手續(xù)。6附件二 物 資 采 購 計 劃 單 項目名稱： NO： 序 號 物 資 名 稱 規(guī) 格 型 號 材 質(zhì) 計量單位 采 購 量 到貨時間 其它需說明事項 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 批準(zhǔn)時間： 7物資采購呈批表附件三 申請人及申請 工程名稱 時間 工程材料()周轉(zhuǎn)材料()施工機具()機械配件()批量行政備品()安全物資()物資類別 預(yù)算或計劃 物資品名（可附后）編號一、招標(biāo)或詢價采購（）二、協(xié)議零星采購（）采購方式 序公司 材料 總價 是否合格 規(guī)格 數(shù)量 單價 付款條件 號 名稱 類別（元）供應(yīng)商 1 2 一 3 招標(biāo) 招標(biāo)或詢價結(jié)果：（相關(guān)招標(biāo)、詢價詳細(xì)信息可附后）(詢價)采購 工作組參加人員：（簽名）工作組組長：（簽名）年 月 日 序是否 單位名稱 性質(zhì) 總價（元）號 合格供應(yīng)商 二 協(xié)議 1 零星 2 采購 3 部門主管 審核意見 合同會簽 公司領(lǐng)導(dǎo) 審批 年 月 日 注:表中“物資類別”、“采購方式”需打“√”選擇相應(yīng)的選項。8物資采購供應(yīng)商評審表附件四單位名稱（蓋章）: 生產(chǎn)許可證 營業(yè)執(zhí)照 納入序聯(lián)系供應(yīng)商名法人 聯(lián)系質(zhì)保 履約 服務(wù) 評價名錄產(chǎn)品類型 生產(chǎn)廠家 價格 評價單位 有效號 電話 稱 代表 人 能力 能力 質(zhì)量 結(jié)果 許可證號 有效期 注冊號 時間期審核人： 填表人： 時間： 年 月 日 注隨表需同時附物資供應(yīng)商有效見證資料復(fù)印件；本物資供應(yīng)商評價記錄各單位要存檔。安全物資和有特殊要求的物資供應(yīng)商的評定，須填寫“生產(chǎn)廠家”及“生產(chǎn)許可證號和有效期”；生產(chǎn)型供應(yīng)商需同時提供生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照。若產(chǎn)品類型不在本表“產(chǎn)品類型”的下拉菜單中，可自行列示。表中“產(chǎn)品類型”“納入名錄時間”“質(zhì)保能力”“履約能力”“服務(wù)質(zhì)量”“價格”“評價結(jié)果”通過點擊空白表格，從右側(cè)的下拉菜單中選擇適當(dāng)?shù)?選項 9附件五 新增物資采購供應(yīng)商申請表 申請單位 申請單位 主管領(lǐng)導(dǎo) 申請人 工程項目名稱 申請時間 本次新增原因（打勾，可多選）新材料新工藝 新施工地址 價格更低 質(zhì)量更優(yōu) 付款更優(yōu) 其它（簡述）（）（）（）（）（）供應(yīng)商信息 供應(yīng)商名稱 主營范圍 注冊資金 公司地址 擬采購 聯(lián)系人 產(chǎn)品名稱 聯(lián)系電話 應(yīng)用業(yè)績（可附相關(guān)資料）審核意見審核人： 年 月 日 經(jīng)營部審批 審批人： 年 月 日 10附件六現(xiàn)場物資管理監(jiān)督檢查表 NO：工程名稱項目負(fù)責(zé)人（簽名）單位名稱 檢查時間 年 月 日 參 檢 人（簽名）1 管理制度： 管執(zhí)管理理 職 證 2 體系人責(zé) 情員 況 檢查 其它: 3 1 材料驗收入庫記錄 有()無()2 不合格品記錄 3 材料發(fā)放記錄 有()無()現(xiàn)場 4 產(chǎn)品標(biāo)識 良好()損壞()無()物資 5 狀態(tài)標(biāo)識 良好()損壞()無()使用 6 物資搬運 有無措施()完好情況()管理檢查 7 物資貯存 有無措施()完好情況()8 物資保管 有無措施()完好情況()其它： 有()無()1 書面驗證資料臺賬 安全有()無()2 實物驗收記錄 物資有()無()3 使用及發(fā)放記錄 管理其它： 6 檢查 管理 反饋（本欄由反饋單位有關(guān)人員和檢查人同時填寫）11附件七 安 全 物 資 驗 收 記 錄 表 收 料 日 期 驗 收 數(shù) 量 質(zhì) 量 驗 收 單驗收人 物 資 名 稱 規(guī) 格 備 注 檢驗 位 簽 名 年 月 日 送料數(shù) 實收數(shù) 發(fā)票或入庫單號 質(zhì)保書號 檢驗單號 狀況 單位名稱（公章）： 負(fù)責(zé)人： 填表人： 12附件八 供貨商材料款支付申請表（樣表）申請單位： 日期： 單位：萬元 工程項目 材料名稱 供貨單位 合同編號 帳 號 合同總價開 戶 行已 付 款本次付款金額（大寫）：（小寫）￥： 元 注：附結(jié)算單；送貨單（經(jīng)材料員簽收）；入庫、出庫單。備 注： 經(jīng)營采購部： 項目經(jīng)理： 13第二篇：工程物資采購管理辦法宜良縣惠澤樓建設(shè)項目工程物資采購管理辦法云南中旭建設(shè)工程有限公司Yunnan ZhongXu construction work,工程物資采購管理辦法總則項目部工程物資管理采用“統(tǒng)一歸口、一級管理”，歸口管理單位為經(jīng)營采購部。目的規(guī)范工程物資采購從計劃到結(jié)算等環(huán)節(jié)的工作；明確職責(zé)和工作流程；有效控制項目材料采購成本。適用范圍本辦法適用于分公司下設(shè)各項目部的工程物資的采購和監(jiān)督管理（固定資產(chǎn)、辦公物品采購除外）。職責(zé)分工、項目部項目經(jīng)理為工程物資采購管理第一責(zé)任人。經(jīng)營采購部所有采購合同、評審及供應(yīng)商的選定必須經(jīng)過項目部項目經(jīng)理審核、簽字確認(rèn)。、經(jīng)營采購部是工程物資采購管理的歸口管理部門。負(fù)責(zé)工程物資采購管理的具體工作。、分公司所屬項目部是工程物資的使用單位，負(fù)責(zé)提出采購計劃、工程物資的驗收檢驗、試用期間的管理、工程物資入、出庫管理。材料采購方式經(jīng)營采購部對大宗材料（包括原材料如鋼材、水泥、商品砼、瀝青砼、鋼絞線、雨污水管材、路邊石、人行道板、大批量地材，耐火材料，防水材料，電纜、橋架，管材、門窗，樁材，裝飾材料等）采購實行競價招標(biāo)。二、三類材料的采購，由經(jīng)營采購部統(tǒng)一定價，專職工程師提出材料預(yù)算經(jīng)項目經(jīng)理審批，由各項目部自行采購。材料現(xiàn)場管理方式材料到達施工現(xiàn)場，由現(xiàn)場材料員到場進行實物驗收和交接，需復(fù)檢的材料，做好待檢標(biāo)識工作，項目部取樣員負(fù)責(zé)取樣、送檢，檢驗合格后按程序文件要求進行材料標(biāo)識管理，并做好入庫登記手續(xù)，并建立現(xiàn)場材料臺帳。商品混凝土由現(xiàn)場專職工程師簽收小票，根據(jù)圖紙計算混凝土體積對小票總用量進行核實，并提出混凝土用量清單。每次混凝土澆筑完畢后將小票交現(xiàn)場材料員收存，由材料員辦理入庫、出庫、臺帳登記及商品混凝土結(jié)算手續(xù)。工程物資的計劃必須通過專職工程師審核，分包單位必須執(zhí)經(jīng)過專職工程師確認(rèn)的材料計劃單報送現(xiàn)場材料員，現(xiàn)場材料員根據(jù)規(guī)定報經(jīng)營采購部招標(biāo)采購或自行采購，同時現(xiàn)場材料員