干部綜合考評中的運用思考-文庫吧
2025-09-15 05:05 本頁面
【正文】 擇，要注意隨機性，力 第 2 頁 共 5 頁 求在更大的范圍內(nèi)體現(xiàn)基層干群的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三要用比較的方法。比較法是通過時間、空間、結(jié)構(gòu)等多維度對研究對象進行分析的一種思維方法，也是統(tǒng)計學中常用的一種方法。沒有比較就沒有鑒別，沒有比較就不能考出差距、評出優(yōu)劣。同一層級的干部之間要橫比，同一名干部任職前后要縱比，同時還要按照班子分工，根據(jù)工作環(huán)境并結(jié)合個體特點進行綜合比較分析 ，從而作出客觀公正的評價。四要用關(guān)聯(lián)的方法。任何事物都不是孤立地存在的。要根據(jù)干部的言談與舉止、對內(nèi)與對外、臺上與臺下，特別是八小時內(nèi)外、有無監(jiān)督時的現(xiàn)實表現(xiàn)，對干部進行綜合評價，避免片面地、靜止地認識和考評干部。 二、堅持統(tǒng)計原則，彰顯干部綜合考評工作的嚴肅性 干部考評是一項非常嚴肅的工作，只有始終堅持統(tǒng)計原則，才能得出全面、客觀、公正的考評結(jié)論。一要堅持實事求是的原則。實事求是是統(tǒng)計工作的生命和基石。統(tǒng)計調(diào)查分析不能歪曲事實、杜撰材料，不能先入為主、感情用事，不能斷章取義、避重就輕， 更不能無中生有、閉門造車。二要堅持一分為二的原則。任何事物都有兩面性，都是一分為二的，從統(tǒng)計的角度看經(jīng)濟社會的發(fā)展過程，有成績，也有問題，從發(fā)展的角度看干部的成長歷程，有成功，也有曲折。綜合考評干部，既要看到他的長處，也要看到他
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