干部管理工作經(jīng)驗總結(jié)五篇-文庫吧
2025-09-15 04:34 本頁面
【正文】 “ 聞 ” ，準確把脈。聚焦脫貧 攻堅、掃黑除惡專項斗爭、鄉(xiāng)村振興、軟弱渙散 **村整頓等重點工作，結(jié)合 “ 不忘初心、牢記使命 ” 主題教育，組織開展 “ 走百村入百戶開百場座談會講百堂黨課 ” 暨 “ 大宣講大走訪大調(diào)研大落實 ” 活動，通過向 **村黨員牧民代表發(fā)放調(diào)查表、召開座談會等形式，全面了解科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作表現(xiàn)，重點掌握階段性工作任務(wù)完成情況、謀劃推動工作成效、抓工作落實的力度和舉措、以及 **村 “ 兩委 ” 班子和黨員干部群眾的反響評價，做到定性分析準確、客觀真實。 “ 問 ” ，詳細問診。按照自治區(qū)組織部 “ 三年打基礎(chǔ)、五年爭優(yōu)先 ” 的工作部署，組織開 展專題調(diào)研活動，重點到 **鎮(zhèn)和涉改部門進行調(diào)研，開展談心談話；談話人數(shù)占到科級干部總數(shù)的80%以上，科級以下干部談話人數(shù)占比達到 50%以上。堅持把調(diào) 第 4 頁 共 12 頁 研談話與平時了解掌握情況結(jié)合起來，一對一、零距離、多角度掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部政治表現(xiàn)、工作情況、存在問題，側(cè)重掌握工作實績表現(xiàn)和對疑難復(fù)雜問題的看法，看其見解、膽識、胸襟，德才素質(zhì)、擔當作為。通過深入談、仔細問，掌握干部工作生活情況。 “ 切 ” ，對癥下藥。采取靜態(tài)研判和動態(tài)研判相結(jié)合的方式，及時撰寫科級領(lǐng)導(dǎo)班子研判報告，既對科級領(lǐng)導(dǎo)班子進行準確評價，又 對每名科級干部履職情況從德、能、勤、績、廉等方面進行綜合評價，客觀真實準確評價其優(yōu)缺點，做到對領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部 “ 畫像準 ” ，并提出下一步優(yōu)化建議。根據(jù)研判結(jié)果，及時反饋分析研判情況，肯定成績，指出不足，明確整改方向。對儲備的優(yōu)秀年輕干部，建立跟蹤培養(yǎng)管理制度，有重點地進行培養(yǎng)鍛煉，做到有進、有出，動態(tài)管理。 【篇三】 ****堅持 “ 有職有責、有崗有位、有位有為 ” 的擔當作為原則，抓住干部監(jiān)督管理的薄弱點，找準干部干事創(chuàng)業(yè)的切入點，把干部監(jiān)督管在日常，融入經(jīng)常， “ 四翼齊飛 ” 不斷健全完善制度， 有效促進干部監(jiān)督管理的規(guī)范化、制度化。 一是告誡約談 “ 扯袖子 ” ，抓早抓小正作風(fēng)。進一步健全完善干部約談機制，在注意收集和發(fā)現(xiàn)影響領(lǐng)導(dǎo)班子 **、制約領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮的各類潛在問題的同時，要求全 **各級黨委黨 第 5 頁 共 12 頁 組主要領(lǐng)導(dǎo)要牽住告誡約談的 “ 牛鼻子 ” ，開好提醒改進的 “ 藥方子 ” ，確保各級壓力傳導(dǎo)到位、約談作用發(fā)揮到位、整治整改落實到位，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) “ 活血化瘀 ” 、融洽氛圍、提升戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實作用。 二是監(jiān)督審計 “ 照鏡子 ” ，尋找差距樹新風(fēng)。進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督審計由過去的 “ 經(jīng)濟衛(wèi)士 ” 到 “ 免疫系統(tǒng) ” 的理念轉(zhuǎn)變，將審計工作作為全 **各級黨委的 “ 照妖鏡 ” 和 “ 預(yù)防針 ” ，重點對 **鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)隨機進行任中經(jīng)濟責任審計，實現(xiàn)機構(gòu)改革撤并單位經(jīng)濟審計全覆蓋，切實做到監(jiān)督的關(guān)口前移和源頭預(yù)防。并對在任期內(nèi)因調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、辭職、退休、免職的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責任審計和離任經(jīng)濟責任事項交接，努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任任中審計、離任審計和事項交接的無禁區(qū)、全覆蓋。對審計發(fā)現(xiàn)的問題和 “ 病害 ” 及早預(yù)警和處理，切實規(guī)范了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟行為和經(jīng)濟活動的管理監(jiān)督。 三是備案報告 “ 夯底子 ” ，接受監(jiān)督 促提升。嚴格落實干部選任預(yù)審制度，主動接受上級組織監(jiān)督。每次干部動議時，堅持干部選拔任用程
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