干部管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)五篇-閱讀頁(yè)
2024-09-29 04:34本頁(yè)面
【正文】 發(fā)區(qū)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果運(yùn)用實(shí)施細(xì)則（試行）》，突出發(fā)展與基礎(chǔ)、實(shí)績(jī)與潛績(jī)、民生與生態(tài)等考核內(nèi)容，區(qū) 分正職、副職的考核側(cè)重，采取日?？己伺c年度集中考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與具體業(yè)績(jī)相結(jié)合的方式，考核結(jié)果按比例生成干部評(píng)價(jià)指標(biāo)值。綜合研判領(lǐng)導(dǎo)班子，主要分析班子結(jié)構(gòu)、工作實(shí)績(jī)、運(yùn)行情況等方面情況， 把分析研判結(jié)果作為向縣委提出班子優(yōu)化建議的重要依據(jù)；綜合研判領(lǐng)導(dǎo)干部，主要分析政治表現(xiàn)、作風(fēng)品行、能力實(shí)績(jī)等方面情況，把 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 分析研判結(jié)果作為向縣委提出干部調(diào)整使用建議的重要依據(jù)。 在選用過(guò)程發(fā)力，提高 “ 選 ” 的規(guī)范化。一是動(dòng)議干部，職數(shù)審核挺在前面。二是選拔程序，切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范。對(duì)需要向上級(jí)組織部門審批事項(xiàng)，嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)批。強(qiáng)調(diào) “ 誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)督誰(shuí)負(fù)責(zé) ” ，要求考察組成員在形成審查材料、考察結(jié)果、檔案任前審核時(shí)必須署名。認(rèn)真執(zhí)行干部選拔 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 任用全程紀(jì)實(shí)制度，嚴(yán)把動(dòng)議提名、確定人選、資格審核、討論決定等重要關(guān)口，落實(shí) “ 凡提四必 ” ，實(shí)行 “ 六查 ” 工作法（查檔案、查民意、查業(yè)績(jī)、查線索、查考核、查任職條件），確保選出來(lái)的干部 “ 清白干凈 ” 。制定《 **縣干部選拔任用工作文書(shū)檔案整理辦法（試行）》，實(shí)行干部選拔任用文書(shū)檔案專人負(fù)責(zé)制，建立初核、復(fù)核機(jī)制，確保歸檔材料的準(zhǔn)確性和完整性。 聚焦政治素質(zhì)，育好訓(xùn)強(qiáng)干部。大力推行以述學(xué)、評(píng)學(xué)、講學(xué)、督學(xué)、考學(xué)、踐學(xué)為主要內(nèi)容的六學(xué)模式，變 “ 灌輸式 ”“ 填鴨式 ” 教學(xué)為 “ 引導(dǎo)式 ” 和 “ 啟發(fā)式 ” 教學(xué)，增強(qiáng)教育領(lǐng)導(dǎo)的針對(duì)性、實(shí)效性。健全任前考察、年度考核、平時(shí)考核和分析研判相結(jié)合的知事識(shí)人機(jī)制，全面掌握干部平時(shí)工作情況和一貫表現(xiàn)，將干部的成長(zhǎng)周期全程置于組織視野當(dāng)中，既橫向比較、又縱向分析，真正做到全面知事、精準(zhǔn)識(shí)人。堅(jiān)持每年從 **直部門選派年輕優(yōu)秀干部到貧困 **村擔(dān)任第一書(shū)記，安排40 名干部進(jìn)行掛職實(shí)踐鍛煉，參與到 “ 三大攻堅(jiān)戰(zhàn) ” 、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)等重點(diǎn)工作中去，從一線發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀干部。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《干部選拔任用條例》《公務(wù)員法》《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》，嚴(yán)把動(dòng)議、推薦、考察、審查、決策、紀(jì)實(shí) “ 六道關(guān)口 ” ，健全干部任免規(guī)程、選拔任用紀(jì)實(shí)辦法、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度、任前征求紀(jì)委監(jiān)委辦法等 4 項(xiàng)制度，梳理完善干部選拔任用流程清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 凡提四必 ” ，落實(shí)推薦干部黨委書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記 “ 雙簽字 ” 要求，防止 “ 帶病提拔 ”“ 帶菌提 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 拔 ” ，切實(shí)以規(guī)范的程序選準(zhǔn)用好干部。認(rèn)真落實(shí) “ 三會(huì)一課 ” 、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)基本制度，引導(dǎo)干部用好批評(píng)和自我批評(píng)的武器，開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng)，切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。開(kāi)展談心談話 100多人（次），對(duì) 7 名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，督促 47 名領(lǐng)導(dǎo)干部辦理離任交接，形成從嚴(yán)管理干部新常態(tài)。嚴(yán)格按照 “ 三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái) ”進(jìn)行容錯(cuò)糾錯(cuò)， **幟鮮明地為敢擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁。嚴(yán)格落實(shí)職務(wù)與職級(jí)并行、公務(wù)員評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)和事業(yè)干部工作績(jī)效、黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶、節(jié)日慰問(wèn)等制度。堅(jiān)持談心談話制度，及時(shí)了解干部思想狀態(tài)，傾聽(tīng)干部訴求，疏導(dǎo)情緒壓力。
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