經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)提升-文庫(kù)吧
2025-04-11 23:48 本頁(yè)面
【正文】 一起做，非常討厭書(shū)面資料 版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有，未經(jīng)授權(quán)不得翻錄 一、個(gè)人行為風(fēng)格分析 和諧型 判斷特征： 天生喜歡搞笑、善于掌握氛圍、愛(ài)笑、有感染力、粗線條、包打聽(tīng) 互動(dòng)原則： 展開(kāi)絕佳的公共關(guān)系能力 版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有，未經(jīng)授權(quán)不得翻錄 一、個(gè)人行為風(fēng)格分析 個(gè)人行為風(fēng)格有效運(yùn)用長(zhǎng)處及運(yùn)用過(guò)當(dāng)時(shí)的描述 卓越型 為人著想 否定自己 理想化 空想 謙虛 自貶 信賴 輕信 忠誠(chéng) 愚忠 有幫助 過(guò)度關(guān)照 接受性強(qiáng) 被動(dòng) 有響應(yīng)的 過(guò)度投入 追求卓越 完美主義 合作 屈人 版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有，未經(jīng)授權(quán)不得翻錄 一、個(gè)人行為風(fēng)格分析 個(gè)人行為風(fēng)格有效運(yùn)用長(zhǎng)處及運(yùn)用過(guò)當(dāng)時(shí)的描述 行動(dòng)型 指示的 操縱 反應(yīng)快 沖動(dòng) 自信 驕傲 求變 沒(méi)定性 質(zhì)疑的 審問(wèn)的 強(qiáng)有力的 脅迫的 有競(jìng)爭(zhēng)性 好爭(zhēng)辯 冒險(xiǎn)性 賭性 堅(jiān)持 壓迫 急迫感 沒(méi)耐性 版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有，未經(jīng)授權(quán)不得翻錄 一、個(gè)人行為風(fēng)格分析 個(gè)人行為風(fēng)格有效運(yùn)用長(zhǎng)處及運(yùn)用過(guò)當(dāng)時(shí)的描述 理性型 堅(jiān)韌 無(wú)彈性 踏實(shí) 缺乏想像 善于盤(pán)算 吝嗇 保留 難溝通 講求事實(shí) 受資料所限 有原則 固執(zhí) 周全 老學(xué)究 講求方法 勞心勞神 分析 挑剔 穩(wěn)健 過(guò)于小心 版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有，未經(jīng)授權(quán)不得翻錄 一、個(gè)人行為風(fēng)格分析 個(gè)人行為風(fēng)格有效運(yùn)用長(zhǎng)處及運(yùn)用過(guò)當(dāng)時(shí)的描述 和諧型 變通 前后不一致 善于應(yīng)對(duì) 阿諛?lè)畛? 創(chuàng)意 漫無(wú)目標(biāo) 熱忱 熾熱 機(jī)敏 遷就 適應(yīng)性強(qiáng) 無(wú)定見(jiàn) 擅長(zhǎng)交際 巧妙操弄 談判者 妥協(xié)者 幽默 輕佻 版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有，未經(jīng)授權(quán)不得翻錄 一、個(gè)人行為風(fēng)格分析 不同 風(fēng)格組合的六種類(lèi)型 卓越型＋和諧型 善于處理人的問(wèn)題，但績(jī)效差 卓越型＋理性型 大我的人＋大我的事，工作狂 卓越型＋行動(dòng)型 矛盾風(fēng)格，處事舉棋不定 行動(dòng)型＋理性型 善于處理事的問(wèn)題，人際不好 行動(dòng)型＋和諧型 小我的人＋小我的事，注重個(gè)人 理性型＋和諧型 矛盾風(fēng)格，處事因人而異 版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有，未經(jīng)授權(quán)不得翻錄 卓越風(fēng)格： 無(wú)法信守承諾 沒(méi)被要求提出構(gòu)想和建言 沒(méi)有做有意義和重要的事 遭受到不公平的待遇 沒(méi)有被依賴，覺(jué)得被人操弄 似乎沒(méi)有人在乎他們本人和他們的感覺(jué) 行動(dòng)風(fēng)格： 工作的挑戰(zhàn)性不夠 上避督導(dǎo)得太頻繁而且太逼近 工作要求說(shuō)明的太仔細(xì) 沒(méi)有人提供所需的資源 被要求要通過(guò)太多層級(jí)來(lái)厘清事情 雖達(dá)成結(jié)果但方法受到批評(píng) 能力受到懷疑 理性風(fēng)格： 事情沒(méi)有說(shuō)清楚 解說(shuō)模糊而不完整 不看重政策和程序 改變太多或太突然 時(shí)間、金錢(qián)、人力浪費(fèi) 別人無(wú)法提供原先所承諾的東西 事情不能按時(shí)間表進(jìn)行 面對(duì)極模凌兩可和高風(fēng)險(xiǎn)的情況 面對(duì)極情緒性的反應(yīng) 和諧風(fēng)格： 被以極批判和不友善的態(tài)度相對(duì)待 沒(méi)機(jī)會(huì)和別人接觸 所作所為沒(méi)受到欣賞和肯定 參與失敗率高或接受度低的活動(dòng) 當(dāng)眾受到嘲笑或難堪 所屬團(tuán)隊(duì)中成員不和或充滿怨氣 生活在全無(wú)回饋的環(huán)境中 任務(wù)與預(yù)定計(jì)劃缺乏變化 影響不同風(fēng)格的不當(dāng)情境 一、個(gè)人行為風(fēng)格分析 版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有，未經(jīng)授權(quán)不得翻錄 二、全能領(lǐng)袖 人性這假說(shuō)－Ｘ理論 人類(lèi)通常天生就 不喜歡工作 ，如果可能，將 逃避 工作。 因?yàn)槿祟?lèi)個(gè)性不喜歡工作，大部分的人必須被 強(qiáng)迫 、 控制 、引導(dǎo) 和 受到處罰之威脅 才努力工作。 人類(lèi)通常喜歡被引導(dǎo)，并且逃避職責(zé)。 中國(guó)古代法家學(xué)說(shuō)的“人性本惡” 版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有，未經(jīng)授權(quán)不得翻錄 二、全能領(lǐng)袖 人性這假說(shuō)－Ｙ理論 人類(lèi)通常天生就 喜歡工作 。 外在的 控制 和受到 處罰 之威脅并非努力達(dá)到公司目標(biāo)之唯一方法。 人類(lèi)通常由滿足其較高層次的 成就感 、 自尊心 和 自我實(shí)現(xiàn)等需要，來(lái)獲得最大的鼓勵(lì)。 人類(lèi)通常在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境中 學(xué)習(xí) ，不只是接受而且 尋找責(zé)任 。 大部分的人具有高度的 想像力 、 聰明才智 和 創(chuàng)造力 以解決
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