【總結】經(jīng)理人高效溝通技巧高級培訓師:XXX博士2課程大綱?溝通的意義和模式?溝通的媒介及影響?溝通的障礙和原因?如何克服溝通障礙?溝通方式:聽和說?溝通方式:問和看?心理情緒影響溝通?同理心的溝通技巧?不同性格人際溝通?組織溝通工作實務?與上級的
2025-10-10 07:19
【總結】出色的經(jīng)理人(一)?自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?管理者三角分析環(huán)境目標組織自我
2025-01-11 20:45
【總結】1卓越領導力一分鐘經(jīng)理人培訓2培訓內容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務界定結果第三單元激勵人:及時贊賞真誠具體第四單元輔導人:下屬的好教練第五單元你的行動計劃3學習總目標當本課程學習結束時,學員能夠掌握作為一名中層管理者所
2025-01-15 05:09
【總結】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-06 04:55
【總結】中共昆山市委組織部昆山市經(jīng)濟貿易委員會蘇州市昆山工商行政管理局昆山市工商業(yè)聯(lián)合會昆組字[2007]第21號關于實施“千名經(jīng)理人培訓工程”的通知各有關單位:為進一步實施人才強企戰(zhàn)略,按照蘇州市統(tǒng)一部署,經(jīng)研究決定,市委組織部、市經(jīng)貿委、市工商局、市工商聯(lián)將聯(lián)合開展“千名經(jīng)理人培訓工程”主題培訓,以加快我市企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化建設的步伐,緩解職業(yè)經(jīng)理人才
2025-04-01 23:26
【總結】目錄?講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-06 03:13
【總結】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標組織自我團隊時間“對進步的不斷追求”,,?,研討內容,管理角色認知制定計劃目標設訂時間管理,,...
2025-10-16 07:34
【總結】經(jīng)理人常犯的十一個毛病!——余世偉先生的講課實錄整理稿(供管理者參考)第一個管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個毛病,就是拒絕承擔個人的責任。我把這個事情列在第一,就是我認為這個事情最嚴重,所以我把它列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔個人的責任。我們從小在教育當中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔責任。先講一個長大的
2025-04-27 13:38
【總結】成功經(jīng)理人摘要,余世維(主講),?成功經(jīng)理人講座,經(jīng)理人常犯的11個錯誤,拒絕承擔個人的責任未能啟發(fā)工作人員只強調結果,不強調思想在公司內部形成對立一視同仁的管理方式忘了公司的命脈:利潤,只見問題,不...
2025-10-19 10:30
【總結】余世維先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座實錄管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔個人的責任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因為這本教材是發(fā)給大家作紀念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個教材大概要三四
【總結】成功經(jīng)理人培訓(衡平信托人力資源部整理)(2003年8月)要在當今的世界環(huán)境中保持競爭力,一切機構都必須進行變革,而機構的成員也必須進行深刻的變革。我們需要從根本上改變我們的想法、規(guī)則和行為模式,建立有關我們自己及我們周圍環(huán)境的新理論。我們必須學會重新塑造自己。《深刻變革——從改革中發(fā)現(xiàn)領導者》(美)羅伯特·E·奎因當前社會不是一場技術的革
【總結】我是誰?我想干什么??我適合干什么???氣質測量表如果想了解自己的氣質,可以對以下四組測試題認真回答,本著實事求是的原則,平時怎么想怎么做就怎么填。在每道題后與你個人表現(xiàn)符合的描述中選擇。如果你認為該題與你平時所做所想的事情“完全符合”,則為該題計3分;如果你認為該題與你平時所做所想的事情“基本符合”,則
【總結】商務經(jīng)理工作指南深圳市國人在線信息技術有限公司2022年1月2/63目錄一、定位-41、定位:42、職責:4二、日常工作41、重點內容:42、具體工作:43、舉例(供參考):-5三、工作原則61、配合總監(jiān)-62、搞好團隊-6明確目標-6確立階段方針-6形成規(guī)矩-7營
【總結】Copyright?2022byTangDongping—項目組織與項目團隊Copyright?2022byTangDongpingChap.2項目組織與項目團隊1.項目組織及其特點2.項目組織形式3.項目管理辦公室4.項目團隊5.項目經(jīng)理Copyright?2022
2025-01-15 11:44
【總結】1職業(yè)經(jīng)理十項管理技能2課程目標☆清楚的認知作為中層管理者的角色☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆學會時間管理的主要方法☆目標管理法的內容,掌握設定目標的七大步驟熟悉☆學會根據(jù)人格類型激勵員工☆掌握正確的績效評估方法☆掌握適度授權的要領
2025-01-15 14:39