大力推進人才工作機制建設-文庫吧
2024-09-28 09:15 本頁面
【正文】 資源的管理職能，為企業(yè)提供可靠人才保證。 二、拓寬用人方式和渠道 不拘一格選用人才。在人才引用上，既注重學歷要求，更考慮實際工作能力，其所學專業(yè)是否符合崗位需要。形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。一是廣納人才。一方面，有計劃地從大中專院校引進各類專業(yè)技術人員，另一方面，根據企業(yè)發(fā)展和生產經營的需要，有計劃、有目的地選送人員進行培訓。同時，在廠內大力倡導“尊重知識，尊重人才”和“學科學、學技術”的良好氛圍，鼓勵廣大職工自學成才。二是做到關心培養(yǎng)和加強鍛煉并舉。廠黨政要把人才開發(fā)和引進人才、培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才的作用作為一項重要工作來抓，做到政治上信任，生活上關心。利用廠內重點工程和科研項目，有計劃地選拔優(yōu)秀年輕人才擔任技術負責人，對政治素質好、技術水平高，又有管理才能的選拔到一些領導崗位上。三是創(chuàng)造良好的用人機制。注重提高科技人才隊伍的思想政治素質，堅持不斷地對他們進行世界觀、人生觀、價值觀的教育，培養(yǎng)他們勤奮敬業(yè)、銳意進取的優(yōu)秀品質。建立“公開、公平、公正”的用人機制，對那些開拓意識強，成績突出的科技人才大膽使用、大膽獎勵。四是建立健全有關管理
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