6提高國稅機(jī)關(guān)效能經(jīng)驗(yàn)交流材料-文庫吧
2025-09-05 16:33 本頁面
【正文】 過建立強(qiáng)化培訓(xùn)、以考促學(xué)等學(xué)習(xí)機(jī)制，引導(dǎo)干部樹立終身學(xué)習(xí)理念，形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化良好氛圍， 第 3 頁 共 10 頁 大力推進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。其次，確立正確的用人機(jī)制。以能力業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、不拘一格用人才的選人用人理念，努力在系統(tǒng)內(nèi)部形成一種奮發(fā)向上的競爭激勵機(jī)制。并著眼于人才個體效能的充分發(fā)揮，把事業(yè)需要和個人專長結(jié)合起來，做到因事?lián)袢?，量才任職，為廣大干部創(chuàng)造了良好的個人發(fā)展環(huán)境，充 分調(diào)動了他們干事業(yè)的積極性和主動性。 （四）提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)理念。以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳為重點(diǎn)，扎實(shí)開展 “ 納稅服務(wù)年 ” 活動。統(tǒng)一標(biāo)識，規(guī)范窗口設(shè)置，精心營造 “ 納稅人家園 ” ，納稅服務(wù)硬件設(shè)施更具人性化；修改和完善了與優(yōu)化服務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)制度，改革了崗位職責(zé)交叉、工作銜接不緊等問題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程明晰化；積極推行 “ 一窗多能 ” 、 “ 一站式 ” 服務(wù)，解決納稅人在國稅局辦事多頭找、多次跑等問題，滿足納稅人的各種需求，實(shí)現(xiàn)服務(wù)形式的多樣化；推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)，全縣 80%的納稅人可以利用網(wǎng)絡(luò)或就近到銀行完成繳稅，實(shí)現(xiàn)了 申報(bào)納稅方式的多元化；實(shí)施了 “ 六項(xiàng)取消、二項(xiàng)簡化、二項(xiàng)規(guī)范 ” 的減負(fù)措施，對納稅人報(bào)送的各項(xiàng)資料、各種批轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清理，使納稅人負(fù)擔(dān)大大減輕，實(shí)現(xiàn)辦稅過程的便捷化，服務(wù)形式的多樣化。 二、當(dāng)前國稅機(jī)關(guān)效能建設(shè)亟待加強(qiáng)的幾個方面對照科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，客觀分析國稅機(jī)關(guān)效能工作，我們認(rèn)為還存在差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 第 4 頁 共 10 頁 （一）信息化功能整合有待加強(qiáng)。信息化功能的整合是稅務(wù)信息化發(fā)展必由之路，雖然近年來國稅機(jī)關(guān)積極適應(yīng)信息化發(fā)展要求，在信息化建設(shè)方面投入了大量的資金和人力 ，也確實(shí)收到了較為明顯的成效，但其整合功能還沒有得到完全發(fā)揮。如何使信息系統(tǒng)與新的業(yè)務(wù)需求實(shí)行對接，是當(dāng)前稅務(wù)信息需要解決的問題。隨著稅務(wù)管理創(chuàng)新的發(fā)展，要建立完善的以納稅、申報(bào)以及優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，基于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，集中征收，強(qiáng)化征收稅務(wù)管理的模式，解決管理創(chuàng)新與信息化建設(shè)同步的問題。 （二）資源配置還不夠優(yōu)化。資源配置包括機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源的分配。國稅系統(tǒng)的行政效能，最重要、最直接的體現(xiàn)就是追求稅收收入的最大化和稅收服務(wù)的最優(yōu)化。原來設(shè)立 在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國稅基層分局相繼收縮或撤并后，農(nóng)村地區(qū) 出現(xiàn)稅收管理員少、稅源小、地理范圍大而偏的現(xiàn)象。 XX 縣區(qū)內(nèi)出現(xiàn)稅收管理員多、稅源大，但企業(yè)和個體管理力量 “ 倒掛 ” ，人力資源的配置與稅源分布情況不相協(xié)調(diào)。同時(shí)，稅源管理大多依賴稅收管理員來完成，但由于管理員繁雜瑣事很多，造成管理員的重點(diǎn)工作如下戶調(diào)查、走訪等得不到很好的落實(shí)。在
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