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正文內(nèi)容

5石化建設(shè)項目經(jīng)驗交流文稿-文庫吧

2024-09-10 13:35 本頁面


【正文】 精細(xì)評價,促進(jìn)管理 在建立組織機(jī)構(gòu)、對技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,石化由技術(shù)發(fā)展處牽頭, 全面組織開展了公司 30 萬噸 /年乙烯一期挖潛技術(shù)改造項目的后評價工作,主要分以下幾個階段進(jìn)行管理。 ( 1)制訂工作計劃和進(jìn)度 第 3 頁 共 9 頁 對所進(jìn)行的后評價項目的工作進(jìn)度和內(nèi)容做出部署,召開工作協(xié)調(diào)會,把各項工作落實到人,分別進(jìn)行后評價的準(zhǔn)備。 ( 2)做好信息的采集和確認(rèn),強(qiáng)化各部門分工協(xié)作 一是對項目工作時間、進(jìn)度、項目性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、項目概況、建設(shè)內(nèi)容等情況進(jìn)行回顧。 二是借閱項目建議書(或預(yù)可行性研究報告)及批復(fù)文件;可行性研究報告、可行性研究報告評估意見及可行性研究 報告批復(fù)文件;初步設(shè)計文件、初步設(shè)計文件審查意見及初步設(shè)計文件批復(fù)文件;施工圖設(shè)計文件、施工圖會審意見;項目工程質(zhì)量檢驗評定所采用的標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)質(zhì)量的驗收程序;施工招標(biāo)情況。主要合同文件、審批文件、審計報告、環(huán)評報告及其它等涉及項目的批文和文件資料。 三是收集評價時點(diǎn)前的財務(wù)報表(現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債、利潤、成本表等),采集評價時點(diǎn)前產(chǎn)品實際產(chǎn)量、銷量、銷售價格(注明是否含稅);采集評價時點(diǎn)前固定資產(chǎn)折舊率、殘值率、修理費(fèi)、無形遞延資產(chǎn)攤銷年限、銷售費(fèi)用等參數(shù),以及后評價時點(diǎn)前每年借款本金償還及借 款利息支付情況、還款資金來源。 四是收集評價時點(diǎn)前原材料、輔助材料、燃料、水、點(diǎn)、汽、風(fēng)等實際消耗量及價格(注明是否含稅);以及評價時點(diǎn)前裝置實際定員及職工工資、職工福利費(fèi)等。 五是收集建設(shè)資金來源、渠道、數(shù)額、到位時間和對工程進(jìn) 第 4 頁 共 9 頁 度及投資控制的滿足程度、以及流動資金的滿足程度。 六是收集原料來源、數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)輸、供給保證情況及市場供給前景的資料。 ( 3)各部門和單位分別編制自我評價總結(jié) 各職能部門分別就前期工作(立項條件、決策程序、初步設(shè)計及其它)、建設(shè)實 施(施工圖設(shè)計、項目管理、工程質(zhì)量和工程驗收及其它)、生產(chǎn)運(yùn)行(生產(chǎn)準(zhǔn)備、聯(lián)合試運(yùn)與試生產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行等)、經(jīng)濟(jì)效益(投資和執(zhí)行情況、項目財務(wù)效益及分析、市場潛力和競爭力)、影響與持續(xù)性(對經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、科學(xué)進(jìn)步及社會等方面的影響、以及持續(xù)性評價等)、進(jìn)度等進(jìn)行自我
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