5石化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流文稿-文庫吧在線文庫
【正文】 劃和工作安排，明確職責(zé)，強(qiáng)化實(shí)施，保證了后評價(jià)工作的有效開展。 二是借閱項(xiàng)目建議書（或預(yù)可行性研究報(bào)告）及批復(fù)文件；可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告評估意見及可行性研究 報(bào)告批復(fù)文件；初步設(shè)計(jì)文件、初步設(shè)計(jì)文件審查意見及初步設(shè)計(jì)文件批復(fù)文件；施工圖設(shè)計(jì)文件、施工圖會(huì)審意見；項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定所采用的標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)質(zhì)量的驗(yàn)收程序；施工招標(biāo)情況。 二、積累了經(jīng)驗(yàn)，為下步項(xiàng)目建設(shè)工作提供了借鑒 目前，石化已經(jīng)開展后評價(jià)和自我評價(jià)項(xiàng)目 10 項(xiàng)，其中包括 30 萬噸 /年乙烯一期挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目包括六個(gè)子項(xiàng)。 抓住了市場機(jī)遇 年，化工市場開始好轉(zhuǎn)，石化公司抓住了這一有利時(shí)機(jī)，使裝置擴(kuò)產(chǎn)后的生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到了 100%，產(chǎn)銷率也達(dá) 到了 100%。 設(shè)計(jì)質(zhì)量較高 施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容與初步設(shè)計(jì)內(nèi)容無重大變更，有效減少了不必要的浪費(fèi)和延誤。 三、存在的問題和建議 在后評價(jià)工作中，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題： 人員流動(dòng)變化大，當(dāng)初參加項(xiàng)目建設(shè)的人員，工作大多發(fā)生了變化，多數(shù)知情者甚至已經(jīng)離開了公司，為項(xiàng)目的后評價(jià)帶來了許多不便。在今后的工作中，我們將按總部的要求和部署，進(jìn)一步做好后評價(jià)工作，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，加快公司發(fā)展，為中油公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。建議多組織學(xué)習(xí)和交流，以盡快提高人員的水平。經(jīng)各方共同努力，圓滿完成了投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)，工程質(zhì)量初步驗(yàn)收優(yōu)良率達(dá) 100%，實(shí)現(xiàn)了一次投料試車成功。人員培訓(xùn)主要以實(shí)際業(yè)務(wù)為主，分批、分層次、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作。 通過開展建設(shè)項(xiàng)目的后評價(jià)工作，我們認(rèn)為， 30 萬噸 /年乙烯一期挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目，之所以取得這么好的效益，主要有以下幾方面的原因： 充分挖掘和利用了原有裝置的潛力 石化公司 30 萬噸 /年乙烯裝置于年建成投產(chǎn)，具有較大的擴(kuò)能潛力。 五是收集建設(shè)資金來源、渠道、數(shù)額、到位時(shí)間和對工程進(jìn) 第 4 頁 共 9 頁 度及投資控制的滿足程度、以及流動(dòng)資金的滿足程度。 配強(qiáng)工作人員，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn) 為搞好后評價(jià)工作，各部門和二級單位分別抽調(diào)技術(shù)骨干從事后評價(jià)的工作事宜；同時(shí)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，邀請從事后評價(jià)的中國國際工程咨
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