5淺談安全與效益的關(guān)系-文庫吧
2025-08-24 04:35 本頁面
【正文】 著重抓好以下三點：強化安全責(zé)任。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，必須認(rèn)真履行各自的安全責(zé)任，以一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的態(tài) 度齊抓共管安全生產(chǎn)；強化法律責(zé)任。安全生產(chǎn)的所有規(guī)程制度，都要視為企業(yè)的 “ 法律 ” ，每個員工必須嚴(yán)格遵守。特別是近期《電力監(jiān)管條例》的頒布實施，給供電企業(yè)提出了新的要求，當(dāng)務(wù)之急的是增強廣大員工的法制觀念和社會責(zé)任感，依法經(jīng)營、管理電網(wǎng)；強化家庭責(zé)任。定期召開員工家屬安全生產(chǎn)座談會，聘請她（他）們當(dāng)?shù)诙?“ 安全員 ” ，調(diào)動家屬的力量來做好員工的安全工作，激發(fā)廣大員工濃厚的家庭責(zé)任感。通過這些活動，把員工真正擺到安全生產(chǎn)的主體位置上，使他們充分認(rèn)識到自己是搞好安全生產(chǎn)的主力軍，理解上級抓安全生產(chǎn)是對廣大員工切身利益 的最大關(guān)心和愛護(hù)。 （ 3）激勵機(jī)制與安全教育的關(guān)系。安全生產(chǎn)中使用激勵機(jī)制，是一種管理方式，一項思想政治工作。當(dāng)前，供電企業(yè)普遍采用了正負(fù)兩種激勵方式，由于其自身的特點及使用的效果不同，就存在著怎樣恰當(dāng)使用的問題。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，物質(zhì)動力能夠調(diào)動員工的積極性，有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)，但是必須認(rèn)識到它并不是萬 第 3 頁 共 7 頁 能的，我們既要有物質(zhì)激勵，同時又要有必不可少的精神激勵。某公司定期對 48 歲以上的員工家庭走訪，去看看家屬，談?wù)劙踩ぷ骰蚱渌矫娴氖虑椋@本身就是一種很好的精神激勵。激勵是安全教育的一種形式，安全教育的目 的是在不斷提高全體員工的安全意識，逐步提高安全技術(shù)素質(zhì)。傳統(tǒng)的安全教育方式，偏重于 “ 灌輸式 ” 的安全活動，其缺陷是廣大員工處于被動地位，真正參與意識不強，很難達(dá)到理想效果。針對這種狀況，應(yīng)該采取 “ 正面對照 ” 教育。在每周的安全活動中，組織員工對照安全規(guī)程，結(jié)合
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1