【正文】 工中開展了創(chuàng)建 標(biāo)準(zhǔn)化職工之家和職工小家活動，并取得了一定的成效。今年我們主要抓好了以下幾項工作： 是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這個中心工作，開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動。圍 繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。堅持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況，開展不同內(nèi)容的 勞動競賽活動，做到了月初動員，月末考核，及時表彰獎勵，春節(jié)期間車間工會把水果、香 煙、糖、瓜子送到班前， 圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約材料，降低成本。根據(jù)公司工會要求，開展了雙增雙節(jié)活動，發(fā)動本工區(qū)職工圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、 降低成本開展修舊利廢等增收活動。今年 1— 12 月份全工區(qū)共實現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益 4 萬余元， 涌現(xiàn)出 4 大能手 20 余人，成為雙增雙節(jié)活動標(biāo)兵。 第 7 頁 共 29 頁 開展了聽取 職工合理化建議活動，建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一 整套運(yùn)作方法，現(xiàn)已收到 12 份優(yōu)秀的合理化建議。并已全部采納應(yīng)用。 為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，車間工會每月都組織群監(jiān)員對本工區(qū)工作地點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查和安 全檢查，今年以來開展夜查活動 8 次，發(fā)現(xiàn)隱患 12 余條，并已當(dāng)班全部整改； 開展金秋助學(xué)和困難救助活動。對本工區(qū)職工家庭困難的上學(xué)子女進(jìn)行申報助學(xué)金 5 人次，并且全部都通過了礦工會的審查。對生活困難職工周定斌申請補(bǔ)助也通過礦工會的審 查并及 時的給予求助。 2024 年共對全區(qū)職工申請救助 6 人次，受到特困職工的一致好評。 積極參加礦工會舉辦的各種活動。 2024 年，我工區(qū)車間工會積極配合礦工會舉辦各種文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生 活。先后參加了慶國慶歌詠比賽、安全生產(chǎn)知識搶答賽、五一節(jié)拔河比賽、女職工 “ 心靈手 巧 ” 工藝作品展、廣播體操比賽、籃球比賽、短跑比賽等活動。 第 8 頁 共 29 頁 抓好工區(qū)公務(wù)公開、公正、公平，強(qiáng)化民主監(jiān)督，要加大職工工資、 b 卡、 c 卡、罰 款、獎金公開的公開力度，接受職工群眾的監(jiān)督。 抓好勞動法律咨詢、援助、維權(quán)站的日常工作，把不和諧上訪工作做好做細(xì)；要利用 好各種宣傳形式開展法律法規(guī)宣傳教育活動，設(shè)立法律咨詢永久宣傳口號，要在全區(qū)職工干 部中開展二次 “ 勞動合同法 ” 它的知識競賽，給職工更好的清楚勞動法的內(nèi)容。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū) 20241217 篇二：煤礦工會 2024 年度工作總結(jié)煤礦工會2024 年度工作總結(jié)第一部分： 2024 年工作簡要總結(jié)今年以來，在 XX 縣區(qū)工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦工會緊緊圍繞 “ 融入中心、服務(wù)大 局、發(fā)揮作用 ” 的工作定位， 把黨委和行政工作的難點(diǎn)作為做好工會工作的融入點(diǎn)，創(chuàng)新工 作思路，積極作為，較好地發(fā)揮了職能作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。 一、推進(jìn)群眾安全工作與增強(qiáng)礦井安全能力相結(jié)合，提升了保障能力。 1－ 10 月份，開 展家屬安全勸說、安全親情慰問、班組長安全知識競賽、安全慰問演出、班前安全知識有獎 第 9 頁 共 29 頁 競答等活動 21 次，營造了濃厚的安全發(fā)展氛圍。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)單位群眾安全監(jiān)督員管理， 通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、定期培訓(xùn)、小班寫實、佩戴帽貼、量化加分、績效考核、表彰獎勵等一整套 的運(yùn)行機(jī)制， 40 余名群監(jiān)員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患 124 條，制 止違章作業(yè) 34 次，形成了現(xiàn)場安全管理第一道屏障。組織專業(yè)上崗 50 余次，突出四點(diǎn)班和 零點(diǎn)班安全監(jiān)管薄弱時段開展安全檢查，累計查出各類隱患611 條，逐一落實了整改。圍繞 質(zhì)量達(dá)標(biāo)難點(diǎn)工作，組織機(jī)關(guān)生產(chǎn)部門干部集中服務(wù) 30 余次，近 400 人次。 二、推進(jìn) “ 六型 ” 班組建設(shè)與崗位責(zé)任踐行相結(jié)合，提升了執(zhí)行能力。一是嚴(yán)格把住選拔任用關(guān)。針對掘進(jìn)隊組班組長更換相對頻繁的實際， 礦工會進(jìn)行了專題調(diào)研，組織民主選舉，并對在崗班組長進(jìn)行了民主測評，保證了選人用人 的公平公正，促進(jìn)了隊伍穩(wěn)定；二是突出崗位責(zé)任踐行。將責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)活動向班組崗 位實踐推進(jìn)，進(jìn)一步明確了班組長崗位職責(zé)，實行區(qū)隊月份考核，工會季度考核評比，增強(qiáng) 第 10 頁 共 29 頁 了班組長崗位責(zé)任心；三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培養(yǎng)鍛煉。礦工會干部每月 25 號班組長培訓(xùn)班上專題講 授 “ 六型 ” 班組建設(shè)，與安檢科、政工科聯(lián)合檢查素質(zhì)學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提升。 今年六月份，公司組織的采掘班組長素質(zhì)考試，我礦取 得第一名的好成績。九月份公司千名 班組長考試，我礦以 分的成績?nèi)〉玫谒拿?，再一次印證了學(xué)習(xí)效果。四是提升了班組 長崗位競爭力。為解決采掘班組長后繼乏人的問題，我們加大了后備班組長隊伍的建設(shè)，由 班組長負(fù)責(zé)幫帶，帶業(yè)務(wù)、帶技能、帶管理，保證了人才接續(xù)。今年共提拔 3 名班組長走上 段隊長崗位， 7 名班組長加入黨組織， 14 人參加療養(yǎng)， 11人評選為先進(jìn)。五是開展評比選樹 活動。每季度對班組長進(jìn)行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達(dá)到 91%，優(yōu)秀率達(dá)到 61%以上。 三、推進(jìn)企務(wù)公開與民主管理相結(jié)合，提升監(jiān)督能力。會同工資、紀(jì)委部門對生產(chǎn)單位 企務(wù)公開情況進(jìn)行了三次全面大檢查，對基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進(jìn)行了及時糾正，促進(jìn)了分配公開、公平、 第 11 頁 共 29 頁 公正。對年初評選出來的先進(jìn)集體和個人通過報紙、 圖板等形式進(jìn)行廣泛宣傳，營造創(chuàng)先爭優(yōu)輿論環(huán)境。今年共組織勞模、先進(jìn)和優(yōu)秀員工參加 療養(yǎng)、休假 74 人次，形成了關(guān)愛勞模的氛圍。 四、開展聚寶工程與節(jié)支降成相結(jié)合，提升創(chuàng)效能力。圍繞“ 穩(wěn)增長 ” 主題， 礦工會組 織員工和班組扎實開展了 “ 人人入井搞回收，個個升井不空手 ” 活動，用節(jié)約行為養(yǎng)成強(qiáng)化 員工效益意識，進(jìn)而營造了處處想節(jié)支、處處講效益的工作氛圍，節(jié)約回收活動在員工中蔚 然成風(fēng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?！洱埫簩？?5 次報道榮華礦工會節(jié)支創(chuàng)效和班組建設(shè)工作， 截至十月底，個人入井回收價值累計已達(dá) 710 余萬元，集體回收價值 460 余萬元。結(jié)合今年 我礦自主經(jīng)營工作實際，組織機(jī)關(guān)干部和地面單位員工利用業(yè)余時間開展 “ 揀黃金 ” 活動， 從劣質(zhì)煤中揀塊煤， 3－ 10 月份，累計創(chuàng)效 800 余萬元。 五、開展練功比武與提高素質(zhì)相結(jié)合，提升技術(shù)實力。先后組織了五個專業(yè)、七個工種 的崗位大練兵活動兩次，掘進(jìn)專業(yè)會戰(zhàn)兩次，組織參加公司練兵比武 14 人次，組織技工參加 第 12 頁 共 29 頁 技術(shù)評審考核，監(jiān)督工資部門兌現(xiàn)技術(shù)人員津貼獎勵，營造了學(xué)習(xí)氛圍，提升了隊伍素質(zhì)。 六、舉辦活動與營造向上的氛圍相結(jié)合，活躍文化生活。春節(jié)期間參加全市燈展活動， 組織了春節(jié)