教育工會(huì)工作總結(jié)與教育工會(huì)工作總結(jié)4匯編-文庫吧
2024-11-23 04:16 本頁面
【正文】 豐富的老教師與剛上崗的新教師結(jié)成對子。針對我鎮(zhèn)教師的具體情況，工會(huì)讓已經(jīng)過關(guān)、表現(xiàn)突出的教師與剛走上工作崗位的教師結(jié)成對子，簽訂師徒合同，規(guī)定一年為一周期，每年確定一個(gè)目標(biāo)，要求師徒共同進(jìn)步。其次，工會(huì)配合教研室，開展科研活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)水平。如，“3511”梯級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，規(guī)定每位職工都必須參與到達(dá)標(biāo)活動(dòng)中來，每人在學(xué)期初首先制定具體的達(dá)標(biāo)方案和實(shí)施措施，要求學(xué)校建立詳細(xì)的職工梯級(jí)進(jìn)取檔案，工會(huì)主動(dòng)為教師解憂，開設(shè)了教工閱覽室為教師科研提供了方便，組織教師去兄弟學(xué)校參觀取經(jīng)，拓寬教師視野。教師們紛紛查找資料，在自己的“實(shí)驗(yàn)田”里搞實(shí)驗(yàn)，一套套活潑、新穎的教學(xué)方案也出來了，一批批年輕的教師成長起來了。二．堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能。教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。教育工會(huì)長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。1．實(shí)施民主管理。每學(xué)期開學(xué)前，各學(xué)校都召開了教職工大會(huì)。列出學(xué)校發(fā)展的改革目標(biāo)；管理體制的改革與設(shè)想；學(xué)校食堂與師生生活以及學(xué)校工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃等多條提案要點(diǎn)，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理，極大地激發(fā)了教職工的敬業(yè)精神和工作干勁。2．堅(jiān)持校務(wù)公開。鎮(zhèn)教育工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行市教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。向全校教職
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