某知名電器連鎖有限公司外派培訓管理辦法-文庫吧
2025-06-23 19:37 本頁面
【正文】 發(fā)布范圍：鵬潤投資總部各中心、各部門；各級子公司、各分部。 3 名詞解釋： 外派培訓： 是指由員工提出申請或由公司組織安排，并經(jīng)公司批準后員工 參加的長期、短期、業(yè)余的外部機構(gòu)組織的培訓。未經(jīng)公司批準，員工因個人需要參加的各類培訓不屬本 辦法管理范圍之內(nèi)。 4 職責： 總部各中心和分部總經(jīng)理、人力資源部：審核員工外派培訓申請； 總部培訓部：核準員工外派培訓申請，安排員工參加培訓；相關資料存檔保管；員工培訓補償費的核定。 總部行政中心總經(jīng)理：審批員工外派培訓申請。 總部財務部、各級公司財務部：相關培訓費用的借款和報銷手續(xù)辦理，員工培訓補償費的收取。 5 作業(yè)內(nèi)容： 外派培訓審批： 部門經(jīng)理、公司領導或培訓部視實際需要指派或員工本人提出申請； 申請人或被指派的受訓人員填報《外派培訓申請表》，并附培訓相關信息資料； 培訓申請按職能管理層級，逐級報 請審批，最后經(jīng)總部培訓部核準后方可執(zhí)行； 依據(jù)總部培訓部核準后的《外派培訓申請表》財務部門予以辦理相關手續(xù)。 培訓期間管理 外派培訓人員在接受培訓期間，應特別注意言行舉止，以維護公司形象； 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 行政系統(tǒng) 分冊 — 培訓子冊 制度名稱： 外派培訓管理辦法 文件編號 鵬潤－行 — 培訓 005 生效日 期 20xx年 4月 10 日 頁次 2/4 附件數(shù) 7 外派培訓人員在接受培訓期間，公司不進行考勤記錄
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