3加快培養(yǎng)選拔年輕干部的對(duì)策研究-文庫吧
2025-08-12 17:30 本頁面
【正文】 工作還相對(duì)滯后，突出表現(xiàn)在后備干部隊(duì)伍中 “ 一把手 ” 、有較高專業(yè)知識(shí)的副職、近期可進(jìn)班子及非黨、女后備干部匱乏，經(jīng)濟(jì)管理型的年輕干部偏少；主體年齡偏大，縣（局 ）級(jí)后備干部中， 35 歲以 第 4 頁 共 15 頁 下的僅占 ％；具有博士、研究生等高學(xué)歷的僅占 ％。 二、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我市培養(yǎng)選拔年輕干部應(yīng)把握的總體目標(biāo)和要求 根據(jù)中發(fā)〔 1995〕 2 號(hào)文件和全國、全省培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)精神，結(jié)合我市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際，我們認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我市培養(yǎng)選拔年輕干部工作應(yīng)總體把握以下指導(dǎo)思想和要求：以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹 “ 三個(gè)代表 ”的重要思想，根據(jù)中央、省委的總體部署和要求，緊密結(jié)合我市的實(shí)際，以解放思想、更新觀念為突破口，以深化改革、完善制度為著 力點(diǎn)，緊緊圍繞優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、提高班子整體素質(zhì)的目標(biāo)，全面抓好年輕干部的培養(yǎng)、選拔、使用、管理工作，逐步建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制和持續(xù)、規(guī)范、整體推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化的工作運(yùn)行機(jī)制。 按照上述思路和要求，我們認(rèn)為，到各班子換屆時(shí)，我市各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子配備年輕干部應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)。 在市級(jí)機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子中， 40 歲左右的干部要爭(zhēng)取各有 1名，并要積極選配 35 歲左右的干部； 40 歲左右的部門正職要有一定的數(shù)量。市級(jí)機(jī)關(guān)各單位正副處長(zhǎng)中， 35 歲左右的要有一定的比例。 縣（市）區(qū) 黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)班子中， 40 歲以下的干部要各有 2 名，其中 35 歲以下的干部要各有 1 名；全市要有 1— 2 名 第 5 頁 共 15 頁 35 歲左右的縣（市）區(qū)黨政正職?？h（市）區(qū)機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子中，爭(zhēng)取一半以上的班子要有 1 名 35 歲左右的干部，并要積極選配 30 歲左右的干部；各縣（市）區(qū)機(jī)關(guān)部門正職中， 35 歲左右的干部要有一定的數(shù)量。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中， 35 歲以下的干部要有 3 名以上，其中 30 歲左右的干部要有 1 名；各縣（市）區(qū)都要有一定數(shù)量的 35 歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職， 6 個(gè)縣（市）都要爭(zhēng)取配有 1— 2名 30 歲左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。 后備干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是：根據(jù)全省培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)精神和中辦發(fā)〔 *〕 16 號(hào)文件以及浙組〔 1996〕 10 號(hào)文件提出的要求，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的人數(shù)，按照正職 1：2，副職 1： l 的數(shù)量確定。其中近期可進(jìn)班子的應(yīng)不少于三分之一。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部中的女干部數(shù)量應(yīng)不少于 20％，縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子非黨后備干部數(shù)量應(yīng)不少于 10％?？h（局）級(jí)后備干部一般應(yīng)以 35 歲至 40 歲左右的干部為主體，要有一定數(shù)量 35 歲以下的干部；縣（市）區(qū)機(jī)關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子后備干部一般應(yīng)以 35 歲左右的干部為主體，要有一定數(shù)量 30 歲以下的干部。各級(jí)后備干部都應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，其中全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷的不少于 30％。要注意發(fā)現(xiàn)和挑選一批有研究生學(xué)歷和碩士、博士學(xué)位的優(yōu)秀年輕干部，熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)管理以及意識(shí)形態(tài)、黨務(wù)、政法、科技、金融、外經(jīng)外貿(mào)等方面工作的 第 6 頁 共 15 頁 年輕干部作為后備干部。 三、抓緊做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的主要措施 （一）拓寬選人渠道 ，使之逐步規(guī)范化、制度化。在認(rèn)真總結(jié)各地各部門公開推薦優(yōu)秀年輕干部做法的基礎(chǔ)上，制訂《關(guān)于進(jìn)一步完善公開推薦優(yōu)秀年輕干部工作的意 見》，建立起組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、群眾推薦和干部自薦相結(jié)合的全方位、多層面的舉能薦賢制度，并作為選拔年輕干部的一項(xiàng)基本制度，在全市范圍內(nèi)規(guī)范起來，堅(jiān)持下去。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子屆中、屆未考核調(diào)整，每?jī)赡杲M織一次，通過充分發(fā)動(dòng)群眾，廣泛發(fā)現(xiàn)人才。 ，不拘一格選人才。進(jìn)一步拓寬選人視野，既要善于識(shí)別和挖掘黨政機(jī)關(guān)的優(yōu)秀人才，更要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線大膽選拔熟悉
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