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正文內(nèi)容

3關(guān)于xx公司貨幣資金管理的調(diào)研報(bào)告-文庫吧

2025-08-02 00:53 本頁面


【正文】 責(zé)范圍和工作要求。 審批人根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。不得超越審批權(quán)限,經(jīng)辦人在職責(zé)范圍內(nèi),按照審批人的批準(zhǔn)意見,辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。對(duì)于審批人 超越授權(quán)范圍審批的貨幣資金業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)向?qū)徟藛T的上級(jí)授權(quán)部門報(bào)告。 (二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審核和監(jiān)督工作 建立對(duì)貨幣資金的監(jiān)督機(jī)制機(jī)構(gòu),明確檢察人員的職責(zé)權(quán) 限,定期和不定期的進(jìn)行檢查,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。首先,完善事前防范,即建立科學(xué)的財(cái)務(wù)控制體系和明確的規(guī)章制度, 第 6 頁 共 26 頁 減少資金的沉淀,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高閑臵資金的收益水平。其次,及時(shí)有效地始終控制,即保障資金的安全以防被詐騙挪用,保障資金的完整,保證企業(yè)受到的資金全部入賬,杜絕 “ 小金庫 ” 。 (三)通過網(wǎng)上 銀行降低公司的交易成本 通過網(wǎng)上銀行可以為公司帶來方便,同時(shí)減少交易成本,也有利于貨幣資金安全。第一采用網(wǎng)上銀行結(jié)算方式,降低交易費(fèi)用。由于不同的銀行的網(wǎng)上銀行有不同的開戶和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),其中的年費(fèi)是一種比較固定的費(fèi)用。因此,公司應(yīng)該根據(jù)以往年度的業(yè)務(wù)量,異地結(jié)算的不同情況,以及銀行對(duì)開設(shè)網(wǎng)上銀行的優(yōu)惠條款,并對(duì)當(dāng)年的業(yè)務(wù)量進(jìn)行預(yù)測的基礎(chǔ)上,決定是否開設(shè),開設(shè)哪幾家的網(wǎng)上銀行,統(tǒng)籌規(guī)劃,爭取把結(jié)算費(fèi)用降到最低。例如,有些銀行的個(gè)人網(wǎng)上銀行對(duì)同行異地轉(zhuǎn)賬不收取手續(xù)費(fèi),當(dāng)職工常駐外地的時(shí)候,可以委托其他職 工借款,先將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入有關(guān)受托借款職工的賬號(hào)當(dāng)中,再由個(gè)人網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬到借款人外地同(銀)行的賬號(hào)當(dāng)中。 第二利用自動(dòng)收款系統(tǒng)降低貨幣資金的管理費(fèi)用。我國的銀行為集團(tuán)公司開設(shè)了自動(dòng)收款功能。銀行定期按照客戶預(yù)先指定的時(shí)間,金額等收款信息,自動(dòng)將信息從公司分支機(jī)構(gòu) 賬戶中劃至總部賬戶,并在當(dāng)日將交易結(jié)果信息發(fā)送到客戶預(yù)留的 地址,同時(shí)客戶也可以通過貴賓室查詢交易結(jié)果。 第 7 頁 共 26 頁 自動(dòng)收款不僅實(shí)現(xiàn)了工商銀行柜臺(tái) “ 網(wǎng)絡(luò)結(jié)算 ” 業(yè)務(wù)的全部功能,還支持全國范圍內(nèi)按照地區(qū),省內(nèi),區(qū)域內(nèi),全國四個(gè)級(jí)次的資金上 收??蛻糁灰跇I(yè)務(wù)開通時(shí)制定上收的路徑,時(shí)間周期,金額等要求。銀行就會(huì)定期自動(dòng)將其分支機(jī)構(gòu)的款項(xiàng)主機(jī)上收,且無需人工干預(yù),降低了人工費(fèi)用,降低了公司對(duì)資金的管理成本。 (四)實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理 要嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)單位只能設(shè)臵一個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的管理規(guī)定,統(tǒng)一管理本單位的全部賬簿,全部收入和支出一律納入本單位的財(cái)務(wù)總賬管理。對(duì)本單位銀行賬戶的開設(shè),要按規(guī)定的審批程序開設(shè),嚴(yán)格禁止賬外賬現(xiàn)象。對(duì)本單位發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)要及時(shí)報(bào)告、準(zhǔn)確、全面反饋本單位的經(jīng)濟(jì)信息,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從源頭上防止貨幣資金 被擠占、挪用、盜竊的問題產(chǎn)生;從制度上對(duì)于可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加以防范和控制。 第二篇:貨幣資金管理的調(diào)研報(bào)告貨幣資金管理的調(diào)研報(bào)告 導(dǎo)讀: (一)完善貨幣資金內(nèi)部控制制度,貨幣資金的內(nèi)部控制制度主要包括:( 1)職務(wù)分工控制( 2)貨幣資金收入控制( 3)貨,大多數(shù)貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀(jì)的行為都與貨幣資金有關(guān),必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貨幣資金的管理和控制,建立健全貨幣資金內(nèi)部控制,確保經(jīng)營管理活動(dòng)合法而有效,財(cái)務(wù)部對(duì)貨幣資金業(yè) 第 8 頁 共 26 頁 務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確審批人對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù) 的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人辦理貨關(guān)系到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)能否安全無恙。 提出相應(yīng)的對(duì)策: (一)完善貨幣資金內(nèi)部控制制度 貨幣資金的內(nèi)部控制制度主要包括。( 1)職務(wù)分工控制( 2)貨幣資金收入控制( 3)貨幣資金支出控制( 4)貨幣資金保管控制貨幣資金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最高的資產(chǎn),是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。大多數(shù)貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀(jì)的行為都與貨幣資金有關(guān),因此,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貨幣資金的管理和控制,建立健全貨幣資金內(nèi)部控制,確保經(jīng)營管理活動(dòng)合法而 有效。 財(cái)務(wù)部對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確審批人對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。 審批人根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。不得超越審批權(quán)限,經(jīng)辦人在職責(zé)范圍內(nèi),按照審批人的批準(zhǔn)意見,辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。對(duì)于審批人超越授權(quán)范圍審批的貨幣資金業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)向?qū)徟藛T的上級(jí)授權(quán)部門報(bào)告。 (二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審核和監(jiān)督工作 第 9 頁 共 26 頁 建立對(duì)貨幣資金的監(jiān)督機(jī)制機(jī)構(gòu) ,明確檢察人員的職責(zé)權(quán) 限,定期和不定期的進(jìn)行檢查,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。首先,完善事前防范,即建立科學(xué)的財(cái)務(wù)控制體系和明確的規(guī)章制度,減少資金的沉淀,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高閑臵資金的收益水平。其次,及時(shí)有效地始終控制,即保障資金的安全以防被詐騙挪用,保障資金的完整,保證企業(yè)受到的資金全部入賬,杜絕 “ 小金庫 ” 。 (三)通過網(wǎng)上銀行降低公司的交易成本 通過網(wǎng)上銀行可以為公司帶來方便,同時(shí)減少交易成本,也有利于貨幣資金安全。第一采用網(wǎng)上銀行結(jié)算方式,降低交易費(fèi)用。由于不同的銀行的網(wǎng)上銀行 有不同的開戶和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),其中的年費(fèi)是一種比較固定的費(fèi)用。因此,公司應(yīng)該根據(jù)以往年度的業(yè)務(wù)量,異地結(jié)算的不同情況,以及銀行對(duì)開設(shè)網(wǎng)上銀行的優(yōu)惠條款,并對(duì)當(dāng)年的業(yè)務(wù)量進(jìn)行預(yù)測的基礎(chǔ)上,決定是否開設(shè),開設(shè)哪幾家的網(wǎng)上銀行,統(tǒng)籌規(guī)劃,爭取把結(jié)算費(fèi)用降到最低。例如,有些銀行的個(gè)人網(wǎng)上銀行對(duì)同行異地轉(zhuǎn)賬不收取手續(xù)費(fèi),當(dāng)職工常駐外地的時(shí)候,可以委托其他職工借款,先將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入有關(guān)受托借款職工的賬號(hào)當(dāng)中,再由個(gè)人網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬到借款人外地同(銀)行的賬號(hào)當(dāng)中。第二利用自動(dòng)收款系統(tǒng)降低貨幣資金的管理費(fèi)用。我國的銀行為集團(tuán)公司開設(shè) 了自動(dòng)收款功能。銀行定期按照客戶預(yù)先指定的時(shí)間,金額等收款信息,自動(dòng)將信息從 第 10 頁 共 26 頁 公司分支機(jī)構(gòu) 賬戶中劃至總部賬戶,并在當(dāng)日將交易結(jié)果信息發(fā)送到客戶預(yù)留的 地址,同時(shí)客戶也可以通過貴賓室查詢交易結(jié)果。自動(dòng)收款不僅實(shí)現(xiàn)
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