行政制度課件-文庫(kù)吧
2025-03-05 20:45 本頁(yè)面
【正文】 工因工作之需要加班，需事先書面向所屬部門主管 提出申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可加班。 Question Answer： Q1. 在什么情況下，屬于加班？ 答： 公司工作采取 “ 結(jié)果導(dǎo)向性 ” （即以工作做完 為準(zhǔn)），如遇指定工作未完成，則不屬于加 班；如上級(jí)臨時(shí)交辦之工作且需非工作時(shí)間 立即完成，則屬加班范疇。 Q2. 對(duì)于加班，如何計(jì)算？ 答： 員工加班以下班后二小時(shí)開始計(jì)算，未滿 2小時(shí)者， 不予列計(jì)，每滿 1小時(shí)為 1計(jì)算單位。 五、關(guān)于加班： NEW EMP ORIENTATION TRAINING 員工在本公司工作滿一年，可享受公休假三天。 員工在本公司工作滿二至三年 ， 可享受公休假五天 。 員工在本公司工作滿四至五年 ， 可享受公休假六天 員工在本公司工作滿六年及以上 ， 可享受公休假 7天 年假期間 ， 工資 、 獎(jiǎng)金照發(fā) 。 年假不得跨年度累積使用 。 Question Answer： Q1. 年假可以隨時(shí)就休掉嗎？ 答：否，年假需提前 45天向公司提出書面申請(qǐng)。 Q2. 何種情況下可以提出休年假？ 答：一般，在春節(jié)、五一、十一期間，年假不可使用。 六、關(guān)于年假： NEW EMP ORIENTATION TRAINING 休假 員工每周為二天休假日（周六，周日）暨法 定休假日（元旦，勞動(dòng)節(jié)，國(guó)慶節(jié)，春節(jié)）。 事假 凡事假，日工資及獎(jiǎng)金將扣除。 病假 憑醫(yī)院相關(guān)證明可申請(qǐng)病假，按病假天數(shù)扣 發(fā)相應(yīng)工資及獎(jiǎng)金。 婚假 按國(guó)家規(guī)定享受假期。 喪假 員工的配偶，父母，岳父母死亡，可特批喪 假三天。 其他 直系親屬，給予一天喪假，期間工資照發(fā)。 七、關(guān)于休息休假： NEW EMP ORIENTATION TRAINING 當(dāng)公司人員需升級(jí)、降級(jí)或調(diào)離，人事部將發(fā)放書面的調(diào)任函予以調(diào)任，并在全公司范圍內(nèi)通知。 八、人員變動(dòng)： 考績(jī)的宗旨： 在于考核員工的工作效率、工作績(jī)效、能 力、品德及適應(yīng)性，以此作為調(diào)整工資、 升遷的參考依據(jù)。 考績(jī)操作： 按工作性質(zhì)由各人員初評(píng)，部門主管復(fù)評(píng)， 再由總經(jīng)理復(fù)考核定。 考績(jī)等級(jí)劃分為： 等級(jí) A （優(yōu)秀級(jí) 90100%）； 等級(jí) B （良好級(jí) 80 90%）； 等級(jí) C （一般級(jí) 70 79%）； 等級(jí) D （較差級(jí) 60 69%）； 等級(jí) E （很差級(jí) 60% 以下）。 九、績(jī)效考評(píng)： NEW EMP ORIENTATION TRAINING 十、晉升管理： 當(dāng)員工的考核成績(jī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力達(dá)至公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)公 司即會(huì)發(fā)出相應(yīng)的晉升通知，并以書面的 “ OFFER”通知 本人晉升。 十一、勞動(dòng)紀(jì)律： 參照公司人事制度中的 “ 工作守則 ” 。 這里主要指上班所應(yīng)遵守的規(guī)則。 NEW EMP ORIENTATION TRAINING 十二、懲處條例： 公司對(duì)犯錯(cuò)誤的以及能力不合適之員工按以下五大程序處理： A. 其直接主管會(huì)與其本人溝通，提出口頭警告； B. 更上級(jí)主管會(huì)與其本人溝通，再次提出口頭嚴(yán)重警告； C. 公司 HR部門給到其本人書面整改函，以示提示； D. 總經(jīng)理直接面談，同時(shí)人力資源部 HR給到書面警告； E. 直接辭退。 NEW EMP ORIENTATION TRAINING 十三、獎(jiǎng)勵(lì)條例： 公司對(duì)員工在工作中作出突出貢獻(xiàn)的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功，直接給予經(jīng)濟(jì)或物質(zhì) 獎(jiǎng)勵(lì)。 NEW EMP ORIENTATION TRAINING 十四、人才的培養(yǎng)： 1. 公司采取 “ 大膽起用新人 ” 的方針政策，只要表現(xiàn)優(yōu) 異之員工，均有機(jī)會(huì)得到不同等級(jí)的提升。 NEW EMP ORIENTATION TRAINING 十五、安全衛(wèi)生： 員工應(yīng)無條件服從公司所安排的各項(xiàng)安全衛(wèi)生措 施，服從防火工作的指示及遵守有關(guān)安全清潔 方面的規(guī)定，并努力協(xié)助搞好公司內(nèi)清潔、衛(wèi)生。 十六、辦公室管理?xiàng)l例： 不得大聲喧嘩； 不得打私人電話； 不得干私活； 不得吃零食； 不得上無關(guān)網(wǎng)站。 NEW EMP ORIENTATION TRAINING 十七、工作程序： 1. 每件事情，作為新員的你，如果不知道如何做，第 一時(shí)間請(qǐng)找到你的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通；如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也不是最清楚，請(qǐng)找到人事 HR經(jīng)理。 2. 不是每個(gè)老員工都知道各部門的工作流程，所以，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，請(qǐng)不要著急，請(qǐng)?zhí)岢鰜?，讓我們? 解決問題為第一原則。 Basic rules and regulations 辦公環(huán)境管理規(guī)定 一 、 目的：為給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜 、 舒適 、 整潔 、 衛(wèi)生的辦公環(huán)境 ， 樹立良好的對(duì)外辦公形象 ， 提高辦公效率 ， 特制定本規(guī)定 。 二 、 范圍：公司全體員工 三 、 工作區(qū)域與公共區(qū)域： 辦公環(huán)境是員工進(jìn)行日常工作的區(qū)域 。 員工應(yīng)樹立公德意識(shí) ， 自覺維護(hù)辦公環(huán)境
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