【總結】第6章汽車產(chǎn)品的分銷策略第6章汽車產(chǎn)品的分銷策略?汽車分銷渠道概述?本章教學目的知識要求能力要求。。。。1.能對汽車企業(yè)渠道進行設計、規(guī)劃。2.能對汽車企業(yè)的渠道組織進行管理。3.分析各分銷渠道模式的優(yōu)缺點。汽車分銷渠道概述?
2025-02-23 14:19
【總結】第八章產(chǎn)品策略—產(chǎn)品、產(chǎn)品組合、品牌與包裝本章結構圖產(chǎn)品組合決策產(chǎn)品品牌策略產(chǎn)品包裝策略產(chǎn)品(產(chǎn)品整體概念)學習目標學完本章,你應該能夠:1.闡述產(chǎn)品整體概念的內涵及其對實際工作的重要意義2.說明產(chǎn)品組合的含義及企業(yè)產(chǎn)品組合策
2025-09-19 13:32
【總結】第八章學習策略與培養(yǎng)華南師范大學心理系冷英第一節(jié)學習策略概述第二節(jié)認知策略及其培養(yǎng)第三節(jié)元認知策略及其培養(yǎng)第四節(jié)資源管理策略及其培養(yǎng)課程大綱文盲=不識字?未來的文盲=不會學習的人最有價值的知識就是方法的知識。
2025-02-12 13:29
【總結】服務促銷策略主講人:谷興利第十一章1企業(yè)為什么搞促銷?促銷的目的是什么?促銷的作用是什么?2隨著市場的激烈競爭,企業(yè)需要采取有力的促銷措施來促使顧客理解、接受企業(yè)的產(chǎn)品。促銷能夠提高銷售增長,加快新服務產(chǎn)品的引入,使人們更快的對服務做出反應。因此,我們有
2025-01-22 04:50
【總結】?得渠道者得天下?你如何看待這句話??引例“動感地帶”的渠道策略?整合營銷的理念強調企業(yè)要為客戶創(chuàng)造便利,企業(yè)要建立完善的服務渠道體系。不但要注意服務渠道布局,還要做到服務渠道多元化,更要做到服務渠道暢通,這有利于降低客戶消費成本,并提升客戶滿意度。對于“動感地帶”的渠道體系,是由營業(yè)廳、動感地帶品牌店、自助服務店、
2025-01-12 11:55
【總結】安徽師范大學經(jīng)濟管理學院2023年安徽工商管理學院MBA營銷管理第八章價格策略世上沒有減價兩分錢不能抵消的品牌忠誠安徽師范大學經(jīng)濟管理學院2023年安徽工商管理學院MBA
2025-02-05 19:35
【總結】第一篇:第八章促銷策略策劃 第八章促銷策略策劃 第一節(jié)廣告策劃 一、廣告策劃及其內容 ⑴廣告策劃的含義 ?廣告策劃是指根據(jù)整體營銷策略,在廣告調查的基礎上圍繞整體目標的實 現(xiàn),制定系統(tǒng)的廣...
2024-11-16 00:43
【總結】第八章微生物的遺傳第八章微生物的遺傳變異與育種理想的工業(yè)發(fā)酵菌種應符合以下要求①遺傳性狀穩(wěn)定;②生長速度快,不易被噬菌體等異種微生物污染;③目標產(chǎn)物的產(chǎn)量盡可能接近理論轉化率;④目標產(chǎn)物最好能分泌到細胞外,以降低產(chǎn)物抑制并利于分離;⑤盡可能減少產(chǎn)物類似物的產(chǎn)量,以提高目標產(chǎn)物的產(chǎn)量并利于分離;⑥培養(yǎng)基成
2025-08-01 15:28
【總結】第八章產(chǎn)品差異化第八章產(chǎn)品差異化引言:?完全競爭市場和完全壟斷市場對產(chǎn)品替代性的假設與現(xiàn)實市場相差甚遠.?導致產(chǎn)品不完全替代的原因在于產(chǎn)品之間存在差異.產(chǎn)品差異理論模型一般分為兩類:一類是代表性消費者模型,另一類是區(qū)位模型.兩者主要區(qū)別在于:在前者中,所有的消費
2025-02-21 11:19
【總結】畜牧業(yè)經(jīng)濟管理學課件第八章畜產(chǎn)品營銷1第八節(jié)畜產(chǎn)品營銷?第一節(jié)畜產(chǎn)品市場的概念與功能?一、市場的概念與畜產(chǎn)品市場?市場這一概念包含著雙重含義:其狹義的市場是指商品交換和商品流通的場所。這種場所不僅為商品生產(chǎn)者和消費者提供一個彼此相聚進行交易活動的場地,還包括設立在場地上服務于商
2025-01-14 02:27
【總結】網(wǎng)絡營銷學E-MARKETING第八章網(wǎng)絡營銷產(chǎn)品策略網(wǎng)絡營銷學E-MARKETING主要內容:第一節(jié)網(wǎng)絡營銷中的產(chǎn)品第二節(jié)網(wǎng)絡產(chǎn)品策略第三節(jié)網(wǎng)絡時代的新產(chǎn)品開發(fā)第四節(jié)產(chǎn)品支持服務策略網(wǎng)絡營銷學E-MARKETING學習要求通過本章的
2025-01-24 01:05
【總結】第八章農(nóng)產(chǎn)品營銷的渠道策1?美的自建營銷售渠道的行動始于2023年底。當時,包括美的、創(chuàng)維、海爾、格蘭仕在內的眾多家電廠商紛紛上馬建設自己的銷售渠道。其中美的、創(chuàng)維等致力于在全國一、二線城市布置自己的自營店。當時空調國內營銷公司總經(jīng)理王金亮表示,美的計劃投入2023萬到3000萬元,用一年時間在一級市場建立100家4S
2025-02-22 13:55
【總結】第五章分銷物流系統(tǒng)設計與管理第三利潤源泉就業(yè)前景喜人?加入世貿組織后,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,對社會物流需求顯著增加,推動物流產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。黨的相關報告曾指出,要“深化流通體制改革,發(fā)展現(xiàn)代流通方式”。?現(xiàn)在,許多地方政府正在積極籌劃發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),把物流作為經(jīng)濟發(fā)展的
2025-03-10 12:35
2025-03-09 13:35
【總結】第五章分銷物流系統(tǒng)設計與管理“一流三網(wǎng)”海爾獨特的現(xiàn)代物流?海爾的物流改革是一種以訂單信息流為中心的業(yè)務流程再造,通過對觀念的再造與機制的再造,構筑起海爾的核心競爭能力。?海爾物流管理的“一流三網(wǎng)”充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的特征:“一流”是以訂單信息流為中心;?“三網(wǎng)”分別是全球供應鏈
2025-03-10 02:24