打造企業(yè)高效中層領(lǐng)導力-資料下載頁

【總結(jié)】打造企業(yè)中層——中層角色分析、困境及對策老板的感嘆?■我都“忙瘋了”，為什么就沒有一個中層能幫上我的忙，為我分憂解難呢？■我在公司的時候一切都好好的，為什么一出去幾天就變樣了呢？那些中層在干嘛呢？■為什么公司的決策執(zhí)行總收不到理想的成效呢？那些負責執(zhí)行的中層為什么就成長、成熟不起來呢？■為什么中層拿著下放的權(quán)力不用，連出門打不

2025-03-08 00:49

領(lǐng)導力-資料下載頁

【總結(jié)】培訓師：章義伍1章義伍,曾在聯(lián)想和麥當勞任職,中國培訓聯(lián)合會副會長,管理培訓專家2023至2023年連續(xù)9年被評為中國十大杰出培訓師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓專家現(xiàn)任清華大學、北京大學、中山大學、浙江大學總裁班/MBA班的特聘教授.培訓師介紹2課程目標技巧一：診斷下屬的發(fā)展層次技巧二：彈性運用四種

2025-01-15 06:28

巔峰領(lǐng)導力(領(lǐng)導力培訓經(jīng)典課程)-資料下載頁

【總結(jié)】巔峰領(lǐng)導力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運數(shù)字：A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E

2025-03-08 12:42

現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導力與執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導力與執(zhí)行力劉曉鳳內(nèi)容提綱?一、什么是執(zhí)行力？如何理解執(zhí)行力?二、執(zhí)行力的特征及構(gòu)成要素?三、影響執(zhí)行力的因素?四、執(zhí)行原理?五、管理者必備的八項素質(zhì)引言?為什么策略雷同，績效大不相同？?案例1：?某大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來

2025-03-01 12:08

企業(yè)領(lǐng)導力與執(zhí)行力講義-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導力與執(zhí)行力從個人創(chuàng)造力到集體行動的綱領(lǐng)馬志剛中國戰(zhàn)略與管理研究會、培訓與發(fā)展中心戰(zhàn)略領(lǐng)導力中心主任、研究員中國著名經(jīng)濟學家、東南亞問題專家企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計與商業(yè)策劃運營專家清華大學現(xiàn)代物流管理方向研究生課程研修項目（嘉里大通班）講義提綱面對企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，面對不連續(xù)不規(guī)則的

2025-01-18 11:15

企業(yè)卓越領(lǐng)導力培訓課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)卓越領(lǐng)導力國家行政學院公共管理教研部董明教授博士一領(lǐng)導用人與激勵?（一）有識別人才之眼?1相信身邊有人才?(1)什么是人才?(2)人才的客觀標準?(3)人才的主觀標準一領(lǐng)導用人與激勵?（一）

2025-01-24 02:55

構(gòu)建基業(yè)長青的組織(2)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/07/201管理視野三臺階與制度建設(shè)三階段轉(zhuǎn)向規(guī)范化的公司體制構(gòu)建獨立高效的董事會設(shè)置權(quán)責清晰的高管職位建立激勵相容的股權(quán)薪酬體系今日的議題2請先思考幾個基本概念?什么是企業(yè)?企業(yè)的概念?公司制企業(yè)與非公司制企業(yè)?什么是公司治理?法人治理結(jié)構(gòu)、社團法人管理、合作

2025-02-10 21:50

企業(yè)培訓___領(lǐng)導力與執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導力與執(zhí)行力羅旭華博士您會選擇什么角色?今天我們面對的業(yè)務環(huán)境一頭獅子領(lǐng)著一群綿羊，能戰(zhàn)勝一頭綿羊領(lǐng)著的一群獅子為什么同樣一件事情，不同的人去做會出現(xiàn)不同的結(jié)果領(lǐng)導力與執(zhí)行力的關(guān)系腦袋與手的關(guān)系腦袋要好手腳也

2025-03-10 21:54

卓越領(lǐng)導力與企業(yè)執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】卓越領(lǐng)導力與企業(yè)執(zhí)行力山外山教育榮譽出品SantopConsultingCo.,Ltd.溫州山拓企業(yè)管理咨詢有限公司沙華東專業(yè)經(jīng)歷：國家高級企業(yè)管理培訓師美國ASTD認證培訓師杉杉集團企劃總監(jiān)上海華制國際股份高級咨詢師中華培訓網(wǎng)高級培訓師浙江武警總隊官兵心理咨詢師浙江中小企業(yè)發(fā)

2025-01-18 13:25

柔性領(lǐng)導力-企業(yè)簡版-資料下載頁

【總結(jié)】柔性領(lǐng)導力主講：潘恒坤恒科萊教育監(jiān)制破冰運動活動要求：拼圖組建小組取個有創(chuàng)意的組名選個有實力的組長提個有意義的期望恒科萊教育監(jiān)制柔性領(lǐng)導力1不可不知的識人術(shù)2知人知心的激勵術(shù)3左右逢源的溝通術(shù)4內(nèi)容提要恒科萊教育監(jiān)制一、柔性領(lǐng)導力畫圖說話請

2025-02-26 16:30

周輝：企業(yè)高效領(lǐng)導力-資料下載頁

【總結(jié)】2023/1/231企業(yè)高效領(lǐng)導力周輝博士2023/1/23目錄三、領(lǐng)導力修煉影響力一、領(lǐng)導和領(lǐng)導力二、領(lǐng)導力修煉決斷力2023/1/23一、領(lǐng)導與領(lǐng)導力1、領(lǐng)導和領(lǐng)導力2、領(lǐng)導與管理的區(qū)別3、領(lǐng)導者特質(zhì)與基本素質(zhì)2023/1/23傳統(tǒng)的管理

2025-01-07 17:21

突破性領(lǐng)導力--領(lǐng)導力培訓-資料下載頁

【總結(jié)】主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長；中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實戰(zhàn)管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國內(nèi)多家培訕機構(gòu)特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳

2025-01-20 14:11

構(gòu)建基業(yè)長青的組織(3)-資料下載頁

【總結(jié)】1管理視野三臺階與制度建設(shè)三階段轉(zhuǎn)向規(guī)范化的公司體制構(gòu)建獨立高效的董事會設(shè)置權(quán)責清晰的高管職位建立激勵相容的股權(quán)薪酬體系今日的議題2請先思考幾個基本概念?什么是企業(yè)?企業(yè)的概念?公司制企業(yè)與非公司制企業(yè)?什么是公司治理?法人治理結(jié)構(gòu)、社團法人管理、合作關(guān)系管理?非

2025-02-10 21:58

某咨詢企業(yè)文化與基業(yè)長青課程培訓-資料下載頁

【總結(jié)】和君商學院禮制之課堂禮課堂禮1、著裝：凡是上課場合，全體穿正裝。2、上課開始時，班長朗聲喊：全體起立，奏國歌。國歌畢，全體學員向老師一鞠躬，齊聲說：老師好！3、講課尾聲，老師宣布講課內(nèi)容結(jié)束時，全體鼓掌，班長朗聲喊：全體起立。全體同志向老師一鞠躬，齊聲說：老師辛苦了！4、然后全體落座，隨古雅音樂起，正襟危坐，閉目靜思三分鐘：系統(tǒng)回顧一遍講課內(nèi)容。5、音

2025-01-04 20:29

可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)領(lǐng)導力-資料下載頁

【總結(jié)】可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)領(lǐng)導力劉持金泛太平洋管理研究中心1.組織和人力資源的戰(zhàn)略視角2.“選、育、用、留”的深層次探索3.企業(yè)領(lǐng)導力開發(fā)4.討論：關(guān)鍵崗位、組織設(shè)計的四維度、組織韌性五個C泛太平洋管理研究中心泛太平洋管理研究中心簡介?戰(zhàn)略規(guī)劃?國際化戰(zhàn)略與實施

2024-12-31 06:30

基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展(已修改)

基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展(編輯修改稿)

基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展-wenkub.com

基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展(已改無錯字)

基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展-資料下載頁