【總結】Copyright,1996?DaleCarnegieAssociates,Inc.零缺陷與質量成本ZeroDefectandPriceofNonconformance21簡介作者簡介:菲利浦.克勞士比(PhilipB.Crosby)被譽為當代“最偉大的質量領袖”、“零缺陷之父”、
2025-03-05 13:05
【總結】本資料來源品質成本江景峰2023-5-6失敗成本的“痛”:(聯(lián)達:電容料帶在SMT貼裝投入使用時再次出現(xiàn)斷裂,領用數(shù)累計10615PCS,累計試用量,不良易斷帶的有5K,不良率47%)(聯(lián)達:電容來料料盤標示料號與規(guī)格對應的料號不一致)(聯(lián)達:制程SMT在投產(chǎn)X11A機種過程中,過回爐后發(fā)現(xiàn)電容(1600010000
2025-02-08 11:42
【總結】優(yōu)質.創(chuàng)新.誠信.感恩課程名稱品質成本概述優(yōu)質.創(chuàng)新.誠信.感恩一、概述:從常理上及一般的狀況上,我們大概可以瞭解一個現(xiàn)象&事實—如果品質作得好,那麼就要付出較多之管制成本,包含自買原料時買等級較高的、進廠時要做進料檢驗(IQC)、製程中要做製程檢驗(PQC、LQC),乃至最後的成品
2025-03-03 10:27
【總結】品質成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個事實─如果品質做得好,那麼就要付出較多的管制成本,包括自買原料時買好的,進廠時要做入料檢驗,製程中要做製程中檢驗,乃至最後的成品檢驗等,這些均須要投入人力及檢驗設備甚至廠房空間,如果不幸時,客戶有客訴或退貨時都尚得造成損失,這些所付出的成本,我們就統(tǒng)稱為─品質成本。二、品質成本的分類摘自ISO9004
2025-04-16 22:34
【總結】一.品質分結果面的品質與過程面的品質.結果面:產(chǎn)品或服務過程面:開發(fā),設計,生產(chǎn)與銷售.如何管理好現(xiàn)場品質、成本、交期1二.品質產(chǎn)生過程的所有關鍵??(顧客的觀點)?(製造者的觀點)??????(顧客滿意度調
2025-02-15 16:55
【總結】COQTrainingCOSTOFUALITY品質成本COQTrainingPoorQuality…PoorBusiness!品質差,生意差!ItisatimebombwaitingtoExplode!
2025-03-04 16:38
【總結】品保系統(tǒng)︰品質成本2023/3/24Ver.:11彩色廠品保部/鄧本中品質成本-課程大綱★品質成本(COQ)的定義★前言★為何要推行品質成本★品質成本的分類★品質成本的分析★他山之石-科建、華城、國眾★結論★參考文獻自我測驗
2025-03-03 10:35
【總結】二十一、戴明理念為預防及持續(xù)改善之根本:,預防措施分為兩類:一類為員工的工作態(tài)度;另一方面為應用正式技術,在開發(fā)早期,就確認出可能之問題,使其在未發(fā)生之前,即能防患未然.主要是在員工方面:其包括高階主管,中堅干部和一般員工三層來討論.作為高階主管其主要責任為:1.能開創(chuàng)改善產(chǎn)品質量及服務為組織的恒久目的,并發(fā)展一套能在商場生存并具竟爭優(yōu)勢的計劃,組織高階主管是指誰負責?
2025-06-30 11:21
【總結】品質成本管理中國企業(yè)聯(lián)合會管理培訓中心客座教授文放懷時代的巨輪1.客戶需求多樣化2.市場競爭全球化3.跨企業(yè)策略聯(lián)盟4.國際標準一體化5.產(chǎn)品生命周期縮短如何在激烈的競爭中贏得先機?兵者,國之大事;死生之地,存亡之道,不可不察也。夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也;多算勝,少算不
2025-01-23 22:42
【總結】來自中國最大的資料庫下載品質成本與生產(chǎn)力壹、品質的意義與品質管制貳、品質成本的意義、分類與計算參、品質成本報告肆、國際品質標準ISO淺介伍、生產(chǎn)力的意義與衡量13-1貳、品質成本的意義、分類與計算一、品質成本的意義與分類1987年Morse等學者在美國會計人員協(xié)會(NAA)出版之「品
2025-03-09 04:11
【總結】品質成本管理二十一、戴明理念為預防及持續(xù)改善之根本:,預防措施分為兩類:一類為員工的工作態(tài)度;另一方面為應用正式技術,在開發(fā)早期,就確認出可能之問題,使其在未發(fā)生之前,即能防患未然.主要是在員工方面:其包括高階主管,中堅幹部和一般員工三層來討論.作為高階主管其主要責任為:1.能開創(chuàng)改善產(chǎn)品品質及服務為組織的恒久目的,并發(fā)展一套能在商場生存并具竟爭優(yōu)勢的計劃,組織高階主管是
2025-04-25 00:51
2025-01-22 07:08
【總結】第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習慣,是一種美德;浪費愈多,公司愈無法賺錢;減少浪費愈多,對公司愈有利,可降低制造成本,提高產(chǎn)品競爭力,只有降低成本,才能產(chǎn)生利益。精益生產(chǎn)與品質成本管理目標很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。節(jié)能降耗是
2025-01-18 15:24
2025-03-08 08:47
【總結】PRIMAX周小明1CONTENTS?一、品質成本的概述?二、品質成本的分類?三、品質和成本之關係?四、各類品質成本間之比例?五、品質成本之管理?六、品質成本分析法?七、品質成本之分析與應用?八、品質成本制度之建立2一、品質成本的概述?品質要做得好,就要付出一定
2025-01-21 08:52