品質(zhì)意識提高培訓方案-文庫吧
2025-02-27 04:08 本頁面
【正文】 作業(yè)崗位員工技術品質(zhì)系擔當保全系擔當生產(chǎn)系班長、替補生產(chǎn)系班長、替補、有計量器具崗位員工技術品質(zhì)系擔當保全系擔當調(diào)整系擔當1 、培訓報告（量產(chǎn)）、總結報告2 、培訓報告（新機型）、總結報告3 、培訓簽到表4 、培訓圖片5 、考核表（必要時）全體人員序號 培訓內(nèi)容 推進方式 推進相關資料具體步驟內(nèi)容 參加人員背景： 最近有較多的不良發(fā)生，受到各變化點的影響員工的品質(zhì)意識有所削弱。所以有必要進行品質(zhì)意識提高培訓。2徐東河系長 培訓交流會程智斌 培訓交流會交接、溝通管理人員變化點管理8過往流出不良案例說明培訓交流會曾錦輝系長 培訓交流會郭漢威系長工藝變化點管理設備變化點管理9 輔助材料使用管理生產(chǎn)系班長、替補、有輔助材料崗位員工技術品質(zhì)系擔當調(diào)整系擔當培訓資料及計劃制作→向科長檢技報告→實施培訓（量產(chǎn)）→實施培訓（新機型）→培訓總結報告全體人員培訓資料及計劃制作→向科長檢技報告→實施培訓→培訓總結報告培訓資料及計劃制作→向科長檢技報告→實施培訓→培訓總結報告培訓資料及計劃制作→向科長檢技報告→實施培訓→培訓總結報告培訓資料及計劃制作→向科長檢技報告→實施培訓→培訓總結報告12 G P A C V 推進方法生產(chǎn)系班長、替補技術品質(zhì)系擔當10 油道密封作業(yè)要點生產(chǎn)系班長、替補、關油道密封崗位員工技術品質(zhì)系擔當調(diào)整系擔當葉少杰 培訓交流會甘偉杰 培訓交流會何新德S P L 培訓交流會9月 10月謝建成系長培訓交流會（對管理）班前會宣傳（對作業(yè)）鄒偉勇系長（量產(chǎn)工藝變化）何新德S P L( 新機型影響量產(chǎn)）培訓交流會培訓資料及計劃制作 →向科長檢技報告→向替補以上人員培訓→向生產(chǎn)系員工培訓→培訓總結報告11 水道密封作業(yè)要點生產(chǎn)系班長、替補、關油道密封崗位員工技術品質(zhì)系擔當調(diào)整系擔當負責推進人員8月黃延平系長 培訓交流會陳家桓系長培訓交流會計量器具使用管理工夾具使用管理345671 、培訓報告2 、培訓簽到表3 、培訓圖片4 、考核表（必要時）5 、培訓圖片6 、總結報告培訓資料及計劃制作→向科長檢技報告→實施培訓→培訓總結報告培訓資料及計劃制作→向科長檢技報告→實施培訓→培訓總結報告培訓資料及計劃制作→向科長檢技報告→實施培訓→培訓總結報告培訓資料及計劃制作→向科長檢技報告→實施培訓→培訓總結報告培訓資料及計劃制作→向科長檢技報告→實施培訓→培訓總結報告1 、培訓報告2 、培訓簽到表3 、培訓圖片4 、考核表（必要時）5 、培訓圖片6 、總結報告1 、培訓報告2 、培訓簽到表3 、培訓圖片4 、考核表（必要時）5 、培訓圖片6 、總結報告1 、培訓報告2 、培訓簽到表3 、培訓圖片4 、考核表（必要時）5 、培訓圖片6 、總結報告1 、培訓報告2 、培訓簽到表3 、培訓圖片4 、考核表（必要時）5 、培訓圖片6 、總結報告科長 檢技 編制系長高溫假期向科長檢技作啟動報告培訓資料及計劃制作總項目啟動會向替補以上人員培訓（早中班）班長向生產(chǎn)系員工培訓向科長、檢技作總結報告培訓資料及計劃制作向科長檢技作啟動報告（量產(chǎn)及新機型）實施培訓（量產(chǎn)早中班）實施培訓（新機型早中班）向科長、檢技作總結報告培訓資料及計劃制作向科長檢技作啟動報告1向科長、檢技作總結報告實施培訓（早中班）培訓資料及計劃制作向科長檢技作啟動報告實施培訓（早中班）向科長、檢技作總結報告培訓資料及計劃制作向科長檢技作啟動報告實施培訓（早中班）向科長、檢技作總結報告培訓資料及計劃制作向科長檢技作啟動報告實施培訓（早中班）向科長、檢技作總結報告培訓資料及計劃制作向科長檢技作啟動報告實施培訓（早中班）向科長、檢技作總結報告培訓資料及計劃制作向科長檢技作啟動報告實施培訓（早中班）向科長、檢技作總結報告培訓資料及計劃制作向科長檢技作啟動報告實施培訓（早中班）向科長、檢技作總結報告培訓資料及計劃制作向科長檢技作啟動報告實施培訓（早中班）向科長、檢技作總結報告培訓資料及計劃制作向科長檢技作啟動報告實施培訓（早中班）向科長、檢技作總結報告總結報告國慶假期科長 檢技 編制系長 發(fā)動機裝配科 品質(zhì)意識提高培訓方案 交接班管理方法培訓 時間： 2023年 8月 25日 發(fā)動機裝配科 品質(zhì)意識提高培訓方案 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30計劃▽▽ ▽ ▽ ▽▽實績培訓內(nèi)容 訓報告（替補以上培訓） 作溝通班長須知（員工培訓） 訓簽到表 長以上培訓圖片 長以上考核表（必要時） 工培訓圖片 結報告制作培訓資料以及編制計劃 → 向科長、檢技報告 →向替補以上人員培訓 → 由各班長向生產(chǎn)系員工進行培訓 → 培訓總結報告培訓交流會（對管理）班前會宣貫傳達（對作業(yè)者）謝建成交接、溝通管理全體人員8月 9月背景：最近出現(xiàn)較多的不良發(fā)生，受到各變化點的影響員工的品質(zhì)意識有所削弱。所以有必要進行品質(zhì)意識提高培訓。各項項目培訓內(nèi)容： 內(nèi)容與品質(zhì)相關系說明（要列出一個不良例子來說明） 科內(nèi)關于該內(nèi)容的管理規(guī)程方法說明（指導性文件） 在生產(chǎn)品
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