全面創(chuàng)新管理理論與實踐-文庫吧
2025-02-26 04:33 本頁面
【正文】 新能力 第五 部分 全員創(chuàng)新 全員創(chuàng)新表現(xiàn)為五個轉(zhuǎn)化 ： 專 家 創(chuàng) 新 要我 創(chuàng) 新 組織發(fā) 展 創(chuàng) 新 我 要 創(chuàng) 新 全 員 協(xié) 同 創(chuàng) 新 組織與個 人 結(jié) 合創(chuàng) 新 人人 創(chuàng) 新 職 務(wù) 創(chuàng) 新 員 工 分散 創(chuàng) 新 跨 職 能 創(chuàng) 新 二、企業(yè)全員創(chuàng)新的運行模式 類型 對象 合理化建議 系統(tǒng) (ESS) 創(chuàng)造性解決問題 會議(CPW) 創(chuàng)新 (SBU) 主體范圍 以一線員工為主 以中層員工為主 強調(diào)以全員參與 創(chuàng)新層面 個體為主 ， 個體提交建議 ， 每個人都面臨挑戰(zhàn) ，每個人都有機會創(chuàng)新 集體為主 ， 一起解決突破性創(chuàng)新 個體與集體協(xié)同 ， 形成“ 1+1＞ 2” 的組織創(chuàng)新能力 創(chuàng)新內(nèi)容 漸進性超過突破性 ， 通常都是簡單迅速的解決方法 ， 這些思想對于現(xiàn)有系統(tǒng)來說都是非常好的 ， 可以快速產(chǎn)生效益 絕大多數(shù)是突破性的 ，通常是大難度的 ， 時間久的 ， 這些思想對現(xiàn)有系統(tǒng)都是一種挑戰(zhàn) ， 定位于現(xiàn)有組織未來績效的發(fā)展 漸進性和突破性都有 ，創(chuàng)新內(nèi)容包括前二者系統(tǒng) 。 而且有些不被關(guān)注的創(chuàng)新可能成為企業(yè)未來發(fā)展的核心 推進機制 上級承認 ， 制度性獎勵 上級承認與同事的認可 ，戰(zhàn)略目標驅(qū)使 領(lǐng)導(dǎo) 、 同事 ， 特別是自我承認 ， 戰(zhàn)略 、 文化 、組織 、 制度等全要素共同作用 三、全要素創(chuàng)新對全員創(chuàng)新的作用機理 （一）基于 持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略對全員創(chuàng)新的作用機理 （二）鼓勵 創(chuàng)新的企業(yè)文化對全員創(chuàng)新的作用機理 （三）基于創(chuàng)新激勵的企業(yè)制度對全員創(chuàng)新的作用機理 （四）增強反應(yīng) 速度對 全員創(chuàng)新的作用機理 （ 五）員工 自主 程度對 全員創(chuàng)新的作用機理 第六部分 全時空創(chuàng)新 一、全時創(chuàng)新的內(nèi)涵和特征 ?即興創(chuàng)新 ?即時創(chuàng)新 ?從連續(xù)創(chuàng)新到持續(xù)創(chuàng)新 二、全時創(chuàng)新的實施 （一 ）實施全時創(chuàng)新要求組織各要素相互 匹配 （ 二）實施全時創(chuàng)新需要先進信息技術(shù) 支持 （ 三）實施全時創(chuàng)新要求組織要素的協(xié)同 三、全價值鏈創(chuàng)新 （一）全價值鏈創(chuàng)新的 必要性 全 價值鏈創(chuàng)新的時代背景 。 有助于 降低企業(yè)創(chuàng)新成本和 風(fēng)險 有助于 企業(yè)核心能力的更新和 提高 有助于 企業(yè)拓寬內(nèi)部創(chuàng)新源。 全價值鏈創(chuàng)新的內(nèi)涵 全價值鏈創(chuàng)新的特征 ? 特征一，利益相關(guān)者參與創(chuàng)新程度高 ? 特征二，價值鏈整合程度高 全價值鏈創(chuàng)新的形式 ? 用戶參與創(chuàng)新 ? 供應(yīng)商參與創(chuàng)新 ? 與其他利益相關(guān)者結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟 （二）全價值鏈創(chuàng)新的內(nèi)涵和特征 四 、 全球化創(chuàng)新 （一）創(chuàng)新全球化的發(fā)展過 程 （ 二）創(chuàng)新全球化的階段 特征 （ 三）全球創(chuàng)新 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) ? 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)可分為 星形網(wǎng) 和 蛛網(wǎng) 兩種。 當(dāng)?shù)剡m應(yīng)階段 當(dāng)?shù)刂橇秒A段 全球網(wǎng)絡(luò)化階段 第七 部分 全面創(chuàng)新管理體系的基礎(chǔ)架構(gòu)和形成過程 一、思想文化基礎(chǔ) ?克服一切困難、勇于攀登科技高峰的思想 ?一個完整的企業(yè) 戰(zhàn)略 目標體系 ?具有包 容的企業(yè)文化 二、組織管理基礎(chǔ) ?良好的 組織結(jié)構(gòu) ?抓好 基礎(chǔ)管理 三、資源與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) ?人力資源 ?技術(shù)設(shè)施 ?創(chuàng)新 資金 ?外部 網(wǎng)絡(luò) 四、 基礎(chǔ)架構(gòu)的形成過程 （一）全面創(chuàng)新管理的形成
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