【總結】護理風險管理臨床常見護理風險案例分析定義:?護理風險是指存在護理過程中的所有不確定的危險因素,均可直接或間接造成病人死亡或損害和傷殘的一切不安全事件。?護理風險事件是指在護理工作中對病人、醫(yī)院工作人員、探視者造成了損害或被投訴的事件。?護理風險管理是一種管理程序,是對現(xiàn)有和潛在的護理風險的識別、評價和處理,以減少護理風
2025-03-02 18:41
【總結】內(nèi)部控制與風險管理講座?大連報業(yè)集團副社長?大連出版社社長?東北財經(jīng)大學教授、博士生導師?注冊會計師審計準則委員會委員?劉明輝139041128981?第一講內(nèi)部控制與風險管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源
2025-02-27 16:36
【總結】創(chuàng)新失敗案例LOREMIPSUMDOLORCONTENTS1諾基亞2FacebookHome3酷6網(wǎng)諾基亞1諾基亞說起時下流行的手機,你會想到什么?大屏幕、全金屬、雙攝,還是雙曲屏?這些元素拼湊在一起湊成了目前市面上絕大多數(shù)的手機,毫無新意,讓人審美疲勞。不過說起這些改變,
2025-01-01 03:27
【總結】在市場不確定性增加的環(huán)境下,企業(yè)的風險管理成為企業(yè)應對經(jīng)濟危機的核心。國務院國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》中把風險分為戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險和法律風險。本期《新智囊》梳理出五個案例,希望可以作為廣大企業(yè)的前車之鑒摩托羅拉陷入戰(zhàn)略迷途風險類型:戰(zhàn)略風險典型企業(yè):摩托羅拉 摩托羅拉在中國的市場占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%10年前,摩托羅拉
2025-04-30 22:57
【總結】成功與失敗的品牌延伸案例分析1.品牌延伸概念與策略品牌延伸的概念品牌延伸(BrandExtensions)是指企業(yè)將某一知名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌擴展到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品不近相同的產(chǎn)品上,以憑借現(xiàn)有成功品牌推出新產(chǎn)品的過程。品牌延伸并非只簡單借用表面上已經(jīng)存在的品牌名稱,而是對整個品牌資產(chǎn)的策略性使用。品牌延伸策略可以使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽在節(jié)省促銷費
2025-04-24 22:30
【總結】第一篇:市場定位失敗案例分析 失敗案例:湯臣一品 ------10廣策絕對印象小組 l市場細分方面: 。湯臣一品按照人口的社會構成劃分,將其主要客戶確立在高經(jīng)濟收入階層,其細分的客戶市場顯然沒...
2025-10-01 19:41
【總結】LOGOc跨國并購失敗案例分析戴姆勒-奔馳收購克萊斯勒TCL收購湯姆遜戴姆勒-奔馳和克萊斯勒并購企業(yè)管理案例分析Sloganhere目錄?案例背景?并購起因?并購過程?并購具體問題分析?并購結果?并購失敗原因SloganhereSlo
2025-05-03 14:07
【總結】第一篇:ISO檢驗失敗案例分析 ISO檢驗失敗案例分析 時尚設計傳播班 孫曼棋 2009152126 ISO經(jīng)常出沒在我們的視野中,它把握著產(chǎn)品的生命和人們的健康。它是產(chǎn)品中的生死檢察官,合...
2024-11-05 06:30
【總結】審計風險與風險基礎(導向)審計內(nèi)容:一、審計風險失敗案例、表現(xiàn)及其實際危害二、風險基礎審計三、風險基礎審計的應用—管理當局舞弊審計一、審計風險失敗案例、表現(xiàn)及其實際危害?1、審計風險理論上的定義?2、審計失敗案例(銀廣廈、安然、世通、驗資案例)?3、管理
2025-03-04 22:26
【總結】1集團公司年報審計中會計與審計問題案例分析2簡介?李曉慧,1968年1月出生,河南南召,經(jīng)濟學博士,碩士生導師,現(xiàn)任中央財經(jīng)大學會計學院審計系副主任,曾在會計師事務所、國有資產(chǎn)管理局和中國注冊會計師協(xié)會專業(yè)標準部工作。?在《審計研究》、《財政研究》《財務與會計》、《財會通訊》、《中國注冊會計師》、《
2025-01-07 11:28
【總結】無可奈何花落去“銥星計劃”失敗案例分析什么是銥星?銥星系統(tǒng)(IRIDIUM)是由66顆環(huán)繞地球的低軌衛(wèi)星網(wǎng)組成的全球衛(wèi)星移動通信系統(tǒng)。是地面固定電話網(wǎng)和移動電話網(wǎng)的延伸和補充,通過?無縫隙?的全球覆蓋,為用戶提供隨時隨地、及時溝通的便捷通信服務。銥星系統(tǒng)(Iridium)衛(wèi)星網(wǎng)絡覆蓋全球(包括南北兩極),是迄今
2025-05-11 03:24
【總結】TY公司審計案例小組成員:何江黎馮卉胥月吳靜麗趙曄陸琨報告結構現(xiàn)代風險導向審計概述1風險評估-確定審計重點2風險應對-具體審計程序和方法34完成審計工作一、現(xiàn)代風險導向審計概述定義:注冊會計師以審計風險模型為基礎進行的審計。稱為風險導向審計方法。審計風險=重大錯報
2025-01-07 11:57
【總結】國聯(lián)資培培訓課件公司治理與風險控制:理論與案例分析童道馳國聯(lián)資培培訓課件主要內(nèi)容?公司治理的基本理論與模式?公司治理與風險控制:合規(guī)性風險及案例?公司治理與風險控制:內(nèi)控風險及案例?公司治理與風險控制:訴訟風險及案例?獨立董事制度與風險控制?股權激勵與道德風險的防范
2025-02-26 15:37
【總結】東方電子審計案例分析?2023年,被譽為“中國第一股”的東方電子爆出財務舞弊丑聞,業(yè)界一片嘩然,人們在譴責東方電子的同時,將矛頭也指向了注冊會計師甚至于當時的審計準則,到底是事務所不作為導致的“審計失敗”,還是如同有些人聲稱的會計師事務所“情有可原”??一、東方電子事件回顧?1、股市驕子?1994年,東方
2025-03-08 20:56
【總結】國際貨運代理風險規(guī)避與案例分析孫家慶單位:大連海事大學交通工程與物流學院電話:13050514503主講內(nèi)容?貨代風險種類與防范方法?貨代業(yè)務風險防范案例分析E-mail:dlmusjq@代理仍可能承擔責任?無代理權、超越代理權或代理權終止,但經(jīng)追認或事實上認可除外?
2025-01-15 21:59