【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:周翼翔浙江樹(shù)人大學(xué)管理學(xué)院E-mail:Tel:15858262096QQ:15790498522企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)CHAPTER3?低成本戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中戰(zhàn)略邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中
2025-01-27 05:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理香港亞洲商學(xué)院EMBA核心課程劉成熙(臺(tái)灣)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,請(qǐng)時(shí)刻記住這個(gè)寓言:每天早上,一只非洲羚羊醒來(lái),她知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快,否則她就會(huì)被吃掉,每天早上,一只非洲獅子醒來(lái),他就知道必須比跑得最慢的羚羊要快,否則他就會(huì)餓死,不管你是獅子
2025-01-27 05:21
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和學(xué)報(bào)編輯。現(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門(mén)管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-27 05:02
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:第二章戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略的概念和層次?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析?選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制訂與戰(zhàn)略實(shí)施之間的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義?(一)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理論的產(chǎn)生與發(fā)展?從第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束到20世
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理課程性質(zhì):專業(yè)基礎(chǔ)課學(xué)分:2學(xué)分選用教材:?企業(yè)戰(zhàn)略管理?,復(fù)旦大學(xué)出版社出版.開(kāi)課時(shí)間:2023、主講教師:陳厚忠(教授)第一章戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
2025-02-20 12:06
【總結(jié)】企業(yè)管理基礎(chǔ)(集訓(xùn)營(yíng))第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃和過(guò)程控制。企業(yè)戰(zhàn)略的基本類型:總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理的過(guò)程:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo):企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi),執(zhí)行其使命時(shí)所預(yù)期達(dá)到的效果
2025-01-10 06:00
【總結(jié)】StrategicManagement經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第七章第六章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略StrategicManagement名人名言l明天總會(huì)到來(lái),又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來(lái),最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩.對(duì)所發(fā)生的事情感到吃驚是危險(xiǎn)的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險(xiǎn),即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險(xiǎn).
2025-02-08 21:00
【總結(jié)】1物流戰(zhàn)略管理2企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)為求得生存和長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其宗旨和目標(biāo)而確定的組織行動(dòng)方向和資源配置綱要,是制定各種計(jì)劃的基礎(chǔ)。3?廣義:邁克爾·波特:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求
2025-02-08 11:00
【總結(jié)】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書(shū)、軍事卷》:?是
2025-01-27 05:01
【總結(jié)】MBA《企業(yè)戰(zhàn)略管理》1-基本理論問(wèn)題導(dǎo)入:常見(jiàn)問(wèn)題(一)?1、經(jīng)濟(jì)?管理?經(jīng)濟(jì)管理??2、企業(yè)管理管什么??3、企業(yè)管理者做什么??4、企業(yè)管理中的戰(zhàn)略??5、什么是戰(zhàn)略??6、我(部門(mén))的戰(zhàn)略??7、戰(zhàn)略與文化……??……常見(jiàn)問(wèn)題(二)?銷售收入下降了,原因??產(chǎn)
2025-01-27 04:53
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院岳東林戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)?如何做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)?這些問(wèn)題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書(shū)要從頭看到尾,但是經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃
2025-01-27 05:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理吉利大學(xué)商學(xué)院岳雷課程名稱:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》;任課教師:岳雷,吉利大學(xué)商學(xué)院;授課班級(jí):02級(jí)管理工企劃;學(xué)時(shí):36學(xué)時(shí)-周3學(xué)時(shí);課程性質(zhì):企業(yè)管理高層次綜合專業(yè)課,實(shí)踐性和應(yīng)用性強(qiáng);教學(xué)目的:使學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理,通過(guò)戰(zhàn)略分析-戰(zhàn)略選擇-戰(zhàn)略實(shí)施與控
2025-01-27 04:52
【總結(jié)】教授博士碩士生導(dǎo)師
【總結(jié)】第4章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)戰(zhàn)略分析方法第三節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第四節(jié)基于行業(yè)生命周期的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的概念1、戰(zhàn)略:戰(zhàn)略一詞來(lái)源于希臘詞“strategos”,其含義是“將軍”。它的本義是指基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局
2025-01-25 21:51
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書(shū)、軍事卷》:?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)
2025-01-16 11:15