【摘要】戰(zhàn)略物流管理《戰(zhàn)略物流管理》ISBN7-5005-6291-8詹姆士R斯托克道格拉斯M蘭伯特中國財政經(jīng)濟出版社第1章物流在經(jīng)濟與組織中的角色。,談談你可以在物流管理的哪個專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮你的優(yōu)勢。1物流的表現(xiàn)領(lǐng)域和形式?軍事領(lǐng)域?農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?工業(yè)領(lǐng)域?商業(yè)領(lǐng)
2025-01-04 14:15
【摘要】閉環(huán)式管理體系——從戰(zhàn)略到運營LDCL010209BJ(GB)-planningkickoff什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:取勝之道戰(zhàn)略可以定義為確立企業(yè)長期的根本目標并為實現(xiàn)目標而采取必需的行動方案和資源配置。什么是運營?運營:對企業(yè)經(jīng)營過程的計劃、組織、實施
2025-01-04 13:05
【摘要】目錄結(jié)語第一章戰(zhàn)略管理概述引子:企業(yè)戰(zhàn)略管理的時代背景參考文獻戰(zhàn)略管理教學大綱JLU-高勇?最重要的學習成果不是知識的增加,而是行為的改變,基本思維模式的改變。Dotherightthings,thenDothethingsright!JLU-高勇
2025-02-20 12:11
【摘要】第六講戰(zhàn)略制定工具本講提供一個三階段戰(zhàn)略決策框架和分析工具。戰(zhàn)略制定綜合框架1:信息輸入階段(InputStage)外部因素矩陣(EFE)競爭態(tài)勢矩陣(CPM)內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)2:匹配階段(MatchingStage)威脅-機會戰(zhàn)略地位與行動波士頓
2025-02-20 12:02
【摘要】第10章公司層戰(zhàn)略:制定和實施相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化的決策公司層戰(zhàn)略應當令企業(yè)或其業(yè)務單位之一以更低的成本水平、更高的差異化程度和溢價實現(xiàn)其價值創(chuàng)造企業(yè)必須堅持長期的觀點要考慮產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、顧客和競爭對手的變化對當前商業(yè)模式和未來戰(zhàn)略的影響公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略應當明確:1.企業(yè)所參與競爭的業(yè)務或產(chǎn)業(yè)2.企業(yè)在這些業(yè)務中應當完成的價值
2025-01-12 20:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理中共佛山市南海區(qū)委黨校何偉強電話:6234886學習本課程的目的?1、學習戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論與方法?2、培養(yǎng)戰(zhàn)略性思考能力?3、掌握一般基礎理論的學習方法?4、考試過關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵詞?環(huán)境;組織?機會;威脅;優(yōu)勢;劣勢?資源與能力;核心能力;競爭優(yōu)勢;
2025-01-16 11:22
【摘要】上海交通大學MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級:Z0412023主講人:黃丹上海交通大學安泰管理學院Tel:86-21-52301265E-mail:企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴張,不知道什么時候應該停下來?☆面對許多的機會,不知道哪一個真正屬于自己?
2025-05-16 00:02
【摘要】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation楊萬榮制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)
2025-02-20 12:08
【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績效管理1、什么是績效??績效分為組織的績效和個體的績效。?組織的績效:可以由企業(yè)控制的
2025-02-08 09:23
【摘要】物流戰(zhàn)略與管理LogisticsStrategyandManagement河南工業(yè)大學物流管理系本課程在專業(yè)課程體系中的作用?該課程是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)課。通過本課程的學習,使學生對物流戰(zhàn)略與管理方面的基本理論和前沿知識有更深入的了解,認識到物流管理在增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)競爭力中的重要作用,了解物流管理和供應鏈管理
2025-01-18 14:22
【摘要】企事業(yè)單位專利戰(zhàn)略理論與實務一、相關(guān)背景介紹二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實施一、相關(guān)背景介紹中國加入WTO后,關(guān)稅壁壘和行政壁壘的影響將逐步減少,知識產(chǎn)權(quán)壁壘對于企業(yè)占領(lǐng)國際市場和保護市場的重要作用正日益突出,正在成為非關(guān)稅壁壘的主導形式之一。國外跨國公司在高技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)知識產(chǎn)權(quán)
2025-03-04 22:20
【摘要】第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理?一、區(qū)域物流理論基礎?二、區(qū)域物流戰(zhàn)略分析?三、區(qū)域物流戰(zhàn)略綜合分析一、區(qū)域物流理論基礎?增長極開發(fā)模式?點軸開發(fā)模式?網(wǎng)絡開發(fā)模式?產(chǎn)業(yè)集群理論一、區(qū)域物流的理論基礎(1)增
2025-01-07 15:34