【摘要】戰(zhàn)略物流管理《戰(zhàn)略物流管理》ISBN7-5005-6291-8詹姆士R斯托克道格拉斯M蘭伯特中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社第1章物流在經(jīng)濟(jì)與組織中的角色。,談?wù)勀憧梢栽谖锪鞴芾淼哪膫€(gè)專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)。1物流的表現(xiàn)領(lǐng)域和形式?軍事領(lǐng)域?農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?工業(yè)領(lǐng)域?商業(yè)領(lǐng)
2025-01-04 14:15
【摘要】閉環(huán)式管理體系——從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)LDCL010209BJ(GB)-planningkickoff什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:取勝之道戰(zhàn)略可以定義為確立企業(yè)長(zhǎng)期的根本目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取必需的行動(dòng)方案和資源配置。什么是運(yùn)營(yíng)?運(yùn)營(yíng):對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施
2025-01-04 13:05
【摘要】目錄結(jié)語(yǔ)第一章戰(zhàn)略管理概述引子:企業(yè)戰(zhàn)略管理的時(shí)代背景參考文獻(xiàn)戰(zhàn)略管理教學(xué)大綱JLU-高勇?最重要的學(xué)習(xí)成果不是知識(shí)的增加,而是行為的改變,基本思維模式的改變。Dotherightthings,thenDothethingsright!JLU-高勇
2025-02-20 12:11
【摘要】第六講戰(zhàn)略制定工具本講提供一個(gè)三階段戰(zhàn)略決策框架和分析工具。戰(zhàn)略制定綜合框架1:信息輸入階段(InputStage)外部因素矩陣(EFE)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣(CPM)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE)2:匹配階段(MatchingStage)威脅-機(jī)會(huì)戰(zhàn)略地位與行動(dòng)波士頓
2025-02-20 12:02
【摘要】第10章公司層戰(zhàn)略:制定和實(shí)施相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化的決策公司層戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)令企業(yè)或其業(yè)務(wù)單位之一以更低的成本水平、更高的差異化程度和溢價(jià)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值創(chuàng)造企業(yè)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期的觀點(diǎn)要考慮產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化對(duì)當(dāng)前商業(yè)模式和未來(lái)戰(zhàn)略的影響公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)明確:1.企業(yè)所參與競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)或產(chǎn)業(yè)2.企業(yè)在這些業(yè)務(wù)中應(yīng)當(dāng)完成的價(jià)值
2025-01-12 20:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理中共佛山市南海區(qū)委黨校何偉強(qiáng)電話:6234886學(xué)習(xí)本課程的目的?1、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論與方法?2、培養(yǎng)戰(zhàn)略性思考能力?3、掌握一般基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)方法?4、考試過(guò)關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵詞?環(huán)境;組織?機(jī)會(huì);威脅;優(yōu)勢(shì);劣勢(shì)?資源與能力;核心能力;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
2025-01-16 11:22
【摘要】上海交通大學(xué)MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級(jí):Z0412023主講人:黃丹上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院Tel:86-21-52301265E-mail:企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地?cái)U(kuò)張,不知道什么時(shí)候應(yīng)該停下來(lái)?☆面對(duì)許多的機(jī)會(huì),不知道哪一個(gè)真正屬于自己?
2025-05-16 00:02
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施StrategyImplementation楊萬(wàn)榮制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過(guò)程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門(mén)所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開(kāi)發(fā)第一節(jié)
2025-02-20 12:08
【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理第二部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理第三部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理第四部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理1、什么是績(jī)效??績(jī)效分為組織的績(jī)效和個(gè)體的績(jī)效。?組織的績(jī)效:可以由企業(yè)控制的
2025-02-08 09:23
【摘要】物流戰(zhàn)略與管理LogisticsStrategyandManagement河南工業(yè)大學(xué)物流管理系本課程在專業(yè)課程體系中的作用?該課程是物流管理專業(yè)的一門(mén)專業(yè)課。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生對(duì)物流戰(zhàn)略與管理方面的基本理論和前沿知識(shí)有更深入的了解,認(rèn)識(shí)到物流管理在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的重要作用,了解物流管理和供應(yīng)鏈管理
2025-01-18 14:22
【摘要】企事業(yè)單位專利戰(zhàn)略理論與實(shí)務(wù)一、相關(guān)背景介紹二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施一、相關(guān)背景介紹中國(guó)加入WTO后,關(guān)稅壁壘和行政壁壘的影響將逐步減少,知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘對(duì)于企業(yè)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)和保護(hù)市場(chǎng)的重要作用正日益突出,正在成為非關(guān)稅壁壘的主導(dǎo)形式之一。國(guó)外跨國(guó)公司在高技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
2025-03-04 22:20
【摘要】第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理?一、區(qū)域物流理論基礎(chǔ)?二、區(qū)域物流戰(zhàn)略分析?三、區(qū)域物流戰(zhàn)略綜合分析一、區(qū)域物流理論基礎(chǔ)?增長(zhǎng)極開(kāi)發(fā)模式?點(diǎn)軸開(kāi)發(fā)模式?網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)模式?產(chǎn)業(yè)集群理論一、區(qū)域物流的理論基礎(chǔ)(1)增
2025-01-07 15:34