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客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧與客戶管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧

2025-02-22 18:19 本頁(yè)面


【正文】 遞交名片:遞交名片時(shí)注意將手指并攏,大拇指夾著名片以向上弧線的方式遞送到對(duì)方胸前。 入座方法: …… 視線落點(diǎn): …… 商談距離: …… 指示方法: …… € 掌握銷售區(qū)域的狀況 、 了解客戶行業(yè)狀況 不同的產(chǎn)品或服務(wù)有不同的適用行業(yè) , 如果您是銷售機(jī)電產(chǎn)品的客戶經(jīng)理 , 需要了解的是工廠的分布狀況 、 規(guī)模及經(jīng)營(yíng)狀況 。 、 了解客戶使用狀況 客戶喜歡您的服務(wù)產(chǎn)品還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 ?客戶為什么選擇競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)產(chǎn)品 ? 企業(yè)原有的客戶狀況如何 ? 了解企業(yè)原有客戶可以繼續(xù)做好服務(wù)及發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì) 。 €掌握銷售區(qū)域的狀況 、 了解競(jìng)爭(zhēng)狀況 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的品牌有哪些 ? 代理商的選擇如何 ? 有多少個(gè)代理商 ? 其服務(wù)對(duì)比您的服務(wù)有什 么區(qū)別 ? 價(jià)格的差異有多大 ? 客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)品的口碑如何 ? 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的人員數(shù)量如何 ? 、 把握區(qū)域潛力 根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)我們依據(jù)下列因素來(lái)評(píng)估您所 經(jīng)營(yíng)區(qū)域的市場(chǎng)潛力 。 市場(chǎng)飽和度 。 區(qū)域內(nèi)客戶規(guī)模的大小及數(shù)量 。 區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)弱及市場(chǎng)份額的比例 。 區(qū)域內(nèi)適合銷售行業(yè)的多少 , 如學(xué)校 、 銀行 、 報(bào)關(guān)業(yè) 、 事務(wù)所 、 機(jī)電生產(chǎn)廠等等 。 景氣好的行業(yè)數(shù)目 , 通常景氣好的企業(yè)需要 擴(kuò)充 , 且預(yù)算較寬裕 , 具有很好的銷售機(jī)會(huì) 。 ?需要一批潛在客戶 、找出潛在客戶 〃 掃街拜訪 〃 參考黃頁(yè)或工商年鑒 〃 關(guān)注相關(guān)的報(bào)紙、雜志 〃 前任客戶經(jīng)理的銷售記錄 、調(diào)查潛在客戶的資料 〃 關(guān)鍵人物的職稱 〃 關(guān)鍵人物的個(gè)性 〃 客戶購(gòu)買的決策途徑 〃 客戶的規(guī)模和資金狀況 〃 客戶的信譽(yù)狀況 〃 客戶的發(fā)展?fàn)顩r 、明確您的拜訪目的 讓客戶接受您拜訪的理由。 四、制定銷售計(jì)劃 格言:銷售是行動(dòng)導(dǎo)向的科學(xué), 沒有行動(dòng)計(jì)劃,必定沒有業(yè)績(jī)。 客戶經(jīng)理計(jì)劃三要素: ① 接觸客戶時(shí)間最大化② 目標(biāo) ③ 達(dá)成目標(biāo)所需的資源 您的銷售計(jì)劃 ※ 一份好的銷售計(jì)劃 , 要求您知道在您的銷售區(qū)域里更快地找到合適的潛在客戶 , 并明確拜訪客戶的步驟 , 以達(dá)成銷售目標(biāo) 依計(jì)劃行事是專業(yè)客戶經(jīng)理必備的素質(zhì) , 需要客戶經(jīng)理不斷摸索計(jì)劃的有效性 。 知而行,行則知。銷售是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,當(dāng)您的心理承受力增大,您的希望一次一次實(shí)現(xiàn)時(shí),失敗對(duì)您已經(jīng)不重要了,這一次的失敗避免了下一次犯同樣的錯(cuò)誤。 第三講 識(shí)別客戶的利益點(diǎn) 一、將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成客戶利益 ▓ 產(chǎn)品的特性是指產(chǎn)品設(shè)計(jì)上給予的特性及功能。您可從各種角度發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的特性,例如:從材料著手:如衣服的材料是棉、麻、絲、混紡;從功能著手:如錄影機(jī)具有定時(shí)錄影的功能;從式樣著手:如流線型的設(shè)計(jì)。 ▓ 每一樣產(chǎn)品都有它具有的特性,不管您知不知道它是什么或會(huì)不會(huì)使用,它已存在產(chǎn)品身上。 一、將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成客戶益 特殊利益指的是能滿足客戶本身特殊的需求 例如: 您每天都 ? 因此使用傳真機(jī) ? 節(jié)省大量的國(guó)際電話費(fèi) 。 牙膏有蘋果的香味 ? 讓小朋友每天都喜歡刷牙可避免 ? 這雙鞋是 ? 但鞋底非常柔軟富有彈性 , 很適合 ? 特性及優(yōu)點(diǎn)是以廠商設(shè)計(jì) 、 生產(chǎn)產(chǎn)品的角度 , 賦予商品的特性及優(yōu)點(diǎn)能滿足目標(biāo)市場(chǎng)客戶層的喜好 , 但不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是每位客戶都有不同的購(gòu)買動(dòng)機(jī) , 真正影響客戶購(gòu)買決定因素 , 絕對(duì)不是因?yàn)樯唐穬?yōu)點(diǎn)和特性加起來(lái)最多而購(gòu)買 。 您的商品有再多的特性與優(yōu)點(diǎn) , 若不能讓客戶知道或客戶不認(rèn)為會(huì)使用到 , 再好的特性及優(yōu)點(diǎn) , 對(duì)客戶而言 , 都不能稱為利益 。 一、將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成客戶益 ?如何讓客戶得到最大的滿足呢 ? ?若您能發(fā)掘客戶的特殊需求 , 而能找出產(chǎn)品的特性及優(yōu)點(diǎn) , 滿足客戶的特殊需求 , 或解決客戶的特殊問題 , 這個(gè)特點(diǎn)就有無(wú)窮的價(jià)值 。 ?這也是客戶經(jīng)理們存在的價(jià)值 , 否則根本不需要有客戶經(jīng)理 。 如何讓客戶得到最大的滿足呢? 步驟如下: 步驟:從事實(shí)調(diào)查中發(fā)掘客戶的特殊需求; 步驟:從詢問技巧中發(fā)掘客戶的特殊要求; 步驟:介紹產(chǎn)品的特性; 步驟:介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn); 步驟:介紹產(chǎn)品的特殊利益 ( 闡述產(chǎn)品能滿足客戶特殊需求 , 能帶給滿足客戶特殊需求 ) 為客戶尋找購(gòu)買的理由 ??! 為客戶尋找購(gòu)買的理由 !! ?我們可從探討客戶購(gòu)買產(chǎn)品的理由,找出客戶購(gòu)買的動(dòng)機(jī),發(fā)現(xiàn)客戶最關(guān)心的利益點(diǎn)。 ?您可從九個(gè)方面了解一般人購(gòu)買商品的理由: 為客戶尋找購(gòu)買的理由 !! 、 商品或服務(wù)給他 的整體印象 、 成長(zhǎng)欲 、 成功欲 、 安全 、 安心 、 人際關(guān)系 、 便利 、 系統(tǒng)化 、 興趣 、 嗜好 、 價(jià)格 、 服務(wù) 二、精心設(shè)計(jì)做好產(chǎn)品說(shuō)明 、產(chǎn)品說(shuō)明的目的 〃 提醒客戶對(duì)現(xiàn)狀問題的重視。 〃 讓客戶了解能獲得哪些改善。 〃 讓客戶產(chǎn)生想要的欲望。 〃 讓客戶認(rèn)同您的產(chǎn)品或服務(wù)。 〃 能解決他的問題及滿足它的需求。 、成功產(chǎn)品說(shuō)明的特征 〃 說(shuō)出您對(duì)客戶解決問題及現(xiàn)狀改善的效果。 〃 讓客戶相信您能做到您所說(shuō)的。 〃 讓客戶感受到熱誠(chéng),并幫助客戶解決問題。 二、精心設(shè)計(jì)做好產(chǎn)品說(shuō)明 ?產(chǎn)品說(shuō)明的技巧 ? 、產(chǎn)品說(shuō)明的二個(gè)原則 ? 成功的產(chǎn)品介紹把握住二個(gè)原則: ? 原則: ? 遵循“特性 → 優(yōu)點(diǎn) → 特殊利益”的陳述原則。 ? 原則: ? 遵循“指出問題或指出改善現(xiàn)狀→ 提供解決問題的對(duì)策或改善現(xiàn)狀的對(duì)策 → 描繪客戶采用后的利益”的陳述順序。 二、精心設(shè)計(jì)做好產(chǎn)品說(shuō)明 ?、產(chǎn)品說(shuō)明的步驟: ? 步驟①:開場(chǎng)白 需掌握技巧: ? 〃 問候; ? 〃 感謝聆聽及相關(guān)人員對(duì)調(diào)查的協(xié)助; ? 〃 引起注意及興趣。 ? 步驟②:依調(diào)查的資料,陳述客戶目前的 ? 狀況,指出客戶目前期望解決的問題 ? 點(diǎn)或期望得到滿足的需求。 ? 需掌握技巧: ? 〃 用封閉式詢問,確認(rèn)客戶的問題點(diǎn)及期望改善點(diǎn)。 二、精心設(shè)計(jì)做好產(chǎn)品說(shuō)明 步驟③:以客戶對(duì)各項(xiàng)需求的關(guān)心度,有重點(diǎn)的介紹產(chǎn)品的特性 → 優(yōu)點(diǎn) → 特殊利益。 需掌握技巧: 產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成特殊利益的技巧。 步驟④:預(yù)先化解異議,如從客戶方 面、競(jìng)爭(zhēng)者方面可能造成的異議需 掌握技巧: 預(yù)先異議的處理技巧。 步驟⑤:異議處理。 需掌握技巧: 異議處理技巧。 步驟⑥:要求訂單。 需掌握技巧: 締結(jié)的技巧。 二、精心設(shè)計(jì)做好產(chǎn)品說(shuō)明 、其它注意點(diǎn) 維持良好的產(chǎn)品說(shuō)明氣氛; 選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做產(chǎn)品說(shuō)明; 產(chǎn)品說(shuō)明中不要逞能與客戶辯論; 預(yù)先想好銷售商談; 運(yùn)用銷售輔助物,如:投影片、幻燈片、產(chǎn)品名錄、企業(yè)簡(jiǎn)介、對(duì)銷售有幫助的報(bào)刊、雜志的報(bào)導(dǎo)及其它任何有助于銷售的輔助物 二、精心設(shè)計(jì)做好產(chǎn)品說(shuō)明 、產(chǎn)品說(shuō)明方法 (一)“三段論”法 、事實(shí)陳述; 、解釋說(shuō)明; 、客戶利益; (二)、圖片講解法 、 給客戶留下深 刻印象; 、增加客戶參與感; 、讓客戶容易明白; 、吸引客戶注意力; 三、運(yùn)用展示的技巧 理念:銷售是客戶和您共同參與的活動(dòng),當(dāng)您銷售一個(gè)實(shí)物產(chǎn)品時(shí),您的表現(xiàn)要象一個(gè)游戲節(jié)目的主持人??蛻粼敢馔度霑r(shí)間觀看您的展示,表示他確實(shí)有潛在需求,這一時(shí)刻,您要把握住最好的機(jī)會(huì)。 記住:展示不是做產(chǎn)品特性的說(shuō)明,而是要激起客戶決定購(gòu)買的欲望。 三、運(yùn)用展示的技巧 ? 影響展示效果的要素有兩個(gè): ? 產(chǎn)品本身; ?
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