品牌量化管理(清華)-文庫(kù)吧
2025-02-22 14:05 本頁(yè)面
【正文】 的方法 滿足顧客質(zhì)量要求的方法 賦予產(chǎn)品獨(dú)特性的方法 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 財(cái)務(wù)回報(bào)的來(lái)源 10 品牌管理的目的 品牌管理的目的可以概括為： 通過(guò)一切可能的措施及手段，維護(hù)及增加品牌資產(chǎn) 11 品牌管理的工作內(nèi)容 ? 確定目標(biāo)的品牌人群 ? 建立與完善有價(jià)值的品牌聯(lián)想與知識(shí) ? 強(qiáng)化積極的品牌態(tài)度 ? 擴(kuò)大與穩(wěn)定積極的態(tài)度 ? 檢測(cè)品牌資產(chǎn)的狀態(tài) ? 防止品牌資產(chǎn)的流失 12 品牌管理的組織結(jié)構(gòu) 建立起一個(gè)獨(dú)立的小組來(lái)管理品牌，這個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)者（營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)）承擔(dān)著品牌商業(yè)運(yùn)作的全部責(zé)任。其營(yíng)銷(xiāo)的主要職責(zé)在于設(shè)立品牌商業(yè)運(yùn)作目標(biāo)，提出達(dá)到目標(biāo)的相應(yīng)策略并且領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)品牌小組來(lái)完成所效忠的目標(biāo)。（這個(gè)品牌小組包括銷(xiāo)售、市場(chǎng)，產(chǎn)品供應(yīng)，財(cái)務(wù)等部門(mén)和廣告代理機(jī)構(gòu)） 13 品牌的管理的工作流程和方法 14 品牌的建立與產(chǎn)品的關(guān)系 。 參與度 知識(shí)度 （意義） 品牌區(qū)間 規(guī)模區(qū)間 渠道區(qū)間 性價(jià)區(qū)間 15 品牌的結(jié)構(gòu)與定位 C 1 C 2 C 3 C 4 聯(lián)想 標(biāo)志 品牌 16 品牌的四個(gè)基本聯(lián)想 ? 品類聯(lián)想 ? 品質(zhì)聯(lián)想 ? 利益聯(lián)想 ? 價(jià)值聯(lián)想 17 人與品牌 人性 動(dòng)物性 社會(huì)環(huán)境 生存 快樂(lè) 自然環(huán)境 18 品類規(guī)劃與品牌定位的結(jié)合 19 單一品牌與多品牌的特點(diǎn)比較 單品牌 好處 ? 相對(duì)節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)成本 ? 品牌旗下產(chǎn)品線豐富，給消費(fèi)者帶去完整選擇，品牌注入新鮮感 ? 完全的精神價(jià)值可以彌補(bǔ)產(chǎn)品本身的不足 ? 產(chǎn)品與企業(yè)一致性加強(qiáng) 局限 ? 品牌獨(dú)特性減弱 ? 消費(fèi)者精神層面的共性很難把握 ? 對(duì)企業(yè)品牌管理專業(yè)性要求較高，局部失敗可能影響全局 ? 很難在眾多消費(fèi)群中實(shí)現(xiàn)最大利益 ? 各產(chǎn)品必會(huì)產(chǎn)生優(yōu)劣現(xiàn)象，無(wú)法滿足客戶特有需求，給對(duì)手以機(jī)會(huì) 20 多品牌 好處 ? 品牌形象清晰明確，便于管理 ? 針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)易于擋住對(duì)手進(jìn)入 ? 產(chǎn)品品牌之間相關(guān)性不大，不良影響不會(huì)擴(kuò)散 ? 易于在細(xì)分市場(chǎng)取得成績(jī)，企業(yè)整體利益加大 局限 ? 品牌之間前期借力很小，上市成本偏高 ? 明確的品類品牌規(guī)劃與管理對(duì)專業(yè)人員需求量大 單一品牌與多品牌的特點(diǎn)比較 21 單一品牌與多品牌的選擇 ? 品牌的層面 ? 產(chǎn)品層面 ? 品類層面 ? 企業(yè)層面 ? 聯(lián)想的層級(jí) ? 品類 品質(zhì) 利益 ? 品類 品質(zhì) 利益 價(jià)值 ? 品類 品質(zhì) 利益 價(jià)值 ? 品牌策略的選擇 ? 多品牌 ? 組合形式 ? 單一品牌 ? 對(duì)企業(yè)要求 ? 產(chǎn)品質(zhì)量 ? 產(chǎn)品 精神 ? 精神 22 練習(xí) 結(jié)合自己公司產(chǎn)品思考公司品牌定位及聯(lián)想 …
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