如何做時間的管理-文庫吧
2025-02-22 13:43 本頁面
【正文】 件事久辦未完，在心里沉沉甸甸地壓著，就像勃子里掛著一塊石頭，又好像陷入了不可自拔的泥坑，這怎么不使你焦慮煩躁，寢食難安呢？ 拖延使你要處理的問題越積越多，每天對著桌面上堆積如山的未處理的工作，卻不知從何下手，結(jié)果往往是丟了這件忘了那件，一件不成又半途而廢，費時費力，結(jié)果問題是越來越多。 拖延使你一再地遭受心理挫折，它會使你對自己越來越失去信心，你開始懷疑自己的能力，或者遷怒于所處的工作環(huán)境，產(chǎn)生怨氣，抱怨自己的才能得不到發(fā)揮或者老是有這樣那樣的事來阻礙你的工作。 拖延還會使你前途黯淡，與晉升無緣。一個上司絕不會一而再，再而三地容忍部下辦事拖拉，不講求實效，做不出什么業(yè)績來。上司需要的是強有力的輔助者，而不是優(yōu)柔寡斷的跟隨者 ? 選項： ? A：我不會或極少這樣； ? B：我很少這樣； ? C：我有時這樣； ? D：我時常這樣； ? E：我就是或總是這樣； ? 我將任務(wù)推遲到了不合理的程度。 ? 不管什么事情，只要我覺得需要做就會立即去做。 ? 我經(jīng)常為沒有早些著手面后悔。 ? 我在生活中的某些方面經(jīng)常拖延，明知道不應(yīng)該這么做。 ? 如果有我應(yīng)該做的事情，我就會先做完它，再去做那些次要的。 ? 我拖得太久，這令我的健康和效率都受到了不必要的影響。 ? 總是到了最后，我才發(fā)現(xiàn)我其實可以把時間用在更好的地方。 ? 我很妥善地安排我的時間； ? 在本該做某件事的時候，我卻會去做別的事情。 LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則”重要性 緊迫程度 二：重要但不緊急 一：重要而且緊急 四：不重要且不緊急 三：不重要但緊急 LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則”重要性 緊迫程度 二：重要但不緊急 準(zhǔn)備工作、編制計劃、維持關(guān)系。 去拜訪 VIP客戶。 計劃給員工進行培訓(xùn)。 回訪客戶。 一：重要而且緊急 緊急狀況、 迫切問題、限期完成。 一會兒要參加重要會議。 與客戶溝通要做合同。 準(zhǔn)備事項。 四：不重要且不緊急 處理一般性文件。 看電視消磨時光。 歸檔本周所有文件。 三：不重要但緊急 造成干擾的緊急事件。 打若干個溝通的電話。 幫助客戶解決一個難題。 LOGO 時間管理之“四象限法則” 時間管理之“四象限法則”?第一象限： 沒什么好說的，立即去做！ 我們工作中的主要壓力來自于第一象限，其實第一象
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1