【正文】 好心情） 注意點 杜絕浪費的開始， 高效率的基礎 目的 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 的狀態(tài)。 、其它現(xiàn)場的人的立場上來看，使得什么東西該在什 么地方更加明確。 ，都要想辦法使其能立即取出使用。 ，使用后要能立即恢復到原位，沒有放回或誤放了馬上就可以知道。 。 整頓目標 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 a)原則 一：規(guī)定放置場所（定置） 確定定置內(nèi)容的幾項原則： ； ，來決定放置場所和位置； ； ； ； ； ； ； ， 且不妨礙現(xiàn)場的視線； 、 有機物 、 溶劑應放在特定的地方； ， 可懸掛 “ 暫放 ” 牌 ，并注明理由時間 。 整頓四原則 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 劃線定位 。 ① 主通道： 10cm ② 次通道或區(qū)域線： 5～ 7cm 。 ① 純粹人行道：約 80cm以上 ② 單向車通道， W車 +60cm以上，（ W車最大寬度） ③ 雙向車通道， W車 1+W車 2+90cm以上 ： ① 油漆 ② 膠帶 ③ 磁磚 ④ 欄桿 。 ① 黃色：一般通道、區(qū)域線 ② 白色：工作區(qū)域 ③ 綠色：料區(qū)、成品區(qū) ④ 紅色：不良品區(qū)警告、安全管制等 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 b)原則 二：確定放置容量（定容） 確定容量依據(jù)： ； ； ； ； 。 確定容量原則： ； ； ； 。 確定容量要點： ，就是法規(guī)； ； 。 ? 整頓四原則 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 c)原則 三：規(guī)定放置方法 確定放置方法應考慮的幾個方面： 1）簡單、易行； 6）分類放置，同類集中； 2）取拿方便； 7）立體放置，提高容率； 3）防錯裝置； 8）容量限制，一目了然； 4） 先進先出； 9）總體外觀整齊劃一； 5）標識清楚； 10）看板管理。 整頓四原則 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 d)原則四：遵守保管規(guī)則 應考慮的內(nèi)容： 、定容、定法標準化； ； ； 、流通辦法（取、放、檢查） ； ； ；（庫存信息、定容信息） ； 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓：訂立保管規(guī)則 日常存貨管理、避免缺貨的方法 （ 1）訂立最低存貨數(shù)量。如果存貨果真不足的話，也應該有 訂貨說明，注明數(shù)目和日期。 （ 2）為了補充庫存，對物品達到最低庫存量時的訂貨起點要 明確標示或用顏色區(qū)別 （ 3）清楚標明應有數(shù)量，有哪些物品不見了，就能一目了然 （ 4）如果所需物品他人正在使用，應該清楚標明使用者是誰 ，什么時候歸還 （ 5）放置場所要明確標明：“庫存無貨、未退貨或丟失”等 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓舉例 2. 整 頓 ?應有車間場地布置總體規(guī)劃 , 并畫出規(guī)劃圖 ?不同的生產(chǎn)線、工序應設牌標識 ?倉庫場地布置總體規(guī)劃，物料、物品放置應有總體規(guī)劃 ?區(qū)域劃分應有標識 物料架應有標識 ?物料放置應整齊、美觀 通道要空出、不雜亂 ?工位擺放應整齊 設備擺放應整齊 ?工人工作臺面應整齊 文件、記錄等物品放置應有規(guī)劃 ?檔案柜應整齊，有必要的標識 抽屜應整齊，不雜亂 ?員工應有員工卡 ?要設置文件布告欄 ?地面要清潔 墻面要清潔 ?物料架要清潔 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓技巧（ 1） :劃定場所 定位置、標識 區(qū)劃線 通道 良品 待檢品 不良品 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 2） — 放置方法 定位置、標識 形跡管理 創(chuàng)造容易放回去的狀態(tài) 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 3） — 放置方法 形跡管理 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓技巧（ 4） 放置方法 定位置、標識 連接線標識 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 5） — 放置方法 高度標準 備品為從人們的膝蓋到頭部為宜； 工作用工具類，從腰到肩的高度為宜 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 請您想一想： 有什么問題？ 類似問題還有嗎？ 整頓的技巧（ 6） 表示方法 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 7） — 放置方法 顏色管理 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 8） — 放置方法 集中放置 要在一個地方備齊，特別要以成套或用工具箱比較容易地把它備齊。 對備品等要以組裝部件的方式準備好。 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 9） — 放置方法 搬運靈活度 輸送帶 臺車 托板（拍子） 打包（裝箱） 放在地上 ◎ ○ ○ △ 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 10） — 放置方法 考慮安全 重的東西 放在下面 擺放高度 要有限制 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 11） 穩(wěn)定性 例：哪種更好？ ① ② 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 12） — 工具等用品的整頓 ?放在取拿方便的地方 ?按照使用順序擺放工具 ?拿起工具不用改變姿式馬上就能工作 ?工具掛起來松開手就能恢復到原來的位置 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 13） — 刀具或模具等的整頓 ?精確度和壽命很重要，它們是消耗型的東西 ?不能搞錯品名。保管場所要具備不致于使之掉齒、損壞、生銹、弄臟的條件 ?減少庫存數(shù)量 ?有時把刀具立起來保管，從安全上考慮一定要戴上套 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 14） — 材料、在制品的整頓 ? 對材料、在制品首先固定場所，規(guī)定數(shù)量和位置。超過就應視為異常，另行管理 ? 在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、備品等必須按“先入先出法”使用 ? 對不良品、保留品要專設放置場所，使用別種箱子，特別是應以紅色或黃色加以區(qū)別，放在明顯的通道邊上，使人一看便知道 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 15） — 備品的明確標示 ? 備品的保管，可以考慮保存雙份或確定最低庫存量 ? 保管中的東西要保持任何時候都能使用的狀態(tài)。保管的要點，如污垢、傷痕、生銹等要有明確的標示。 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧 — 潤滑油、動作油等油脂的管理 ? 減少和合并油種名稱，以減少種類 ? 色彩管理 ? 集中管理、分開標志管理，都要遵守規(guī)定的保管場所、數(shù)量和規(guī)則 ? 根據(jù)油種和注油口的形狀準備好用具 ? 對防火、公害、安全方面都要考慮周到 ? 改進注油方法和延長注油周期 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 16） — 計測器具等管理精確度的東西 計測器具、檢查工夾具等需要管理精確度的 東西 ? 在實物上標明計量管理規(guī)定、精確度管理、精確度保證等級等 ? 對日常保管用的容器以及放置方法要下功夫研究 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 17） — 小東西、消耗品等 ? 作為經(jīng)常儲備品，要管理好訂貨 ? 屬于散落部品，要防止在生產(chǎn)線上飛散和落下 ? 像彈簧那樣纏繞的東西，墊圈那樣不好存放的東西，要少量保管 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓的技巧（ 18） — 表示、布告、文字、條件表、圖紙、粘膠帶 ? 不是什么地方都可以張貼（粘），要規(guī)定張貼的地方范圍 ? 布告上要寫上期限，沒有期限的不能張貼 ? 粘膠帶的痕跡要擦干凈 ? 貼紙時上面的高度要一齊 2. 整 頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 物品 分類 集中 四原則 標準化 定期檢查 有用途？ 處理 整理 標識 方便 一目了然 定置、定容、定法、定保管 規(guī)范化、永久化、傳承化 形式 制度 習慣 整頓 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 6S的步驟三：清掃 ?保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境 ?減少臟污對品質(zhì)的影響 ?消除微小的缺陷，排除隱患 清掃的定義 清除工作場所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。 注意點 責任化、標準化 目的 3. 清掃 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 清掃舉例 3. 清掃 垃圾成堆 亂扔雜物 灰厚三尺 雜草叢生 蓬頭垢面 油漬尺厚 臟不忍睹 殘羹到處 破爛不堪 無處立腳 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 清掃 3. 清掃 ?就是使現(xiàn)場成為沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)。 ? 雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要處于能被正常使用的狀態(tài)才行。 ? 而達成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的。對于高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造，更不允許有垃圾或灰塵的污染，從而造成產(chǎn)品的不良！??！ ?清掃尤為重要 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 清掃的實施要領 建立清掃責任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設備） 執(zhí)行例行清掃，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離 建立基準，保持制度化 尋找污染源，實施改善 3. 清掃 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 清掃（案例） 改善前 改善后 3. 清掃 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 整頓后的物品 經(jīng)常清掃 建立責任區(qū) 確定清掃制度 確定檢查制度 經(jīng)常檢查 建立三項制度 確定獎勵制度 定期評比 定期總結(jié) 清掃制度化 精益管理系列培訓教材 專題系列 —— 6S管理 6S的步驟四：清潔 ? 維持前面 3S（ 整理、整頓、清掃）的效果 ? 實現(xiàn) 6S