【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績效5.流程分析範(fàn)例6.降低流程產(chǎn)出時間7.結(jié)論Agenda2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績效
2025-01-18 00:21
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理(ProductionandOperationManagement)生產(chǎn)與作業(yè)管理(ProductionandOperationManagement)報告綱要?生產(chǎn)與作業(yè)管理的意義?安排生產(chǎn)貨物與服務(wù)?學(xué)習(xí)生產(chǎn)與作業(yè)管理的理由?生產(chǎn)與作業(yè)管理經(jīng)理人做些什麼?生產(chǎn)與作業(yè)管理的歷史演進(jìn)
2025-03-04 06:59
【總結(jié)】2023/2/9作業(yè)計劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序2023/2/9作業(yè)計劃于排序2重點:?生產(chǎn)作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2025-01-21 14:00
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡單地說就是用人標(biāo)準(zhǔn)或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員
2025-03-10 11:06
【總結(jié)】基層干部:5S/IE7/QC7/班組長。中層干部:PMC\TQM\TPM\COSTDOWN2015制造業(yè)干部管理培訐系列課程從工作中來,到工作中去,理論來源二實踐,幵指導(dǎo)實踐培養(yǎng)織生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,打造全員學(xué)習(xí)型組細(xì)!知識就是力量,學(xué)習(xí)產(chǎn)生價值品質(zhì)管理不品質(zhì)改善
2025-01-27 01:52
【總結(jié)】ManufacturingQualityManagement生產(chǎn)品質(zhì)管理1Outline?QualityDefinition?HouseofQuality(HOQ)Application?StatisticalProcessControl(SPC)統(tǒng)計流程控制?TheCostofQuality品質(zhì)成本?
2025-01-25 15:52
【總結(jié)】本章要點服裝品質(zhì)與品質(zhì)管理概述服裝生產(chǎn)品質(zhì)控制與檢驗常用成衣的品質(zhì)檢驗ISO9000質(zhì)量管理體系與應(yīng)用ISO14000與全面質(zhì)量管理簡介質(zhì)量管理體系認(rèn)證與審核第八章服裝品質(zhì)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)ISO9000質(zhì)量管理體系的主要特點與內(nèi)容本章關(guān)鍵詞品質(zhì)(qua
2025-01-01 22:48
【總結(jié)】主講人:許連欽JackHsuPage1課程大綱二.現(xiàn)場品質(zhì)的管理三.品質(zhì)管理的演進(jìn)四.品質(zhì)的真諦五.品質(zhì)管理的重點-滿足顧客的需求六.品質(zhì)的把握方法七.?dāng)?shù)據(jù)的種類八.計數(shù)值的數(shù)據(jù)九.計數(shù)值數(shù)據(jù)的計算方法十.現(xiàn)場品質(zhì)問題的分析與解決十一.QIT活動實際演練法十二.生產(chǎn)績
2025-02-16 13:55
【總結(jié)】一、緒論二、生產(chǎn)與作業(yè)管理流程三、ERP採購系統(tǒng)一以O(shè)racle(甲骨文)生產(chǎn)作業(yè)管理模組為例四、績效評估五、總結(jié)生產(chǎn)與作業(yè)管理模組n企業(yè)資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)1.生產(chǎn)與作業(yè)管理流程的兩大分類:計劃面的生產(chǎn)與作業(yè)管理流程與管制面的生產(chǎn)與作業(yè)管理流程。2.計劃面的生產(chǎn)與作業(yè)管理流程的三個主題:生產(chǎn)規(guī)劃
2025-01-24 07:18
【總結(jié)】第六講生產(chǎn)作業(yè)計劃控制與生產(chǎn)作業(yè)過程管理一生產(chǎn)作業(yè)實施的基礎(chǔ)二生產(chǎn)任務(wù)的分解和實施三生產(chǎn)插單管理的技巧四作業(yè)行為設(shè)計五作業(yè)過程控制
2025-01-06 11:44
【總結(jié)】課程大綱二.現(xiàn)場品質(zhì)的管理三.品質(zhì)管理的演進(jìn)四.品質(zhì)的真諦五.品質(zhì)管理的重點-滿足顧客的需求六.品質(zhì)的把握方法七.?dāng)?shù)據(jù)的種類八.計數(shù)值的數(shù)據(jù)九.計數(shù)值數(shù)據(jù)的計算方法十.現(xiàn)場品質(zhì)問題的分析與解決十一.QIT活動實際演練法十二.生產(chǎn)績效的管理十三.生產(chǎn)績效的評估十四
2025-02-12 13:57
【總結(jié)】專案管理第二組指導(dǎo)老師:盧淵源教授組員:N944010020蔡隆坤N944010002詹東龍N944010006鄭尼莉N944010022蘇淑娟N934010009林士修課程名稱:生產(chǎn)與作業(yè)管理?Project的定義?專案管理的目的?
2025-03-03 18:43
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理串講主講人:張暉?串講目的:一、明晰本課程相關(guān)知識點二、增強大家應(yīng)試的信心參考教材:一、張仁俠主編:《現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理》,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社。二、劉麗文主編:《生產(chǎn)與運作管理
2025-01-08 05:57
【總結(jié)】第三講,生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的配置張志英工業(yè)工程與管理系上海交通大學(xué)2023年11月2/9/20231主講:張志英主要內(nèi)容生產(chǎn)能力決策選址決策設(shè)備管理流水線的組織和平面布置2/9/20232主講:張志英生產(chǎn)能力決策定義:一定時間內(nèi)企業(yè)所能生產(chǎn)一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量
2025-03-04 15:21
【總結(jié)】國立中山大學(xué)企業(yè)管理系碩士專班生產(chǎn)與作業(yè)管理期末報告題目:生產(chǎn)決策過程中協(xié)調(diào)者支援系統(tǒng)雛型之建立與個案授課老師:盧淵源教授第八組學(xué)生:楊誌欽m9141301王耀慶m9141306馮國恩m9141307
2025-03-04 07:04