【總結(jié)】第一篇:有效的管理者讀書筆記 有效的管理者讀書筆記【美】 前言:在開始讀這本書這前,我是帶著抵觸的心理去打開。因為這不是我自己喜歡的書,甚至不是我自愿想要去讀的書。這只是一本作業(yè),但是,當(dāng)我打開這...
2024-11-04 07:45
【總結(jié)】第一篇:《有效的管理者》讀書心得(大全) 《有效的管理者》讀書心得 文華學(xué)校佚名 早就聽聞《有效的管理者》這本書,它由當(dāng)代國際上最著名的管理學(xué)家杜拉克所著,盡管它只是一本小冊子,中譯本只有12萬...
2024-11-18 22:25
【總結(jié)】有效管理者的8大工具有效管理者應(yīng)遵循的七個為人處事原則管理是一種職業(yè)?職業(yè)最重要的一條就是責(zé)任心,但是責(zé)任心幾乎是沒辦法學(xué)習(xí)的!但是其它方面是可以學(xué)習(xí)的。?有效管理者應(yīng)當(dāng)遵循的七個為人處事原則。有效管理者應(yīng)當(dāng)遵循的七個為人處事原則?結(jié)果導(dǎo)向?服從整體?集中精力?利用強(qiáng)處?建立信任
2025-03-09 11:46
【總結(jié)】目錄一:7個為人處事原則5個任務(wù)5a)制定少但遠(yuǎn)大的目標(biāo)5b)組織有效實施5c)合理決策5d)有效監(jiān)控5e)培育人才目錄二:8大工具6a)ABC分析及系統(tǒng)的舍棄
2025-01-07 09:49
2025-03-09 11:35
【總結(jié)】第六篇控制有效的管理者應(yīng)該始終督促他人,以保證應(yīng)該采取的行動事實上已經(jīng)在進(jìn)行,保證他人應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)事實上已經(jīng)達(dá)到?!沟俜摇·羅賓斯第十九章控制與控制過程控制是為了保證企業(yè)計劃與實際作業(yè)動態(tài)適應(yīng)的管理職能??刂乒ぷ鞯闹饕獌?nèi)容包括確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效和糾正偏差。有效的控制不僅要求選擇
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】第一篇:卓越有效的管理者讀書心得 追求卓越、提升自我 ——《卓越有效的管理者》一書學(xué)習(xí)心得 正如德魯克先生在《卓越有效的管理者》一書中指出的那樣,長期以來,自己總是感到忙忙碌碌,常常被沒完沒了的...
2024-11-16 04:41
【總結(jié)】第一篇:有效管理者的五項任務(wù) 有效管理者的五項任務(wù) 就像一個醫(yī)生救死扶傷一樣,管理作為一個職業(yè),需要完成一定的任務(wù)。管理職業(yè)的任務(wù)是什么呢?在做培訓(xùn)的時候,我每次都要問這個問題。讓我感到最吃驚的一...
2024-11-04 07:35
【總結(jié)】卓越的管理者A角色定位B職業(yè)態(tài)度D擔(dān)當(dāng)大任的前提條件C知識與技能1事業(yè)伙伴領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)人角色定位A角色定位2管理者角色定位之:事業(yè)伙伴“事業(yè)伙伴”的角色意味著:(1)把當(dāng)下服務(wù)的企業(yè)看作成就人生理想的平臺;(2)通過成就企業(yè)來成就個人;(3)必須具備不斷提升自己
2025-01-23 21:21
【總結(jié)】如何成為一個合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁
2025-02-23 11:35
【總結(jié)】 做個會給有效反饋的管理者 反饋是什么,是對一件事情的了解,是對一件事情認(rèn)真的態(tài)度,我們要學(xué)會反饋,要學(xué)會做一個會給有效反饋的管理者,接下來就請大家隨小編一起來看這篇文章說的是什么吧。 01 ...
2025-09-18 00:55
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個像孫航注冊高級管理咨詢師高級經(jīng)濟(jì)師研究員中國管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒有完美的策略,都
2025-02-08 14:32
【總結(jié)】做一個讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊人才培養(yǎng)計劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者?——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者?——管理者的“修煉”目錄第一部分:綠京片區(qū)“百十千”梯隊人才培養(yǎng)計劃概述根據(jù)
2025-01-06 23:32
【總結(jié)】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬!“如果說20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家?!泵绹芾韰f(xié)會“只要一提
2025-01-21 00:59
【總結(jié)】有效管理者的八大工具主講人:宋新宇博士?目錄一:1、人在企業(yè)中的地位2、企業(yè)管理者的角色3、管理作為一個職業(yè)4、有效管理者應(yīng)當(dāng)遵循的7個為人處事的原則5、有效管理者必須完成的5個任務(wù)5a)制定少但遠(yuǎn)大的目標(biāo)5b)組織有效實施5c)合理決策5d)有效
2025-03-09 11:42