【總結(jié)】重建合作伙伴關系,確定合理付款期康訊財務部6Sigma項目—DefineMeasureAnalyzeImproveControl目錄問題陳述、CTQ、Gantt圖測量數(shù)據(jù)、柱狀圖、分布圖數(shù)據(jù)分類、假設驗證改進流程、改善效果控制措施、周期性評價重建合
2025-03-12 23:18
【總結(jié)】12023/3/12基礎統(tǒng)計概念6Sigma企劃部3/13/202322023/3/12機率的世界.確定的世界?百分之百確定的事?例子…..?量子的世界─機率決定一切?統(tǒng)計學家從不說100%確定。?那麼有多確定…?95%確定;99%確定;%確定?
2025-02-21 11:55
【總結(jié)】6sigma管理概念16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點
2025-03-04 11:14
【總結(jié)】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改進和優(yōu)化的技術,繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運用到企業(yè)管理的各個方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅實的基礎,形成了嚴謹、開放、以客戶為中心、不斷改進的組織文化和行為準則。
2025-02-21 11:49
【總結(jié)】基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念16σ普及培訓第二部分基本統(tǒng)計概念()基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念2統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標準差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化6.中心極限定理7.
2025-02-18 13:58
【總結(jié)】基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念16σ普及培訓第二部分基本統(tǒng)計概念()2023年三月基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念2統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標準差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化6.中
2024-12-31 18:44
【總結(jié)】6?明根值6?Mincolns’明根值6?Mincolns’2023Minitab在6σ的應用例明根值六希格瑪顧問股份有限公司林財教16?明根值6?Mincolns’明根值6?Mincolns’2023統(tǒng)計與6σ?看似雜亂無章的數(shù)據(jù),經(jīng)由統(tǒng)計的鞭撻處理,可以使其轉(zhuǎn)化為活生生的資訊。
2025-03-13 17:05
【總結(jié)】6sigma6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中不產(chǎn)生不良
2025-03-05 10:48
【總結(jié)】-什么是Minitab?為什么選擇Minitab?-MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計算機Minitab于1972年,美國賓夕法尼亞州立大學用來作統(tǒng)計分析、教育用而開發(fā),目前已在工學、社會學等所有領域被廣泛使用。-數(shù)據(jù)是最好的證明。-有效的計算工具是進行統(tǒng)計研究、咨詢和教授的基礎。
2025-03-13 16:55
【總結(jié)】StatisticalConceptsGEAppliancesCopyright1999Rev10December18,1998第3部分統(tǒng)計學概念統(tǒng)計概念GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日來自中國最大的資料庫
2025-05-21 17:48
【總結(jié)】Well『6Sigma概念與應用』Well6-Sigma?2.?1979年,當時Motorola一位資深業(yè)務主管ArthurSundry在高階主管會議上說:"Ourqualitylevelsreallystink!"3.?SixSigmaQualityProgra
2025-02-28 13:33
【總結(jié)】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中不產(chǎn)生不良?保證高品質(zhì)所需費用更
2025-03-01 12:42
【總結(jié)】6σ質(zhì)量公司:沒有產(chǎn)品、服務和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長:始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國傳播到歐洲和亞洲。全球化服務電子商務六西格瑪GE的四項增長的戰(zhàn)略活動,摘自GE1
2025-03-13 05:17
【總結(jié)】第五章:主要內(nèi)容改進階段基本任務是什么?怎樣揭示y和x間的內(nèi)在規(guī)律?如何確定項目改進的優(yōu)化方案?如何評估、驗證和實施改進方案?改進階段基本任務是什么§改進階段的步驟§尋找解決問題的改進措施,提出改進建議、目標和方法,應用頭腦風暴法集思廣益,并充分應用統(tǒng)計技術、方法,提高解決問題的效率和效果。(x的方案)&
2025-03-01 12:41
【總結(jié)】GEProprietaryInformationPage16s程序與概念綜述講師:P.PfaffH.MyrieK.Barker項目階段:測量分析改善控制6sGEProprietaryInformationPage26s這位是Larry。他是一名高爾夫球手。他打起球來…,怎么說呢,似乎有點變化不定的
2025-02-21 07:15