企業(yè)文化與基業(yè)長青講義課件-文庫吧
2025-02-18 16:34 本頁面
【正文】 法學(xué)博士。在一次業(yè)務(wù)訪問后被阿里文化所感召而決定加盟阿里， AB公司因此決定投資阿里。阿里從未用高薪吸引人，而且馬云還對員工說股權(quán)那是騙人的，公司失敗一分錢不值，而公司成功全在你們手上。 12 二、從一個故事說起：以斑窺豹說文化阿里從來不提供高薪，更不以高薪酬吸引人才，但中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中的一批又一批真正有理想、有激情、勇于獻身的仁人志士就象奔赴延安一樣奔向了阿里巴巴。一位長期跟蹤了解阿里巴巴的資深人士說： “多么奇怪！ 6年 2190天，這個正迅速擴張的團隊仍超乎尋常地保持 ‘亢奮 ’和 ‘戰(zhàn)斗欲 ’。 ”然而這個團隊的絕大部分人，拿著國內(nèi)同行業(yè)中下水平的工資 (在杭州處于中等 )，卻有著職場人士對職責(zé)少見的忠誠、幸福感和向心力。 ”衛(wèi)哲從百安居中國區(qū)總裁跳槽成了阿里巴巴集團副總裁，他說： “這恐怕是中國笑臉最多的一個公司，而且執(zhí)行力超強，但我也不知道為什么。 ” 。一位因挫折極度消沉、幾欲自殺的女士來到阿里巴巴，三個月后姿態(tài)已煥然一新。盡管她 3000左右的薪水在大部分白領(lǐng)看來毫無興奮點，但她口氣鏗鏘地說： “請不要再和我提自殺那些愚蠢的話題，我正在給中國的電子商務(wù)做貢獻。 ” 13 二、從一個故事說起：以斑窺豹說文化魔力還蔓延到與阿里巴巴雇員朝夕相處的親人。馬云習(xí)慣不定時邀請他們到公司 “視察 ” ，他們回去后會對 “枕邊人 ”感慨 ———“ 加油干吧，以后就靠你了。 ”曾有一位以抱怨 “丈夫工作過于拼命 ”著稱的妻子，最后在阿里巴巴員工大會時跌跌撞撞沖上了主席臺： “我想感謝你們，我很榮幸將丈夫交給了阿里。 ”評論：如果把 “職場 ”視為一個交易系統(tǒng)，阿里人降低了交易成本———“ 長期處于同樣的氛圍，對內(nèi)高度統(tǒng)一，大家都用同樣邏輯對待他人，不適合的人將被 ‘輿論 ’自然淘汰，實際上避免了很多單位的 ‘口是心非 ’，是管理成本的極大節(jié)省。 ” 14 二、從一個故事說起：以斑窺豹說文化鄭重推薦閱讀：績效主義毀了索尼！一個你不能不重視的啟示：關(guān)于你的企業(yè)或團隊，文化和風(fēng)氣是可以選擇的，比如說你可以選擇以 “物質(zhì) ”為基，也可以選擇以 “精神 ”為基？哪種選擇，都有適應(yīng)性，而且各有利弊。當企業(yè)或團隊成員的需求和動機被修改成以 “物質(zhì) ”為基的時候，這個企業(yè)或團隊可能是高速增長的，也有可能是虛弱的 （虛弱表現(xiàn)為：經(jīng)不起商業(yè)周期對利益的沖擊、經(jīng)不起更大的利益誘惑、因為本位利益的算計而使得企業(yè)整體缺乏同舟共濟的精神等等）當企業(yè)或團隊成員的需求和動機被修改成以 “精神 ”為基的時候，這個企業(yè)或團隊可能是高速增長的，也有可能是虛弱的 （虛弱表現(xiàn)為：尚未來得及建立共同理想就已經(jīng)被商業(yè)淘汰、上帝死了以后人怎么辦？等等） 15 二、從一個故事說起：以斑窺豹說文化真正的水平體現(xiàn)在：缺物質(zhì)的時代，以物質(zhì)為基；缺精神的時代，以精神為基！總體趨勢是： 企業(yè)成長階段從早期到后期，物質(zhì)激勵手段的有效性呈遞減效應(yīng)，精神激勵手段的有效性呈遞增效應(yīng)。題外話：我們學(xué)習(xí)和讀書的動機和心理，被考試制度修改了！ 16 二、從一個故事說起：以斑窺豹說文化““ 給我們造成麻煩的不是我們不知道的東西，而是我們已知的東西原本不是這樣。給我們造成麻煩的不是我們不知道的東西，而是我們已知的東西原本不是這樣。 ” 哲學(xué)家哲學(xué)家 W 羅杰斯羅杰斯和君咨詢的看法：和君咨詢的看法： 企業(yè)文化，是一個人人都以為自己知道的東西，事實上未必是這樣！、企業(yè)文化，是一個人人都以為自己知道的東西，事實上未必是這樣！ 道行有多高，事業(yè)有多大！企業(yè)文化是一種道行，深淺自悟！、道行有多高，事業(yè)有多大！企業(yè)文化是一種道行，深淺自悟！ 你的企業(yè)，在經(jīng)濟利益高度充裕之后，或許在將來某一天，必須以強、你的企業(yè)，在經(jīng)濟利益高度充裕之后，或許在將來某一天，必須以強勁而燦爛的企業(yè)文化為突破，點燃全體成員的一種新熱情，照亮事業(yè)的一勁而燦爛的企業(yè)文化為突破，點燃全體成員的一種新熱情，照亮事業(yè)的一種新前景！種新前景！ 17 三、真正理解企業(yè)文化的意義企業(yè)文化與企業(yè)競爭力216。 世界經(jīng)濟論壇和瑞士管理學(xué)院如何評價競爭力？216。 國家競爭力 —— 企業(yè)競爭力216。 評價企業(yè)競爭力的 5個指標：? 企業(yè)文化企業(yè)文化? 管理效率管理效率? 經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營業(yè)績? 勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率? 勞動力成本勞動力成本正文 )宋體 (正文 )世界經(jīng)濟論壇和瑞士管理學(xué)院如何評價競爭力？ 18 三、真正理解企業(yè)文化的意義企業(yè)文化與企業(yè)績效美國蘭德公司、麥肯錫公司等國際著名研究機構(gòu)的研究結(jié)論：216。 世界 500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。這些一流公司的企業(yè)文化最注重四點：? 一是團隊協(xié)作精神；? 二是以客戶為中心；? 三是人本和重視員工；? 四是激勵與創(chuàng)新。這四大支柱形成了它們的事業(yè)發(fā)展中強大的企業(yè)文化力，它們始終如一地遵循公司的這些核心準則和價值觀。正是對這些價值觀的徹底貫徹，使這些一流公司保持了經(jīng)久不衰！ 19 三、真正理解企業(yè)文化的意義企業(yè)文化與戰(zhàn)略執(zhí)行Vision without action is daydream！Action without vision is nightmare！v 知難行易 Japanese proverb 20 三
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