企業(yè)文化與內(nèi)化優(yōu)勢講義-文庫吧
2025-02-16 15:31 本頁面
【正文】 onomic theory and strategy development to analyze petitive advantage. ?蘇美爾人、埃及人和中國人（管仲：齊國士、農(nóng)、工、商四民分業(yè)定居）對管理有最早的貢獻，當時也取得輝煌成就（如中國春秋戰(zhàn)國），但自工業(yè)革命以后，這些帝國就紛紛衰敗了。 ?工業(yè)革命誕生在英國和歐洲的觀念更新（啟蒙運動）和制度創(chuàng)新密不可分（私有制和股份制）。美國的稱霸和日本的崛起均與思想解放、理論家與實踐家的結(jié)合、兼收并蓄有關(guān)（ Douglas North: 1973,1981） ?結(jié)論：社會需求 思想解放 理論實踐結(jié)合 兼收并蓄 本土文化 社會發(fā)展 ?我國從新中國誕生至 1978年沒有市場經(jīng)濟的管理理論， 1979年到 1991年不需要理論，1992年至今“洋”理論大量傳播，但未形成本土文化 ?理論與實踐的關(guān)系：我們是科學(xué)家，不是算命先生（見圖 圖 4） ?管理教育與實踐的脫節(jié)： MBA教育的挑戰(zhàn) ?社會發(fā)展需要教授與經(jīng)理的結(jié)合 圖 3：科學(xué)的方法 理論 預(yù)測 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 指導(dǎo) 證實 推論 實踐領(lǐng)域 中國管理現(xiàn)狀分析 思想領(lǐng)域 Nominalism 唯名主義 Essetialism 實體主義 Subjectivism 主觀主義 Empricism 經(jīng)驗主義 Substantialism 實質(zhì)主義 Rationalism 理性主義 Realism 現(xiàn)實主義 Idealism 理想主義 圖 4 及案例分析 ?教材陳舊！洋化！ ?教師清高！言不及義！英語授課能否解決問題？ ?經(jīng)理求知欲甚高，往往掃興而歸 ?企業(yè)決策失誤頻頻、管理問題成堆舉列 ?社會上培訓(xùn)、咨詢公司層出不窮，洋顧問能否解決問題？難辨真假的企業(yè)家被砍幾刀后才向高校求助。 ?多種經(jīng)營失敗的案例分析：范圍經(jīng)濟 圖 5 SC= 172。 C(Q1)+C(Q2)C(Q1, Q2) 172。 C(Q1, Q2) “中山大學(xué)管理論壇 ”來源 ?誕生的背景 ?目的意義 ?―培養(yǎng)具有全球戰(zhàn)略意識商界領(lǐng)袖 ‖的由來 ?廣東的優(yōu)勢 ?管理學(xué)院的優(yōu)勢 ?中山大學(xué)的優(yōu)勢 ?雙贏還是零和游戲？ 2. 企業(yè)文化的建立與營造 ？ ?CI 或廣告宣傳？ ?廣告 =賣狗皮膏藥！ ?當前 CI 和虛假廣告失寵的原因 紹 (Ronald Coase: 1937,1960) ?交易成本或代理成本是物質(zhì)或智慧的生產(chǎn)銷售之外的非經(jīng)濟成本 （ 見圖 5） 。 ?企業(yè)的本質(zhì)是減少交易成本 ?企業(yè)文化的本質(zhì)是減少代理成本 圖 6 （ Stephen Robbins :1996） 思想或觀念 個人行為 團隊行為 部門行為 企業(yè)行為 （ 見圖 圖 7） 人的 輸入 個性 價值觀和態(tài)度 傳記特點 知覺 激勵 個體學(xué)習(xí) 個體決策 沖突 群體 工作團隊 群體結(jié)構(gòu) 權(quán)力與政治 溝通 群體決策 領(lǐng)導(dǎo) 組織文化 組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計 技術(shù)，工作設(shè)計壓力 能力 人力資源政策與實施 變革與發(fā)展 人的輸出 生產(chǎn)率 缺勤 流動 工作滿意程度 組織系統(tǒng)水平 群體水平 個體水平 群體間關(guān)系 圖 7 1 2 4 3 5 6 7 公共勝利 個人勝利 磨合 協(xié)調(diào) 圖 8 ：顯形文化與隱行文化 ?顯形文化是公司一切規(guī)章制度與政策的總稱（被動的、過去的） ?隱性文化是指顯形文化驅(qū)使下實際支配職工具有前瞻性行為的東西 ?核心是公平 、 真善美 、 信譽；公平理論介紹 （ Adams,1976。圖 8） ?顯形文化建設(shè)（吳氏定理： 1994；見圖9） ?顯形文化建設(shè)的原則
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