【總結(jié)】國際EPC總承包項目采購管理實務武漢大學水利水電學院教授國際工程項目高級顧問周瑾如國際EPC總承包項目采購管理實務第一單元國際EPC總承包項目采購管理概述第二單元采購合同及采購合同管理第三單元材料設備采購實施管理第
2025-02-10 22:13
【總結(jié)】1K420230:市政公用工程項目管理實務彭迎祥2023年9月1K420230:市政公用工程項目管理實務?1K421000:項目管理專業(yè)知識?1K422023:檢驗就試者解決實際問題的能力1K421000:項目管理專業(yè)知識?1K421010:掌握
2025-02-12 13:24
【總結(jié)】目錄引言 2第1章有效利用會議 2? 2 3 4 5 6 7 8第2章準備會議 10 10 11 12 15 17第3章出席會議 18 18 19 20 21 23評估與會技巧 24第4章主持會議 24 25 26 27 28 30 32 34
2025-06-24 01:09
【總結(jié)】管理實務101招怎樣開會101招會議是業(yè)務的關鍵一環(huán),全世界每天要開千百萬次會議。無論你是與會者還是主持人,《會議》一書有助于你改進開會能力,使會議開得高效成功。本書提供開好正式或非正式會議的各方面具體建議,從最基本的準備到合理安排座位,到最后閉會。全書101條簡明扼要的提示,提供更重要的如何達到目的的信息。而自我評估練習則使你
2025-06-25 00:36
【總結(jié)】BT項目融資實務張潤高主要內(nèi)容一.BT項目的概念及模式二.BT項目融資的準備工作三.BT項目銀行貸審流程四.BT項目的融資難點五.BT項目融資的渠道和方式六.BT項目融資要點七.貸后管理工作一、BT項目簡介?BT項目的概念及特點?BT(Build–
2025-02-08 21:12
【總結(jié)】建設項目管理和稽察操作實務一、基本建設程序?基本建設程序主要步驟?建設項目從計劃建設到建成投產(chǎn),主要分建設決策、勘察設計、建設準備、建設實施、竣工驗收五個階段。(一)建設決策階段立項。編制項目建議書,報批;審批后辦理規(guī)劃預審、土地預審,辦理行業(yè)部門的特殊要求。可行性研究報告??尚行匝芯?/span>
2025-03-08 00:27
【總結(jié)】快遞業(yè)務知識項目二網(wǎng)點業(yè)務及管理網(wǎng)點建設及管理1網(wǎng)點業(yè)務處理2主要內(nèi)容?網(wǎng)點的定義及分類?網(wǎng)點選址及布局?網(wǎng)點的崗位設置模塊一網(wǎng)點建設及管理模塊一網(wǎng)點建設及管理快遞網(wǎng)點是快遞公司在單個城市中最小、最基本的操作單位。?它
2025-02-27 19:17
【總結(jié)】培訓課件建設項目招標投標管理與實務2023年1月10日培訓內(nèi)容一、招標投標的法律法規(guī)與政策二、建設工程招標政策解讀三、工程建設項目貨物與服務招標四、招標投標活動投訴的受理與處理五、招標投標案例分析
2025-03-05 10:53
【總結(jié)】找講師中國最大的培訓講師選聘平臺國際EPC工程總承包項目管理實務方瑩1項目管理概論3|PresentationTitle|Month2023誰能把過去的一切忘記,誰就能成功卡洛斯.戈恩技術人員的思維模式?真理(Truth)?智商(IQ)?科學(Scient
2025-02-10 22:15
【總結(jié)】研發(fā)項目管理2023年10月項目管理協(xié)會對研發(fā)項目分類項目分類目的成果評價成功率基礎研究項目尋求真理,擴大知識面發(fā)表論文,出版書籍。5-10%產(chǎn)品開發(fā)項目以市場需求為目標專利、樣品、新產(chǎn)品50-60%
2025-01-19 06:16
【總結(jié)】品質(zhì)管理實務目目錄錄z1.第一部分第一部分品質(zhì)管理概述品質(zhì)管理概述z2.第二部分第二部分TQM的展開手法的展開手法z3.第三部分第三部分標準化標準化((STANDARDIZATION)z4.第四部分第四部分改善改善(KAIZEN)z5.第五部分第五部分如何解決問題如何解決問題
2025-01-10 00:12
【總結(jié)】做個職業(yè)伯樂-招聘管理實務招聘非小事招聘非易事招聘非選“秀”招聘的失誤是對競爭對手最大的貢獻!一、招聘工作的意義1、招聘工作的重要性◆是企業(yè)成長的需要輸血◆是優(yōu)化員工隊伍的需要鯰魚效應流水不腐
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講:戰(zhàn)略管理的概念與概論?戰(zhàn)略管理的概念?戰(zhàn)略管理的歷史與現(xiàn)狀?戰(zhàn)略管理的代表著?戰(zhàn)略管理理論的體系結(jié)構(gòu)對戰(zhàn)略管理的理解(一):手段對戰(zhàn)略管理的理解(二)?目標與手段對戰(zhàn)略管理的理解(三)?目標、資源、手段戰(zhàn)略三角形戰(zhàn)略目標
2025-02-20 11:44
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理主講人:黃永剛1為什么要學習本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境,各種組織的高層和中層領導需要找到更為實用的管理手段,而項目管理正是21世紀管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達國家的企業(yè)機構(gòu)和政府部門中,項目管理已成為運作的中心模式。?本課程通過對21世紀項目管理的
2025-02-08 09:21
【總結(jié)】水利工程建設項目檔案管理實務——全省水利重點工程建設項目檔案培訓試卷解答一、填空1、水利工程建設項目檔案是指在水利工程建設、管理過程中形成的,具有歷史記錄。檔案的定義:?《檔案法》:本法所稱的檔案,是指過去和現(xiàn)在的國家機構(gòu)、社會組織以及個人從事政治、軍事、經(jīng)濟、科學、技術、文化
2025-03-01 19:51