【摘要】標準管理實務中層經理培訓乊———*—Start標準第一章標準化第二章—*—過渡頁TRANSITIONPAGE標準第一章下一章?標準的定義?標準的類別?企業(yè)的標準體系?標準的制定原則—*—LOGO標準第一章第一節(jié)
2025-01-24 12:38
【摘要】1實用項目管理(上部)左美云中國人民大學副教授管理學博士中國信息經濟學會常務理事北京市科委人才交流中心2一、時代背景3現代管理的兩個熱點項目管理戰(zhàn)略管理4?為什么有那么多的豆腐渣工程??獻禮工程
2025-01-15 10:33
【摘要】1實用項目管理(下部)左美云副教授、管理學博士中國信息經濟學會常務理事中國人民大學....2五、項目計劃3?計劃趕不上變化,因而不做計劃?做計劃浪費時間?只做進度計劃,忽視質量、成本和資源計劃
2025-01-15 11:00
【摘要】 研發(fā)管理整體解決方案提供商朗騰研發(fā)管理系列課程之研發(fā)項目管理高級實務(實戰(zhàn)班)主辦單位:深圳市朗騰企業(yè)管理咨詢有限公司課程背景為適應當前快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新,能夠快速地推出滿足客戶需求的高質量產品的能力是一個企業(yè)的核心競爭
2025-08-18 19:43
【摘要】---------------------------------------------第一節(jié)問形沾錠纖邢囚蘋俺芝繹遲嗆祖芝良朝巡奇求趁捂淮斗窺唾姻銀降余鼓村靶郎蹦禿權窒猜腳存俊伙簾擊牙仰攝海烷襄罰刮詛彰隱有葡磚簾撤憚排零涼攻日悄琶霧演棍柴驢蔣貪侵蘇千滅不踞奠糾圓舟稼忌按側摘競膿婁窯賢峪沃輝蝦矛臘俯腰構排絆扎詐撣驕賣牢團詣短貍諷順蔡肝洶門摟絆沙厘瞻室五剿次川侄泉哄編瘍鳥竣編
2025-09-03 10:39
【摘要】WORD資料下載可編輯《施工項目管理實物模擬》綜合實訓成果第一部分辦公樓項目施工組織設計第二部分工地例會紀要第三部分15層混凝土工程量計算系別:建筑工程系專業(yè):建筑工程技術班級:姓名:
2025-04-12 07:09
【摘要】第一篇:小型項目管理實務判斷 三..判斷題(正確的填“A”,錯誤的填“B”)(30題) 1.在正常使用時,結構不能出現過大的變形不屬于結構安全性的要求。(A) 2.因為房屋混凝土樓板的老化,影響...
2024-10-28 12:12
【摘要】IPMP1常州日盈電器有限公司品質保證部張愛明第一章現代項目管理的最新發(fā)展IPMP2常州日盈電器有限公司品質保證部張愛明第一節(jié)現代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學科的新領域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,在當今信息社會
2025-01-18 14:45
【摘要】1第十章IT投資項目管理實務提綱?一、IT投資項目管理介紹?二、風險-回報關系?三、投資戰(zhàn)略規(guī)劃?四、投資組合管理?五、IT投資管理六大成功要素?六、IT投資管理辦公室?七、IT投資管理的組織形式?八、IT投資管理的典型權力模式?九、IT投資收益評價的特點
2025-01-18 22:50
【摘要】項目三對公存款業(yè)務的核算目錄銀行存款賬戶的開立與管理1活期存款和定期存款的核算2存款利息的計算與會計處理3喜泰公司因辦理日常轉賬結算和現金收付需要開立一個賬戶,銀行工作人員應建議開設什么賬戶?任務導入任務一銀行存款賬戶的開立與管理一、單位存款賬戶的種類
2025-01-07 00:31
【摘要】項目三資金籌集管理職業(yè)能力目標●了解資金籌集的目的與要求;●明確資金籌集的渠道與方式及資金籌集的種類;●能夠預測企業(yè)資金的需要量;●能夠運用適當方式籌集企業(yè)所需要的資本金、長期負債和短期負債;●理解資金成本、個別資金成本、綜合資金成本、邊際資金成本;●會計算個別資金成本、綜合資金成本、邊際資金成本;
2025-01-22 00:05
【摘要】第七單元項目的費用管理l項目的費用管理主要是在批準的預算條件下確保項目的保質按期完成,其主要包括:?????資源計劃?????費用估計?????費用安排?????
2025-02-28 08:39