互通式雙層立交橋項目(1)-文庫吧
2025-02-13 15:30 本頁面
【正文】 1330 立模 1422 墩 臺 柱 1310 橋 面 1510 附 屬 設(shè) 施 1520 預(yù) 制 梁 1410 現(xiàn) 澆 梁 1420 綁鋼筋 1423 澆注砼 1424 支架 1421 預(yù)應(yīng)力 1425 預(yù) 制 1411 運 輸 1412 吊 裝 1413 五、項目管理責(zé)任分配 —— 陳述人：遲三 為了更好地明確各部門在工程項目管理過程中的責(zé)任，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部的團隊作用，既有合作又有分工，清楚地反映出各部門或個人之間的工作責(zé)任和相互關(guān)系，便于項目各部門在實施過程中進行有效的協(xié)調(diào)，成功地完成項目的總體目標(biāo)，根據(jù)各部門的專業(yè)特點，將在不同的工作階段承擔(dān)不同的責(zé)任，本著“ 人人有事做，事事有人管 ”的原則，對項目組織進行責(zé)任分配。如圖所示。 責(zé) 任 分 配 矩 陣 表 編碼 任務(wù)名稱 項目總工 項目辦 工程部 財務(wù)部 安質(zhì)部 計統(tǒng)部 設(shè)備物資部 人力資源部1000 立交橋 F C C C C C C C1100 施工準(zhǔn)備 F C C C C C C C1200 基礎(chǔ)施工 F C C C J C C C1210 樁基 P C F C J C C C1220 承臺 P C F C J C C C1230 回填 P C F C J C C C1300 墩臺身施工 F C C C J C C C1310 墩臺柱 P C F C J C C C1320 系梁 P C F C J C C C1330 蓋梁 P C F C J C C C1400 梁部施工 F C C C J C C C1410 預(yù)制梁 P C F C J C C C1411 預(yù)制 P C F C J C C C1412 運輸 P C F C J C C C1413 吊裝 P C F C J C C C1420 現(xiàn)澆梁 F C C C J C C C1421 支架 P C F C J C C C1422 立模 P C F C J C C C1423 綁鋼筋 P C F C J C C C1424 澆注砼 P C F C J C C C1425 預(yù)應(yīng)力 P C F C J C C C1500 橋面系及附屬 F C C C J C C C1510 橋面 P C F C J C C C1520 附屬設(shè)施 P C F C J C C C1600 竣工驗交 F C C J C C C C1700 項目管理 C C C C C C C CF 責(zé) 任 者PPPPP 任 務(wù)備注 : P審批 F負(fù)責(zé) C參與 J監(jiān)督項目經(jīng)理PPP 六、人力與資源使用計劃 陳述人：張四 該工程任務(wù)重，工期緊。要保證工程順利完成，人力資源與其它資源計劃非常重要。根據(jù)WBS分解工作包和工程量，結(jié)合我單位過去施工的類似工程信息資料（各種費用參數(shù)）和資源可利用情況（部分租賃），以及本工程的工期要求，初步確定了人力資源計劃表和其它資源計劃表。 詳見“ ” “ ” 立交橋項目人力資源計劃表 工作編號 工作名稱 資源 工日 數(shù)量 工期 /月 備注 1000 立交橋項目 1100 施工準(zhǔn)備 工程師 /管理人員 450 30 1200 基礎(chǔ)施工 1210 樁基 工人 6000 200 1 1220 承臺 工人 13500 300 1230 回填 工人 3000 100 1300 墩臺身 1310 墩臺柱 工人 6000 200 1320 系梁 工人 3000 200 1330 蓋梁 工人 3000 200 1400 梁部工程 1410 預(yù)制梁 1411 預(yù)制 工人 41250 250 1412 運輸 工人 2250 75 1413 吊裝 工人 2250 75 1420 現(xiàn)澆梁 1421 支架 工人 2250 150 1422 立模 工人 4500 150 1 1423 綁鋼筋 工人 6750 150 1424 澆注混凝土 工人 1500 100 1425 予應(yīng)力 工人 1500 100 1500 橋面及附屬 1510 橋面 工人 3000 100 1 1520 附屬設(shè)施 工人 1500 100 1600 工程驗交 工程師 /管理人員 450 30 1700 項目管理 工程師 /管理人員 12600 40 合計 114750 立交橋項目其它資源使用計劃表 工作編號 工作名稱 資源 來源 單位 數(shù)量 備注 1000 立交橋項目 1100 施工準(zhǔn)備 1200 基礎(chǔ)施工 1210 樁基 鉆機 自有 臺 30 1220 承臺 模板 租賃 平方米 500 1230 回填 裝載機 租賃 臺 2 1300 墩臺身 1310 墩臺柱 模板 自制 套 20 1320 系梁 模板 /吊車 租賃 千元 100 1330 蓋梁 模板 /吊車 租賃 千元 150 1400 梁部工程 1410 預(yù)制梁 1411 預(yù)制 模板 自制 套 10 1412 運輸 汽車 租賃 臺 6 1413 吊裝 吊車 租賃 臺 2 1420 現(xiàn)澆梁 1421 支架 軍用墩 自有 噸 200 1422 立模 模板 租賃 平方米 2023 1423 綁鋼筋 吊車 租賃 臺 2 1424 澆注混凝土 吊車 租賃 臺 2 1425 予應(yīng)力 千斤頂 自有 臺 4 1500 橋面及附屬 1510 橋面 攤鋪機 租賃 臺 1 1520 附屬設(shè)施 切割機 租賃 臺 1 1600 工程驗交 1700 項目管理 七、立交橋項目費用分解 根據(jù)人力資源計劃表，我們確定出人力資源費用。本著合理降低成本原則，我們進行大量市場調(diào)查，考慮到有些設(shè)備臨時租賃費用低，擬采用部分設(shè)備租賃，并同時考慮合理使用當(dāng)?shù)厝肆Y源。通過以上活動，我們收集到了各種信息。經(jīng)過信息處理，我們得出其它費用基本情況。本著由下而上的方法，計算出各個項目費用 ,最后匯總。并采用了類比法，進行費用比較分析，得出結(jié)論是費用分解合理。詳見 “ ”。 立交橋項目費用分解表 工作編號 工作名稱 資源 工日 人力費用 /千元 其它費用 /千元 總費用 /千元 1000 立交橋項目 1100 施工準(zhǔn)備 工程師 /管理人員 450 45 45 1200 基礎(chǔ)施工 1210 樁基 工人 6000 480 1000 1480 1220 承臺 工
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