【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載銷售人員激勵性報酬計劃中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和來自中國最大的資料庫下載一、薪酬與績效的關(guān)系1、薪酬與績效的本質(zhì)是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟的運行的基礎(chǔ)來自中國最大的資料庫下載二、薪酬設(shè)計原則1、公平性原則:公平性
2025-02-26 15:54
【總結(jié)】銷售人員的激勵研討會?主講人:龍平老師銷售經(jīng)理的6項勝任能力能力名稱使用范圍新進和淘汰人員客戶的開發(fā)和維護銷售計劃的分解和達成銷售活動的監(jiān)控銷售活動的監(jiān)控銷售組織的氣候整節(jié)銷售結(jié)果的盤點分析面對現(xiàn)實的課堂討論:1-銷售人員的滿意度越高業(yè)績就越高銷售人員的滿意度越高業(yè)績就越高2-銷售經(jīng)理應(yīng)該更多的去激勵非優(yōu)秀人員
2025-02-26 23:33
【總結(jié)】項目七銷售人員的激勵與獎酬夏鳳QQ:80357863物質(zhì)因素+精神因素員工經(jīng)濟人社會人企業(yè)人精神因素越來越多。銷售人員的激勵競賽激勵銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)行為銷售團隊的薪酬管理X型:胡蘿卜加大棒;Y型:民主與授權(quán);X—Y
2025-02-26 23:28
【總結(jié)】銷售人員激勵性報酬計劃中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和一、薪酬與績效的關(guān)系1、薪酬與績效的本質(zhì)是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟的運行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計原則1、公平性原則:公平性報酬人力資本對核心能力的貢獻*內(nèi)部公平性——每一個工作在組織內(nèi)的
2025-02-23 10:08
【總結(jié)】[內(nèi)容提要]激勵與薪酬是管理銷售人員的有效手段之一。本章主要討論銷售人員的激勵方式和銷售激勵組合,薪酬的類型以及如何選擇薪酬制度。[學(xué)習(xí)要點]1.了解銷售人員激勵的方式和原則;2.理解銷售激勵組合;3.掌握銷售人員薪酬管理的內(nèi)容。激勵
2025-02-23 13:47
【總結(jié)】歡迎海螺水泥各位銷售主管參加:《把“羊”變成“狼”》-銷售員心態(tài)突破與自我激勵主講:曾鵬錦什么是心態(tài)? 心態(tài):就是你對待一切人事物的一種態(tài)度?!安皇抢щy和遭遇決定了我們的命運,而是我們對困難和遭遇的態(tài)度決定了我們的命運
2025-02-19 13:31
【總結(jié)】......銷售人員激勵方案一、目的1、為了公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),激發(fā)員工的工作積極性,建立與員工雙贏的局面。2、體現(xiàn)員工的績效,貫徹多勞多得的思想。3、促進部門內(nèi)部有序的競爭。二、原則1、實事求是的原
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】銷售人員激勵方案激勵方式:主動與被動相結(jié)合,通過主觀引導(dǎo),加之被動的壓力政策達到目的。方案目標(biāo):使置業(yè)顧問有所為,而有所不為;時刻關(guān)心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進步而自豪,落后者奮起直追。銷售終端的執(zhí)行不力,銷售人員的積極性不高可能源自多方面的原因,如置業(yè)顧問背景關(guān)系復(fù)雜、素質(zhì)不高、管理不善、激勵手段等,應(yīng)從以下幾個方面入手來調(diào)動置業(yè)顧問的積極性:1、精神激勵;2、制度
2025-08-11 11:33
【總結(jié)】第一篇:銷售人員激勵方案 銷售人員激勵方案 一、目的1、為了公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),激發(fā)員工的工作積極性,建立于員工雙贏的局面。 2、體現(xiàn)員工的績效,貫徹多勞多得的思想。 3、促進部門內(nèi)部有序的競...
2024-10-13 18:15
【總結(jié)】第一篇:銷售人員激勵方案 銷售人員激勵方案 激勵方式:主動與被動相結(jié)合,通過主觀引導(dǎo),加之被動的壓力政策達到目的。 方案目標(biāo):使置業(yè)顧問有所為,而有所不為;時刻關(guān)心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進步...
2024-11-09 23:17
【總結(jié)】第一篇:如何激勵銷售人員 案例]: 某電子產(chǎn)品企業(yè)的銷售部門按行政區(qū)劃將全國劃分成不同的銷售區(qū)域,每年年初向銷售區(qū)域總經(jīng)理下達其所轄銷區(qū)的年度銷售計劃。銷區(qū)獎金總額根據(jù)該銷區(qū)的年度銷售總額的一定比...
2024-10-13 23:45
【總結(jié)】第一篇:銷售人員的激勵 版權(quán)所有OQS--China銷售人員的激勵 思捷達培訓(xùn)項目經(jīng)理:趙若宇(2001/12) ------------------ 優(yōu)秀的銷售人員是企業(yè)難得的財富和稀缺資源...
2024-11-16 23:28
【總結(jié)】......會籍部人員激勵機制一、總則1、為了促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,激發(fā)會籍部員工的工作熱情,實現(xiàn)公司的會籍目標(biāo),特制定本制度。2、增加會籍部人員工作的主動積極性,提升會籍部人員的新客戶拓展、商務(wù)談判、營銷技
2025-04-12 11:02
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵銷售團隊測評項目×或√測評項目×或√1、是否了解當(dāng)前銷售隊伍普遍存在的問題及其原因?3、是否了解銷售模式的基本分類及各不同類別對管理風(fēng)格的要求?5、能否定期有效地給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售業(yè)績指標(biāo)?7、是否知道銷售指標(biāo)的分類以及如何確定各類指標(biāo)?9、是否知道不同的企業(yè)所應(yīng)采用的市場
2025-01-18 21:59