萬科、恒大地產(chǎn)如何進行標準化運營講解教材地產(chǎn)培訓-文庫吧
2025-05-12 22:29 本頁面
【正文】 系列、地中海式別墅系列、天街系列、大城小院系列 （ 3） SOHO 中國 “SOHO”系列 (SOHO 現(xiàn)代城 /建外 SOHO/SOHO 尚都 （ 4）世茂集團 濱江豪宅系列 (上海、福州、南京、武漢、哈爾濱等城市開發(fā)的濱江豪宅 ) （ 5）陽光 100“陽光 100系列 ”(北京、天津、濟南、長沙等城市開發(fā)的 “陽光 100新城 ”) （ 6）萬達集團 “萬達商業(yè)廣場 ”系列 對產(chǎn)品標準化的認識易產(chǎn)生下列誤區(qū)：（ 1）認為就是簡單地復制標準藍圖，事實上所復制的產(chǎn)品線必須是具有核心競爭力的好產(chǎn)品；（ 2）認為是一個項目復制另一個項目，事實上是前期的部分復制，而不是整個項目照搬復制。 產(chǎn)品標準化的目的是 “形而上學 ”地確定企業(yè)的產(chǎn)品線，進而進行復制、連鎖開發(fā)，以從根本上降低開發(fā)成本和費用，提高開發(fā)效率和效益。 、確定產(chǎn)品線（很多大型企業(yè)有多條產(chǎn)品線）的工程程序和步驟 第一步：根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的 “產(chǎn)品戰(zhàn)略 ”和 “市 場戰(zhàn)略 ”等，調研、分析企業(yè)曾經(jīng)開發(fā)過的項目，分析其產(chǎn)品特點，確定出 “產(chǎn)品線 ”數(shù)量 ——確定研究架構和產(chǎn)品線數(shù)量。 【示例】 第二步：對 “產(chǎn)品線 ”下具有代表性的項目進行標準化分析， 包括項目中觀區(qū)位、建筑風格、項目規(guī)模、設計標準等進行步系統(tǒng)分析，確定標準化的產(chǎn)品模式。 第三步：確定標準化內容， 見下圖。產(chǎn)品標準化內容一般包括但不限于以下內容： （ 1）總圖設計的標準化：小區(qū)規(guī)劃設計中的總平面圖中的入口、道路、標示、公共設施； （ 2）建筑風格的標準化：如歐式風格，美式風格； （ 3）建筑立面的標準化 ：選材、色彩、細節(jié)； （ 4）戶型的標準化； （ 5）構件的標準化：集中采購，節(jié)約成本，降低錯誤率； （ 6）產(chǎn)品性能標準化； （ 7）其它產(chǎn)品元素的標準化，如會所、大門、圍墻等。 以產(chǎn)品的 “景觀模塊 ”為例，要分別確定不同景觀風格下的標準化 “設計圖集 ”： 確定開發(fā)模式以及連鎖開發(fā)模式。 標準化產(chǎn)品線下項目開發(fā)模式應包括投資開
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