【總結】1團隊管理與領導藝術2內容涉及……?團隊的本質3-12?團隊構建的六大難題13-20?團隊的基本要素21-27?如何構建有效的團隊28-68?附件:沖突管理69-1363團隊的本質——高效團隊建設與管理-14內容
2025-01-07 06:52
【總結】單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復返了有效的工作團隊如同一支成功的足球隊,全體隊員要各就其位,各司其職,同時更要密切配合,發(fā)揮整體效能。沒有群體支撐的個人絕對會一事無成每個人只有在相應的團隊中才能獲得發(fā)展的機會,同時也從群體中獲得更高的自信,實現(xiàn)社會尊重和自我成就感。角色錯位團隊建
2025-03-08 01:04
【總結】ACTION?了解女裝成功案例?將參會企業(yè)的幾個成功案例用記錄下來Lisa“”-要么熬到大家都倒掉,你還活著,但你會越來越累-要么就是你轉變得快,依靠原材料、靠低廉勞勱力來做生意那是上丐紈工業(yè)化的時代做企業(yè)只有兩條路電商發(fā)展現(xiàn)狀及電商人才需求現(xiàn)狀電子商務行業(yè)發(fā)展持續(xù)迅速人才儲備較少丏單一與業(yè)電商
2025-02-21 14:29
【總結】人力資源管理──企業(yè)文化分享的內容何謂團隊及團隊績效低下的原因學習狼性文化,打造高績效團隊升華狼性文化,亮劍精神塑造團隊魂魄人力資源管理──企業(yè)文化螞蟻精神科學家們親眼所見的一幕:在洪水暴虐的時候,聚的堤壩上的兇猛的波濤,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一
2025-01-20 15:33
【總結】德育與創(chuàng)新北京普通教育研究所關鴻羽A.德育的創(chuàng)新德育的創(chuàng)新時代在變化,信息時代已經來臨,知識經濟初見端倪,我們正處在一個改革的時代,如果我們只進行傳統(tǒng)教育,在道德教育方面沒有任何的創(chuàng)新,就會和我們的教育對象產生代溝。他們會認為我們的教育太傳統(tǒng)、太陳舊,不符合時代要求,是“老古董”、“老八版”,
2025-02-08 20:06
【總結】第一講:大雁精神播放視頻(點擊)啟示?從視頻中你讀到了哪些關鍵詞??向上之風、團隊默契、彼此信任。?互相協(xié)助、正面鼓勵、忠誠團隊。?無私支持、惺惺相惜、目標明確。?我們要尊重、保護每一個人獨特的技術、才能、天份及資源。第二講:團隊員工的基本素質
2025-01-16 04:10
【總結】MBTI與團隊建設議題?了解行為風格測驗?學會解讀MBTI類型?自我指導與團隊建設?應用中需要把握的問題心理學家是怎么“看”人的??人格的特質說:人格特質(Trait)是指一個人相對穩(wěn)定持久的行為反應傾向,是人格的組成因素。?心理類
2025-02-13 22:58
【總結】團隊建設與激勵培訓前言:團隊概述第1章團隊的五個階段第2章團隊建設常見誤區(qū)第3章團隊激勵課程提綱團隊:團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P,分別為
2025-03-04 12:39
【總結】團隊協(xié)作與溝通團隊協(xié)作?團隊與群體?成員性格類型?團隊內的成員角色?高績效團隊特征構成團隊的要素:?兩人以上?共同目標?一致的運作方法?互助互賴?互相信任,極具責任心團隊與群體群體group與團隊team的差別團隊群體比較共同合
2025-02-23 11:18
【總結】團隊建設與協(xié)作,大乘集團,,1,Page?2,雁陣理論,1+12春來秋去的大雁在飛行時總是結隊為伴,隊形一會兒呈“一“字,一會呈“人“字。大雁為什么要編隊飛行呢?大雁編隊飛行產生一種空氣動力學的作用,一群編成“人“字隊形飛行的大雁,要比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%的路程,也就是說,編隊飛行的大雁能夠借助團隊的力量飛得更遠--協(xié)同會增加70%的力量。大雁的叫聲熱情十足,能給同伴
2025-03-01 20:54
【總結】團隊合作與溝通黃艷團隊的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!一、什么是團隊?分組、選組長、定組名1+1&
2025-02-18 12:54
【總結】蘇州**信息技術有限公司團隊合作與激勵培訓團隊合作和激勵一、團隊合作的定義二、團隊合作的四大基礎三、團隊合作的特點四、團隊的激勵一、團隊、團隊合作的定義?團隊:為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。備注:共同的目標,共同的工
【總結】?????第三章:團隊激勵與溝通?學習目錄?知識目標:了解團隊激勵的實質與原則和溝通的概念。?素質目標:理解團隊激勵與溝通的技巧。?技能目標:掌握激勵理論,克服溝通障礙。?能力目標:能夠運用所學的知識分析團隊遇到的問題,有效利用激勵與溝通手段。?熱身游戲?地雷陣
2025-01-07 06:59
【總結】擔保業(yè)的本質借方擔保方貸方1擔保行業(yè)的雙重定位?目前大多數(shù)擔保公司,同時具備借貸與擔保雙重業(yè)務定位?提示:3月8日出臺的《融資性擔保公司暫行管理辦法》中明確規(guī)定,融資性擔保公司不準從事借貸業(yè)務!2擔保行業(yè)的陷阱一.把擔保公司開成拍賣行二.把擔保公司做成大股東三.把擔保公司扮成救世主
2025-03-04 12:21
【總結】企業(yè)管理創(chuàng)新與變革課程?丘磐教授、研究員?廣東金融學院工商管理系?中山大學嶺南學院國際管理培訓中心EMBA特聘導師;?中山大學國外管理研究中心聘任教授;?廣州市番禺區(qū)政府科技顧問;?《世界經理人文摘》《經理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學院丘磐教授擁有自主版權4/7/2
2025-01-15 09:43