【總結(jié)】商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備策劃草案一、策劃前提二、策劃的目的三、策劃的意義四、公司現(xiàn)階段之需求五、行銷研究六、營(yíng)銷研究七、營(yíng)銷組合八、商場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略九、商場(chǎng)的理念與技術(shù)十、商場(chǎng)的形象策略十一、創(chuàng)意方向與廣告策略十二、開(kāi)業(yè)典禮及開(kāi)業(yè)促銷一、策劃前提商場(chǎng)正處在前期籌備階段,各部門任務(wù)重,工作繁多,為了避免在開(kāi)業(yè)前期各部
2025-06-06 18:27
【總結(jié)】001商業(yè)地產(chǎn)商圈研究專刊系列-----市場(chǎng)篇商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期應(yīng)該調(diào)查什么(上)房地產(chǎn)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)的前期應(yīng)對(duì)地塊的價(jià)值、投資開(kāi)發(fā)環(huán)境、市場(chǎng)供需狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等各種市場(chǎng)變量進(jìn)行分析和研究,以期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的可行性分析并對(duì)市場(chǎng)定位提供依據(jù)回避風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻粜枨蟮奶厥庑?、利益協(xié)調(diào)的多樣性和開(kāi)發(fā)商贏利模式的不確定性,所以更需要在開(kāi)發(fā)前期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和研究
2025-06-22 18:55
【總結(jié)】----INDEX第一部分項(xiàng)目宏觀市場(chǎng)分析………………………………………..……………3一、市場(chǎng)環(huán)境……………………………………………………………………………………..3二、房企普遍生存現(xiàn)狀…………………………………………………………………………..4三、購(gòu)房客群心理狀態(tài)………………………………………
2025-05-08 15:03
【總結(jié)】萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司—養(yǎng)老院開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組員:吳策韓冰黃娟王敏劉欣悅楊欣霏目錄1.公司宗旨2.SBU商業(yè)地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究所萬(wàn)達(dá)學(xué)院高級(jí)酒店旅游投資文化旅游連鎖百貨3.SWOT分析
2025-08-04 10:16
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。“首府廣
2025-05-07 19:44
【總結(jié)】培訓(xùn)工作目標(biāo)弘揚(yáng)企業(yè)文化形成培訓(xùn)模式營(yíng)造成
2025-01-18 21:50
【總結(jié)】商業(yè)街招商策略?商業(yè)街是指眾多不同規(guī)模,不同類別的商店有規(guī)律的排列組合的商品交易場(chǎng)所,其存在形式分為帶狀式商業(yè)街和環(huán)型組團(tuán)式商業(yè)街。它是由眾多的商店、餐飲店、服務(wù)店共同組成,并且按一定結(jié)構(gòu)比例規(guī)律排列,如墨西哥城起義者大街、紐約的百老匯大道、蘇黎世的班霍夫大街、蒙特利爾的薩布洛克大街、巴黎香榭麗舍大街,等等。在西方的經(jīng)濟(jì)理論中,它與購(gòu)物中心、商業(yè)區(qū)等等有著嚴(yán)格的界限,是不可混淆
2025-06-18 03:16
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書目錄商業(yè)招商概括 2招商策略 5大型商業(yè)物業(yè)招商策略 5本案場(chǎng)分析(飛洲國(guó)際廣場(chǎng)) 11優(yōu)勢(shì) 13弱勢(shì) 14機(jī)遇 14本案招商策劃方案 15一、招商原則 15二、招商策略 15三、品牌形象定位 15四、實(shí)施方案(分割出租) 16五、商場(chǎng)布局 17六、人員配備計(jì)劃: 18七、招商人員崗位職責(zé) 18八、商場(chǎng)
2025-08-03 10:44
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專題——社區(qū)商業(yè)目錄|Index一.研究背景說(shuō)明二.標(biāo)桿案例研究三.社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇四.社區(qū)商業(yè)招商/銷售篇五.社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理篇研究背景說(shuō)明研究目的及資料來(lái)源案例研究的意義及調(diào)研分析案例列舉研究背景說(shuō)明研究目的及基礎(chǔ)資料來(lái)源通過(guò)選取一些典型
2025-01-04 22:34
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁(yè)碼:第15頁(yè)共15頁(yè) 商業(yè)地產(chǎn)商鋪招商方案 商業(yè)地產(chǎn)商鋪招商方案 第一部分:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一、整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位,要根...
2025-04-15 01:30
【總結(jié)】萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲招商與管理演講人:萬(wàn)達(dá)商管公司招商中心餐飲部門20xx年1月24日2目錄什么是商業(yè)招商1品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn)2餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系33一、什么是商業(yè)招商1、商業(yè)招商:實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價(jià)值的過(guò)程。
2025-05-21 19:28
【總結(jié)】淺議大型商業(yè)地產(chǎn)——城市綜合體的物業(yè)管理郭向東/上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理公司隨著城市建設(shè)的發(fā)展和城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的變化,一種新的城市物業(yè)類型即城市綜合體雨后春筍般地涌現(xiàn)出來(lái)。所謂城市綜合體(hopsca),是將城市中的酒店(hotel)、辦公(office)、公園(park)、商業(yè)(shoppingmall)、會(huì)所(club)、公寓(apartment)等
2025-05-14 05:16
【總結(jié)】----天津萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)銷售培訓(xùn)資料天津萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)有限公司營(yíng)銷部----目錄一、企業(yè)篇………………………………………………………
2025-06-02 21:23
【總結(jié)】商業(yè)綜合體研究什么是商業(yè)綜合體?將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體曼哈頓洛克菲勒中心北京國(guó)際貿(mào)易中心商業(yè)綜合體的外部特征功能復(fù)合性位于城市交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、城市功能相對(duì)集中的區(qū)
2025-02-19 10:37
【總結(jié)】城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)招商方案一.正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處,是寶安第一個(gè)大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè),具有購(gòu)物、餐飲、健康休閑、娛樂(lè)、培訓(xùn)多種功能,是深圳大型主題濱海購(gòu)物中心,兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。我們的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是:、利用深圳特區(qū)對(duì)內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢(shì),最大限度提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值,
2025-08-04 10:56