如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力-文庫(kù)吧
2025-02-11 13:09 本頁(yè)面
【正文】 眼里無(wú)我 —— 總是盯著部下的言行舉止，自己卻可能為所欲為； 目標(biāo)缺失，危機(jī)感沒(méi)有； 不學(xué)習(xí)，不創(chuàng)新，只守業(yè)，不創(chuàng)業(yè)； 六、企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力的計(jì)劃 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn) —— 提高現(xiàn)有人員的執(zhí)行能力； 引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力； 加強(qiáng)企業(yè)文化的影響，所煉一支目標(biāo)一致的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍； 有計(jì)劃的送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，增加我們領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力（之一） （一）讓你的部下信任你 １、坦誠(chéng)、公開(kāi)； ２、有一、兩個(gè)事件來(lái)贏取部下信任； ３、溝通、鼓勵(lì)、責(zé)任是部下信任的前提； ４、信任是既是結(jié)果也是過(guò)程。 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力（之二） （二）讓你的部下支持你 １、目標(biāo)、愿景； ２、共同的責(zé)任和使命； ３、你的表率作用 — 企業(yè)文化、業(yè)務(wù)能力，行為規(guī)范； ４、經(jīng)常的觀點(diǎn)交流、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之三） （三）贏取部下的心 推心臵腹，以誠(chéng)相待； 積極心態(tài)，不斷進(jìn)取； 勿以善小而不為，勿以惡小而為之； 關(guān)心部下勝于自己“愛(ài)兵如子”； 敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于橫刀立馬； 抓住贏取部下的機(jī)會(huì)； 心靈交流 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之四） （四）凡事用心，思維慎密 計(jì)劃、組織周密得當(dāng)； 大事不緊張，小事不含糊； 內(nèi)部外部事事用心，經(jīng)營(yíng)管理能分伯仲； 不偏激，不冒進(jìn) 、不保守，不拖拉 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之五） （五）有高度的責(zé)任心 對(duì)集體負(fù)責(zé) — 業(yè)績(jī)、管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè) —責(zé)任心（不是一時(shí)的想法） 對(duì)自己負(fù)責(zé) — 業(yè)績(jī)、能力、職業(yè)鍛煉、目標(biāo)，愿景 對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé) — 績(jī)效、能力、提升、輔導(dǎo)、 對(duì)客戶負(fù)責(zé) — 服務(wù)、誠(chéng)信 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之六） （六）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 學(xué)習(xí)是使人進(jìn)步的唯一通道 —— 現(xiàn)任學(xué)習(xí)、實(shí)例學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、經(jīng)歷模擬； 創(chuàng)新是人進(jìn)步的不竭之源 新問(wèn)題 —— 新方法 新現(xiàn)象 —— 新解釋 新形勢(shì) —— 新思維 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之七） （七）讓下級(jí)敬佩你 —— 抱
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