如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力(文件)
【正文】 不足的表現(xiàn) １、缺乏駕馭全局的領(lǐng)導(dǎo)； ２、缺乏系統(tǒng)思維的領(lǐng)導(dǎo)； ３、缺乏有創(chuàng)新、有魄力的領(lǐng)導(dǎo)； ４、缺乏有越力的領(lǐng)導(dǎo) — 讓下屬心服的領(lǐng)導(dǎo)！ ５、缺乏懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)！ 三、目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 （之二） （二）潛力的表現(xiàn) 不斷有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)加盟； 不斷成長(zhǎng)的管理層，“靚點(diǎn)”之處很多； 個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員具有一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力； 不同崗位均有適宜的人“執(zhí)政”； 四、需迫切提升領(lǐng)導(dǎo)力的原因 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，環(huán)境嚴(yán)峻； 公司的發(fā)展速度導(dǎo)致管理脫節(jié)； 公司所處地外部人才匱乏； 日益擴(kuò)張的事業(yè)，需要打造一支過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)； 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是 —— 人才 五、導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)能力差的根本原因 緣于草根 ，適應(yīng)于草根； 職位提升 —— 心態(tài)、素質(zhì)、能力不斷提升； 眼里無(wú)我 —— 總是盯著部下的言行舉止，自己卻可能為所欲為； 目標(biāo)缺失，危機(jī)感沒(méi)有； 不學(xué)習(xí)，不創(chuàng)新，只守業(yè)，不創(chuàng)業(yè)； 六、企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力的計(jì)劃 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn) —— 提高現(xiàn)有人員的執(zhí)行能力； 引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力； 加強(qiáng)企業(yè)文化的影響，所煉一支目標(biāo)一致的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍； 有計(jì)劃的送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，增加我們領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之八） （八）批評(píng)與自我批評(píng) 批評(píng)是一種鞭策； 批評(píng)是一種愛(ài)護(hù)； 自我批評(píng)是保護(hù)清醒的要求； 自我批評(píng)是減少失誤的靈丹妙藥； 自我批評(píng)是一種風(fēng)格。將完成工作放在首位，忽視對(duì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 目標(biāo)明確，關(guān)注細(xì)節(jié) 可能只顧鉆進(jìn)細(xì)節(jié)和技術(shù)問(wèn)題，忽視整體問(wèn)題 良好的交往能力，善于使用人際關(guān)系以完成工作 但不夠坦率、反饋不確實(shí)，無(wú)組織關(guān)系原則不能獨(dú)立工作 有創(chuàng)造力和良好的理解能力，能同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)工作 但忽視細(xì)節(jié)，無(wú)計(jì)劃，工作無(wú)法順利完成 觀點(diǎn)鮮明并往往正確，喜歡挑戰(zhàn)他人 但不聽(tīng)他人意見(jiàn)，難以說(shuō)服他人，難以適應(yīng)他人方式，不愿“體面” 地認(rèn)輸 十、優(yōu)勢(shì)也會(huì)造成致命問(wèn)題 盲點(diǎn)的破壞性 出色、有動(dòng)力、有進(jìn)取心、高標(biāo)準(zhǔn) – 但不能吸引和留住有才能的員工 獨(dú)立，不
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