提高領導干部的創(chuàng)新能力培訓講義(文件)
【正文】 購制度 信訪聽證終結制度 辦案協(xié)作區(qū)制度 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務接待“廉政灶”制度 基層醫(yī)療機構藥品三統(tǒng)一制度 基層便民服務制度 查辦案件工作年度考評制度 3/26/2023 方式方法創(chuàng)新 變強迫型為自主型 變“一言堂”隨意型為民主法制型 變封閉型為開放型 變單一型為多樣型 3/26/2023 以民間力量參與社會管理 用現(xiàn)代技術提升社會管理 以民間力量參與社會管理 案例：微博打拐 3/26/2023 如：打破思維定勢 權威型 從眾型 經(jīng)驗型 書本型 思維方式創(chuàng)新 創(chuàng)新服務手段 拓展服務內容 延伸服務領域 構建服務平臺 就是加快政府職能轉變，在繼續(xù)搞好經(jīng)濟調控、市場監(jiān)管的同時，更加注重履行社會管理和公共服務職能。 ” 王國平說。 排名靠后、被群眾評為 “ 不滿意單位 ” 的機關，將面臨處罰，連續(xù)兩年被評為 “ 不滿意單位 ” ，單位領導班子就要調整。 創(chuàng)新離不開激情，沒有激情，不論有什么能力，都無法發(fā)揮出來。 創(chuàng)造能力 =知識量發(fā)散思維能力 —— 形態(tài)分析法：把一個問題分解為若干個相互獨立的因素，然后對各個因素分別進行發(fā)散思考。意思是一種反常規(guī)的做法往往是萬事萬物運行規(guī)律的體現(xiàn)。你知道這是為什么嗎？ 案例： 兩個學生為在讀法典時能不能抽煙爭論不休 ，決定找教授評理 ， 學生甲問 “ 教授 ， 我在讀法典時能抽煙嗎 ？ ” 教授說： “ 當然不能 ” 。總是著眼宏觀，志在高遠?！? 軍隊建設與經(jīng)濟建設的關系問題： “現(xiàn)在需要的是全國軍民黨政一心一意地服從國家建設這個大局，照顧這個大局”，“我們軍隊有自己的責任，不能妨礙這個大局，要緊密配合這個大局，而且要在這個大局下面行動?！? （ 2）系統(tǒng)思維要由正看負 （四）具有批判精神，敢于懷疑 “權威 ” 不固守經(jīng)驗、不拘泥框框，做到“不唯上、 不唯書、只唯實” 3/26/2023 （五） 建立激勵機制， 營造良好創(chuàng)新環(huán)境 建立相關機制： 獎懲機制 考核機制 晉升選拔機制 管理的真諦在“理”不在“管”。 連續(xù) 2天沒有喝到水，沒有吃到食物的他們已經(jīng)奄奄一息了 ?? （六）尊重創(chuàng)新規(guī)律，推動創(chuàng)新 作為領導者 ,各項決策的質量如何 ,往往關系全局 ,有時得失成敗就在一念之間 .因此 ,創(chuàng)新必須做到 ” 有膽 ”, 更要做到” 有識 ” — 尊重客觀規(guī)律 ,避免盲目性和隨意性 ,保證領導活動的成功率 ! （七）讓創(chuàng)新成為一種習慣 善于發(fā)現(xiàn) — 用陌生的眼光看熟悉的事物 勤于思考 — 用熟悉的眼光看陌生的事物 精于細節(jié) — 用犀利的眼光看熟悉的事物 敢于嘗試 — 用陌生的眼光看陌生的事物 善于總結 — 用全面的眼光看待所有的事物 像唐僧一樣創(chuàng)造共同價值 。 案例： 拿破侖與落水男孩 ? 幽默環(huán)境 幽默環(huán)境令你輕松愉快，
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